马来西亚OMODA｜JAECOO以2025 JAECOO J7 PHEV SHS寻宝活动加强客户互动体验
马来西亚OMODA｜JAECOO近日圆满结束2025 JAECOO J7 PHEV SHS寻宝活动。这项全国性客户互动项目旨在拉近品牌与消费者的距离，同时展示JAECOO J7插电式混合动力汽车（PHEV）在真实使用场景中的出色能效表现。
为期数日的行程融合了风景优美的驾驶路线、互动式挑战以及社群交流活动，进一步彰显了品牌致力于提供创新、环保出行解决方案的承诺。
马来西亚奇瑞企业执行副总裁门林波表示：“OMODA｜JAECOO超级混合动力系统（SHS）是我们在马来西亚战略的核心，而JAECOO J7 PHEV是首款搭载这一突破性动力系统的车型。它在动力与效率之间取得智能平衡，精准满足了眼光独到的客户需求。”
寻宝活动在马来西亚三大区域展开，每条路线均设有独特行程与停靠点。北部赛段于12月3日至4日举行，途经槟城、吉打和霹雳；中部活动于12月5日至6日进行，覆盖雪兰莪、吉隆坡及森美兰；南部赛段则在12月7日至8日收官，参与者探索了柔佛与马六甲。
活动共计吸引77辆JAECOO J7 SUV、160名参与者组成充满活力的车队，在冒险旅程中展现了插电式混合动力技术对可持续出行的有力支持。
每个区域的参赛车队以五辆为一组，沿预设路线前往热门地标、旅游景点及授权的OMODA｜JAECOO经销商据点。每到一站，车队需完成一系列任务，考验团队协作、导航与创造力。
挑战内容涵盖常识问答以及照片和视频内容创作。每项任务完成后可获得积分，各区域活动结束时按总积分排名并颁发奖项。
此次活动也为车主提供了一个平台，分享实际使用JAECOO J7 PHEV的体验以及其能效表现。
来自吉隆坡的Dr. Karan Nair分享道：“我每周有四到五天驾驶J7 PHEV往返于森达延与巴生谷及周边地区。最让我满意的是，我一周只需要加一次油。”
车主侯观怡也表示：“我最近从马六甲驾车到槟城度过三天两夜，返回后车辆仍显示剩余100公里续航。充电也非常方便，只需接入普通三孔插座即可补充里程。”
此次客户活动延续了JAECOO J7 PHEV早前取得的重要里程碑。2024年10月，马来西亚媒体与来自意大利、墨西哥、沙特阿拉伯、西班牙、土耳其及英国的代表共同参与了一场从中国广州至芜湖的超长续航驾驶测试。
这支跨国车队在未进行额外补能的情况下，仅凭一箱油与一次满电行驶超过1,300公里。长达13小时的行程覆盖了早高峰拥堵、国道及高速公路等多种真实路况，充分验证了J7 PHEV的适应性与续航能力。
`在挑战过程中，JAECOO J7 PHEV的表现超出预期，纯电行驶里程达到125.2公里，高于官方标称的106公里。这一成绩得益于其超级混合动力系统技术，即使在电量耗尽后仍能通过智能能量分配保持高效运行。
随后在2025年1月，五辆JAECOO J7 PHEV（2WD）从新加坡出发，经马来西亚前往泰国合艾，进一步挑战续航极限。在本次跨境行驶中，所有车辆均超出官方公布的1,200公里WLTP续航，其中最长行驶距离达1,427.5公里。
JAECOO J7 PHEV于莎阿南本地组装，售价为RM158,800。车辆搭载1.5升涡轮增压发动机与电动机，系统综合输出达347马力与525牛米。发动机匹配专用混合动力无级变速系统（DHT）及专用混合动力电池组，在提升动力的同时实现更高燃油经济性。
配合圣诞与新年佳节，马来西亚OMODA｜JAECOO推出多项增值配套，优化车主体验。
即日起至2025年12月31日，购买JAECOO J7 PHEV可享高达RM14,000的优惠回馈，其中包括电池保修至10年、赠送家用Wallbox充电桩、免费保养配套，以及通过专业伙伴计划（Professional Affiliate Programme，PAP）享有的额外折扣。OMODA｜JAECOO全系车型亦提供多项增值配套，详情以条款与细则为准。
随着马来西亚OMODA｜JAECOO持续拓展市场并深化客户连结，品牌重申其承诺：将继续提供高端、科技导向的车型，在实现卓越真实能效的同时，为用户带来优质的拥车体验。
欲了解更多信息，获取最新客户活动与节日优惠资讯，请浏览www.omodajaecoo.com.my，或关注马来西亚OMODA｜JAECOO官方社交媒体平台。
AI重写马来西亚经济 它不是未来，而是正在发生的事实
如果说工业革命解放了双手，互联网革命解放了资讯，那么生成式人工智能（Generative AI），正在重新定义“脑力劳动”。它会写文章、会剪影片、会分析数据、会画图、会写程式、会管理客服，速度更快、成本更低、永不疲倦、不需要培训、不会生气，也不会请病假。而在2025年的马来西亚，这不是想象，也不是趋势，它已经在发生。
从科技词汇，变成工作对手
过去，人们讨论AI时，总觉得那是科技公司的课题。然而过去一年，许多马来西亚企业悄悄做了同一件事：减少人力、增加AI。
你可能没有察觉到，但AI已经渗入日常生活：
- 银行用AI处理客服与风险分析
- 律所用AI整理文件、草拟合约
- 媒体用AI写稿、翻译、校对、排版
- 电商平台用AI生成商品描述与广告
- 电信公司用AI做客服与投诉处理
- 企业用AI做数据、报表、财务预测
- 教育单位用AI设计学习内容与评估系统
这些系统不会抱怨、不会怠慢，也不会犯低级错误。最关键的是它们“效率极高”。因此，问题已经不是“AI会不会取代人？”而是“哪些人会被愿意使用AI的人取代？”
马来西亚职场的真实变化：不裁人，但不再补人
许多企业主正在做同样的决定：“过去3个人做的工作，现在1个人 + AI就够了。” 最先被取代的不是创意或高端人才，而是曾经被认为“稳定安全”的白领岗位：
- 行政与文书
- 客服与客服中心
- 简易文案与社媒内
- 数据输入、资料整理
- 基础会计与报表
- 简单设计、剪片、配图
这些工作过去讲究“熟练、速度、细心”，如今AI完成得更快、更便宜，还不出错。因此，许多公司没有裁员，但在员工离职后，不再补人。这就是职场正在发生的“安静淘汰”。
AI不是来争饭碗，而是重新定义价值
许多人担心：“AI会不会让人失业？”事实上，AI不是消灭工作，它只是淘汰“拒绝升级的人”。不会使用AI的人，被会使用AI的人取代。不懂科技的员工，被能够提高效率的人取代。而真正变得有价值的，是：
- 会判断的人
- 会思考的人
- 会解决问题的人
- 会提出创意的人
- 会沟通与管理的人
- 会用AI提高产能的人
AI负责执行，人类负责决策。只有执行力的工作会消失，有判断与思维的工作不会消失。
马来西亚教育：最大的危机也正在形成
世界先进教育体系（日本、新加坡、芬兰、韩国）,已经把AI纳入学习策略、考试结构与课堂工具。但在马来西亚，许多学生仍然：
- 抄笔记
- 死记硬背
- 害怕表达
- 不敢提问
- 不懂资料分析
- 无法独立思考
- 被禁止使用AI
教育若不更新，下一代将在竞争中失速。未来需要的是会思考、会判断、会解决问题的人，而不是只会背答案的人。
AI不是威胁，而是分水岭
它让勤奋的人更快成功，让懒惰的人更快暴露，让勇于学习的人变得更值钱，让拒绝改变的人更快被看见。未来的马来西亚，将出现两种人：
第一种
懂得使用AI、提高效率、创造价值: 他们会变得更抢手、薪资更高。
第二种
维持旧习惯、抗拒科技、拒绝学习:不是没有能力，而是速度赶不上世界。AI不是“不公平”，它只是“更诚实”。
不是AI会不会取代你，而是你愿不愿意使用AI
未来的职场不会再看：
- 文凭
- 年资
- 职位、头衔
- 会不会用Excel
未来的职场会看：
- 你能不能用科技解决问题
- 你能不能把效率提升10倍
- 你能不能做别人做不到的价值
- 你是否愿意不断升级自己
AI不是未来，AI已经进了马来西亚人的办公室、手机、生活和竞争中。
思考空间 A moment to think
不是AI取代你，而是会用AI的人取代你。
从“老板思维”到“领袖思维” 让团队愿意跟随，而非被迫服从
在商业社会中，许多人梦想成为“老板”，但真正能成为“领袖”的，却寥寥无几。两者的差异，不在职位或财富，而在思维的格局。老板着眼于控制，领袖着眼于引领；老板关心结果，领袖更在意过程与人心。
老板思维通常建立在“拥有”与“管理”之上。它以效率、回报、权威为核心逻辑，注重指令执行与目标达成。在这种思维下，组织运作仿佛一部机器：精准、高效，却缺乏温度。员工执行命令，却不一定认同愿景。于是，当老板不在，团队往往失去方向。
而领袖思维，则是一种从“掌控者”转化为“影响者”的心境。领袖明白：真正的力量不是来自权力的指令，而是来自信任的建立。一个领袖不只是要求人做事，而是能让人“愿意”去做事。正如管理学大师约翰·麦斯威尔（John C.Maxwell) 所言： “领导力的本质，是影响力，而非权位。”
当企业从创业阶段步入成长阶段，这种思维转变尤其关键。创业初期，老板亲力亲为、决策独断，是维持生存的必要手段；但当企业规模扩大，结构复杂化，领袖思维才是推动持续成长的核心。领袖懂得授权，相信团队，也懂得营造一种共同前进的氛围，让员工看到的不只是任务，而是意义。
领袖思维还体现在“以人为本”的管理哲学。老板问：“他们能为公司带来什么？”；领袖则问：“公司能让他们成为什么样的人？”这种差别，决定了组织的温度，也决定了团队的忠诚度。一个被尊重、被信任的团队，往往比被命令的团队走得更远。
领袖拥有“愿景导向”的眼光。老板着眼短期业绩，领袖着眼长远价值。他们相信企业的意义，不止在盈利，更在于创造价值、启发人心、影响社会；让团队感受到的，不是一份工作，而是一份共同实现的事业。
从老板到领袖，不是职位的晋升，而是意识的蜕变。领袖懂得倾听、共情与放手，放下“我”的中心，转向“我们”的方向。他不以命令取信，而以启发点燃他人；当一个人不再问“他们能为我做什么”，而是思考“我能带领他们成为什么”，那一刻，他已不只是老板，而是真正的领袖。
思维亮点
在团队中，你让人“听命”，还是“跟随”？
真正的领导力，不靠权力，而源于信任。
TEX CYCLE 获 SEDA 批准 2兆瓦可再生能源发电厂
知名废料管理和回收解决方案供应商 Tex Cycle Technology (马) 有限公司（Tex Cycle Technology (M) Berhad，简称“Tex Cycle”或“该集团”）宣布，其位于雪兰莪巴生的2兆瓦（“MW”）气化燃气发电厂（地址：Jalan Telok Gong, Kampung Telok Gong, 42000 Pelabuhan Klang, Selangor），已顺利获得马来西亚永续能源发展机构（“SEDA”）的官方批准，确认其上网电价生效日期（“FiTCD”）。
该项目已于2025年7月28日成功完成初始运行日（“IOD”）的测试工作，并通过后续的验收测试与性能评估（“ATPA”），如今再达成新的里程碑。SEDA正式确认该项目的上网电价生效日期（“FiTCD”）为2025年9月30日，并核准每千瓦时（“kWh”）42.66仙的上网电价（“FiT”）。这让Tex Cycle能够依据与国家能源有限公司（Tenaga Nasional Berhad）签署的可再生能源购电协议（“REPPA”）全面展开商业运作。
这座创新的发电厂，象征着Tex Cycle进军可再生能源领域的重要一步。该设施采用先进的气化技术，将生物质转化为合成气（syngas），驱动高效燃气发动机发电。相较于传统的焚化方式，气化技术可大幅降低温室气体排放，亦与该集团所倡导的“从摇篮到摇篮”理念一致，将废弃物视为可再生资源，而非环境负担。
除了电力生产，这座发电厂采用近零废弃运作模式。在气化发电的过程中，系统可回收多项高价值的副产品，包括可用于改良土壤和碳封存的生物炭、可作为农业害虫防治与促生长用途的木醋液，以及具有工业应用价值的生物油/焦油，进一步强化Tex Cycle对循环经济的实践承诺。
Tex Cycle首席技术官李俊延先生表示：“我们对这座发电厂所展现的技术创新成果深感自豪。透过气化技术，我们打造了一套低排放、高效率的系统，不仅将生物质转为电力，也同步创造生物炭、木醋液等多元副产品价值。发电厂的正式投运，彰显了我们的技术实力，同时为绿色工业应用打开了新的可能性。”
Tex Cycle的2兆瓦气化发电厂，被视为马来西亚清洁能源基础设施发展的重要突破，进一步巩固该集团在可持续环境解决方案领域的创新者地位。此项目与政府的政策方向一致，支持第12大马计划和可再生能源路线图（“MyRER”）的规划，放眼在2030年前将可再生能源在全国发电结构中的占比由2%提高至20%。
SIGNATURE INTERNATIONAL BERHAD 为 RUMAH HOPE 带来圣诞暖心惊喜, 献上意义非凡的家居焕新项目
Signature International Berhad（胜利者国际，简称 Signature）在焕新的 Signature Cares 社区项目下, 为儿童之家Rumah Hope 的孩子们焕新并提升了生活空间，提前送上了圣诞惊喜。该项目作为集团企业社会责任（CSR）、可持续发展与 ESG 承诺的重要组成，体现了 Signature 致力推动空间改善，为弱势儿童提升舒适度、尊严和情绪福祉的坚定使命。
秉持Signature提升社区发展的愿景，此计划为孩子们带来了全面且以儿童为中心的改善。不仅是生活空间的焕新，Signature 亦携手 Children’s Protection Society（CPS） 和 Makchic，引入故事教育、安全意识及情绪发展活动，为孩子们营造更具支持性与启发性的成长环境。
Signature 品牌代言人 Amelia Henderson （阿美莉娅·亨德森）与 品牌明人Diana Danielle （黛安娜·丹妮爾）亦出席，陪伴 Rumah Hope 的孩子们度过温馨下午，共同传递关爱、喜悦与社区扶助精神。
过去数周内，Signature 为 Rumah Hope 的 50 名居住儿童提供全面性的家居改善计划，包括床垫、寝具、毛巾、窗帘、家电及可移动家具等，旨在提升孩子们的舒适度、安全性、隐私感及整体生活品质。此项升级覆盖卧室及公共空间，为孩子们打造更温暖、有序并具尊严的生活空间，也呼应集团首席执行员于致辞中所强调的价值理念。
Signature 集团首席执行员刘国祥表示,”我们之所以选择 Rumah Hope，是希望看見这里的孩子展现出顽强的生命力，以及照护者多年来不遗余力的奉献。这个家一直以来都是面对逆境儿童的重要庇护所，給他们带来安全感、结构性与爱。”
刘国祥指出，团队在初次走访期间观察到房间虽维护良好，但不可避免地出现使用痕迹，这些洞察成为 Signature 制定长期性改善方案的重要依据。
“我们看到了改善空间的契机，为孩子们带来更好的休息体验、更妥善的收纳空间及更温暖的生活氛围。更好的休息与更舒适的环境，能够直接影响孩子们的自信心、身心健康，以及他们迈向梦想的勇气。”
Rumah Hope 负责人 Edwin Roch 对此表示感谢，并强调 Signature 的贡献切实改善了孩子们的舒适度、安全性与尊严，同时进一步强化了 Rumah Hope 培育坚韧、自立与被支持的年轻个体的宗旨。
此次空间焕新项目也获得 Signature 多个社区合作伙伴的支持，他们提供关键物资与资源，提升新空间的舒适性与实用性。活动亦在合作活动伙伴的协力下顺利举行，为孩子与来宾带来温馨而有意义的体验，共同体现提升社区、改善弱势群体生活环境的共同承诺。
此次活动同时标志着焕新的Signature Cares 形象的正式发布 ，这是一个更具结构性与目标导向的 CSR 架构，与Signature首席执行员演讲中所阐述的方向一致。Signature Cares 的影响力将聚焦于四大核心支柱：
- 通过物资再循环与再利用推动负责任的消费文化；
- 通过员工、合作伙伴与供应商的参与强化社区赋能；
- 透过提供安全舒适的居住空间支持弱势儿童的长期福祉；
- 与本地品牌及非政府组织（NGO）深化合作，构建可持续的社区支援网络。
刘国祥表示，“Signature Cares 强化了我们品牌承诺—Transforming Spaces, Elevating Lives, Touching Hearts（改造空间、提升生活、触动人心），确保我们在社区的每一份投入都深具意义。”
他进一步强调，Signature 与 Rumah Hope 的关系不会因这次而改造而结束，集团将持续探索更多合作方式，为孩子们创造更安全、更健康、更具韧性的成长环境。
LUCKIN COFFEE 马来西亚通过首家旗舰店与移动咖啡车, 计划强化品牌影响力, 打造全方位顾客体验
作为国际领先的咖啡生活方式品牌，Luckin Coffee继续在马来西亚稳定扩张，并通过打造全方位品牌体验模式进一步提升顾客体验。此战略举措包括于云顶天城世界（Resorts World Genting）SkyAvenue开设首家旗舰店，以及推出Luckin Coffee移动咖啡车，为社区带来更便捷的咖啡体验。这一系列举措凸显Luckin Coffee马来西亚致力于在多元消费触点中提供品质、便利与沉浸式体验的承诺。
Luckin Coffee马来西亚首席执行官林子立博士表示：“2025年对Luckin Coffee马来西亚来说具有重要意义，我们专注于拓展版图，并通过创新形式深化与顾客的互动。我们的目标是打造一个由门店与移动触点构成的互联生态系统，让顾客无论身在何处，都能享受高品质、便捷且独特的Luckin体验。”
首家旗舰店 打造沉浸式主题乐园体验
旗舰店坐落于云顶高原最具活力的生活旅游目的地——SkyAvenue，占地2,084平方英尺，以契合商场娱乐氛围的独特生活方式体验为设计核心。
旗舰店灵感源自主题乐园设计，包含大型“Luckin”打卡座椅、旋转木马概念咖啡吧、云霄飞车主题座位区、互动式“Charge Your Luck”区域，以及展示首席幸运官Lucky形象的IP墙。围绕专业、年轻、时尚、健康四大品牌基因，旗舰店呈现出Luckin Coffee充满活力、现代感与体验导向的品牌精神。
为庆祝旗舰店开幕，品牌推出云顶限定饮品“Grape Cloud Frappe“，自2025年12月6日起已在所有云顶的门店推出。这款适合亲子共享的冰爽饮品，融合浓郁葡萄风味与细腻奶香，并搭配轻盈绵密的鲜奶油，打造如云朵般的梦幻口感。
Luckin Coffee在云顶的布局由三家风格鲜明的门店构成：8月启用的Highlands Hotel快取门店、11月开业的Antara Genting休闲式门店（全马首家此类型门店），以及全新的SkyAvenue旗舰店。旗舰店的加入，使Luckin Coffee成为游客探索云顶高原时不可错过的打卡目的地。
Luckin Coffee 移动咖啡车拓展品牌触达
除了实体门店的成长，Luckin Coffee马来西亚同步推出Luckin Coffee移动咖啡车，旨在扩大品牌曝光、并将咖啡体验更贴近消费者的移动平台。移动咖啡车可灵活深入节庆活动、城镇社区、大学校园、生活方式据点与各类公众活动，提供便捷的咖啡服务。移动咖啡车拥有品牌标志性的菜单，为全国范围内提升可及性、接触新客群、促进体验试饮并强化品牌存在感的战略工具。
Luckin Coffee马来西亚将在2025年完成加速扩张的重要阶段，重点聚焦于扩大高效能门店模式、提升区域可及性，并加强全国版图以支撑长远发展。这一里程碑展现了强劲的市场需求，并进一步巩固Luckin Coffee在马来西亚竞争激烈的咖啡零售市场中快速崛起的地位。
林博士总结道：“整体而言，我们致力于强化在马来西亚的品牌覆盖，以触达更广泛的消费群体、深化品牌忠诚度，并通过完善且沉浸式的零售体验提升品牌价值。”
Luckin Coffee手机应用可在Apple App Store、Google Play及华为应用商店免费下载。欲知更多促销详情，请关注Luckin Coffee官方Facebook、Instagram、TikTok与小红书账号，或浏览Luckin Coffee手机应用程序。
年终献礼，臻享升级： Moët Hennessy Diageo Malaysia 隆重推出适合各类个性的节庆礼盒
在这个充满欢庆气氛的佳节季，Moët Hennessy Diageo Malaysia 以一系列独家节庆礼盒，为年终送礼树立全新标杆。精心打造的礼盒组合，专为不同个性与庆祝风格而设，并搭配匠心独具的精美配件——从典雅的醒酒器到时尚前卫的 Skull Mug，每一款组合都以世界级佳酿、独特风味与现代奢华质感，生动诠释节日的喜悦氛围。
无论是为人生重要时刻举杯庆祝、寻找一份理想的节日赠礼，还是犒赏辛勤一年的自己（你值得拥有），今年的节庆系列在每一个细节中，皆展现出用心工艺、鲜明风味层次与浓厚的节庆魅力。
2025 节庆送礼指南：
为你「心意清单」上的每一种个性精心甄选
Johnnie Walker Blue Label Festive 礼盒（附醒酒器）：
献给珍藏里程碑，而非物件的远见者
甄选极为稀有的酒桶，层层天鹅绒般的烟熏气息，交织着丰厚而深邃的香料风味——Blue Label 专为将每一个瞬间都打造成「标志性时刻」的人而生。随礼盒臻献高端醒酒器，这款节庆礼盒献给懂得传承价值、匠心工艺与难忘体验的卓越成就者。
John Walker & Sons XR 21 节庆礼盒（附威士忌酒杯）：
献给以从容自信，静静掌控全场的卓越领袖
灵感源自为致敬 King George V 而调配的经典配方，XR 21 展现出陈年橡木、干果与姜香的层次风味。搭配一组典雅的威士忌酒杯，专为那些以从容风范引领他人、以笃定心意细品佳酿的人而打造。
Johnnie Walker Gold Label Reserve节 庆礼盒（附颈挂式风扇）：
献给无论夜色多炽热，始终从容尽兴的派对玩家
这款威士忌专为珍贵时刻而生，Gold Label Reserve 散发出丝滑的蜂蜜香、香草风味以及细腻烟熏气息。搭配时尚颈挂风扇——派对必备神器，为那位在舞池尽情挥洒热情却始终保持从容的朋友而准备。奢华、活力十足，并充满无拘无束的乐趣。
Johnnie Walker Black Label 节庆礼盒（附搅拌棒与量酒器）
献给绝不妥协风格的家庭调酒师
口感浓烈、均衡且丝滑顺口——Johnnie Walker Black Label 展现焦糖、深色果香与轻烟气息的层次风味。搭配造型简约的搅拌棒与量酒器，这款礼盒如同写给热爱在家调制鸡尾酒的朋友的一封情书。它是献给那位以完美主义的精准与娱乐家的热情，亲手探索调酒乐趣的朋友的理想升级之选。
Singleton 12 Year Old 节庆礼盒（附岩石杯与杯垫）
献给以从容节奏细细品味生活的年轻鉴赏家
明亮的苹果香、蜂蜜般的甜美，以及顺滑易入口的口感，使 The Singleton 12 Year Old 成为新晋威士忌爱好者的挚爱之选。配以岩石杯与杯垫，完整呈现品饮仪式，专为那些追求慢节奏生活、懂得细细品味佳酿悠然奢华的朋友而设计。
The Singleton 15 Year Old 节庆礼盒（附醒酒壶与倒酒器）
献给追求细节、喜爱精致体验的思考型人士
风味更为丰盈，散发温暖香料、柑橘与干果的层次香气，The Singleton 15 Year Old 搭配精美醒酒壶与倒酒器——专为那位细致入微的主人而设计，让每一次聚会自然彰显格调与品味。
The Singleton 18 Years 节庆礼盒（附两只品鉴杯）
献给深谙品味、明确自己喜好的资深藏家
口感深邃、层次丰富且结构精妙，The Singleton 18 Years 专为重视匠心而非潮流的鉴赏家而酿。礼盒附赠的品鉴杯，让他们能够细细品味每一丝微妙风味——因为他们会注意到每一个细节。
Mortlach 12 Year Old 节庆礼盒（附冰桶）
献给热衷大胆风味、喜爱意外惊喜的朋友
Mortlach 被昵称为 “The Beast of Dufftown”——酒体饱满、风味浓郁，尽显强烈个性。12 年陈酿配备现代风格冰桶，是那位喜欢威士忌醇厚浓烈、派对冰爽尽兴的朋友的不二之选。
Mortlach 16 Year Old 威士忌熏烟器套装
献给热爱戏剧化呈现的烹饪创意者
Mortlach 16 Year Old 展现浓郁的黑巧克力、烟草与香料风味——是喜爱深沉、丰腴口感人士的理想之选。搭配威士忌熏烟器套装，为那位能将每一杯饮品化为表演的创意之人而设计。
Don Julio Blanco 节庆礼盒（附骷髅杯）：
献给欣赏匠心工艺、追求纯净风味的潮流引领者
Don Julio Blanco 以清爽龙舌兰风味著称——明亮的柑橘、清新的草本香气与丝滑收尾，使其成为喜爱简约与真实感的品饮者首选。搭配独特的骷髅杯，增添一抹艺术感，完美契合追求“随性却有意图”美学的挚爱之人。
Don Julio Reposado 节庆礼盒（附骷髅杯）：
献给让每场聚会温暖如家的热情主人
Reposado 展现丰富的香草、焦糖与烤橡木香气，为悠长而温馨的夜晚定下基调。搭配时尚骷髅杯，这款礼盒专为那位慷慨斟饮、开怀大笑、相信每一次庆祝都应充满灵魂的朋友而设计。
Don Julio Añejo 节庆礼盒（附骷髅杯）：
献给重视层次与优雅的精致烈酒爱好者
长时间陈酿，饱含个性，Don Julio Añejo 展现温暖香料、巧克力与橡木的丰富层次——专为口味成熟、讲究精致的人士而选。搭配大胆的骷髅杯，完美融合传统与个性。
Moët Hennessy Diageo 的节庆礼盒现已在各大精选威士忌专卖店及主要超市发售，售完即止。凭借精心打造的工艺与精美甄选的配件，这些礼盒是为佳节举杯庆祝、以温暖、格调与卓越品味为年终画上完美句点的理想之选。
KIA 品牌重返马来西亚市场，由总部直接管理
马来西亚Kia销售公司（Kia Sales Malaysia Sdn Bhd，KSM）正致力于为全马来西亚的消费者带来焕然一新的Kia品牌体验。直面市场的质疑，Kia已准备好回答萦绕在大众心中的问题——“为什么选择Kia？”
“在全球范围内，Kia是世界第九大汽车制造商。我们的目标是实现可持续的长期增长。对我们来说，重点并不在于成为增速最快的品牌，而在于成为一个关心客户、经销商以及马来西亚汽车市场的品牌。”Kia马来西亚总裁兼首席执行官Hyung Ho Kim说道。
马来西亚在亚太区域增长中发挥关键作用
谈及Kia对马来西亚市场的愿景，Kia马来西亚董事总经理Emily Lek表示：“对我们而言，这是一个极其令人振奋的时刻——我们以独立实体的身份重新进入马来西亚市场。如今品牌不再由经销商代理，而是由总部直接主导，全面掌控品牌语言风格、价值观与愿景。在稳健的体系与清晰的发展规划支持下，我们已做好准备，为市场带来真正的Kia品牌体验。”
马来西亚是Kia亚太区总部所在地，担任亚洲区域战略智库的角色。Kia亚太区负责统筹六家子公司，其中包括马来西亚Kia销售（KSM）以及负责制造业务的马来西亚Kia。
Kia亚太区管理着包括东盟国家、澳大利亚和新西兰在内的33个市场。于亚太区域内，Kia目前拥有3.4%的市场份额，这一成绩得益于2024年零售超过16.5万辆汽车的表现。亚太区总部现有逾100名员工，推动了区域业务发展，也凭借马来西亚丰富的人才资源创造了大量就业机会。
2026年1月1日起，Kia将正式采用“由品牌方直接主导”的全新运营模式。Kia销售将全面掌舵Kia在马来西亚的品牌布局、市场营销、销售体系、车主体验以及培训事务。
KSM同时正式公布了全新成立的马来西亚国家销售组织，以及负责推动市场新愿景的领导团队。该团队累计拥有超过100年的汽车行业经验。
在总裁兼首席执行官Hyung Ho Kim以及董事总经理Emily Lek的领导下，高级管理团队还包括：
- 政府事务及产品总监Hafiz Zaim，
- 销售总经理Victor Chan，
- 车主体验总经理Rafhan Saiah，
- 市场营销总经理Vince Yeoh以及
- 经销网络总经理Phang Chee Wei。
Kia 重返马来西亚，重塑并重新定位品牌
Kia计划聚焦三大关键支柱，刷新市场对品牌的认知和体验。
第一，Kia重返市场的第一步，是引入全球统一的运营标准，为品牌长期增长奠定坚实基础。同时，品牌将着力打造富有吸引力的品牌与营销策略，主动回应市场疑问，解答“为什么选择Kia？”这一议题。
第二，KSM将全面重构经销商网络，在升级实体设施的同时，以客户安心的体验为核心目标，确保每一个客户接触点都能传递真正的Kia品牌体验。
第三，KSM将对产品阵容进行战略重定位。未来，品牌将聚焦于精选的优质产品，并针对马来西亚市场的需求进行配置，以更精准地满足本地消费者。
配合重返马来西亚市场，Kia希望将其品牌口号“Movement that inspires”的精神切实融入到每一个用户接触点。品牌阐释道，“Movement”象征着进步、改变与无限可能。Kia所追求的，亦不止于物理意义上的移动，更是一种能够激发情感共鸣、富有创造力且契合个人意义的“前行”——推动人们在生活中不断向前，助他们探索、连接与成长。
“Inspiration（灵感）”是Kia希望点燃的情感，它不只蕴藏在产品之中，更贯穿与品牌相遇的每一次体验。Kia希望成为人们人生旅程中的灵感催化剂，陪伴并激励每一段前行。
熟悉可靠的车型阵容，全新的Kia体验
在延续当前马来西亚市场产品阵容的同时，Kia郑重承诺，将在每一个客户触点提供焕然一新、以用户为中心且更具高端质感的品牌体验。
Kia的产品线涵盖内燃机（ICE）车型与电动车（EV），为不同需求的消费者提供多元而富有活力的选择。目前阵容包括Kia Sportage运动型多用途车（SUV）、旗舰纯电SUV Kia EV9，以及多用途车（MPV）Kia Carnival。
作为重点车型，第五代2025款Kia Sportage（NQ5）自信登场，共推出四个版本：2.0L、2.0L High、1.6T High及1.6T High AWD。其中，2.0L与2.0L High版本搭载Smartstream 2.0升四缸发动机，最大输出功率154马力，峰值扭矩192牛米，匹配6速自动变速箱。
针对追求更强动力的消费者，1.6T版本则搭载Gamma II 1.6升涡轮增压直列四缸汽油发动机，最大输出功率177马力，峰值扭矩达265牛米，并匹配7速双离合变速箱（DCT），带来更富激情的驾驭感受。
Kia Carnival在马来西亚市场已拥有超过二十年的口碑与人气积淀。如今，第四代Kia Carnival（KA4）以精致现代的车身比例与为家庭精心设计的宽敞空间登场。新车提供7座、8座及11座多种座椅布局，并搭载高效强劲的Smartstream 2.2升涡轮增压柴油四缸发动机，最大输出功率达199马力，峰值扭矩为440牛米，匹配8速自动变速箱，实现了动力与效率的平衡。
作为电动化时代兼具性能与豪华体验的旗舰车型，Kia EV9 GT Line纯电SUV位居KSM产品阵容顶端。EV9提供6座与7座两种配置，搭载双电机全轮驱动系统，综合输出功率高达380马力，峰值扭矩达700牛米。其配备的99.8千瓦时电池可提供最长约505公里的续航里程，并支持最高350千瓦的直流快充，提升了日常使用的便利性。
谈及Kia在马来西亚的未来发展，Kim补充道：“我们面前是一条充满机遇的道路。我们的目标是实现长期可持续的增长。为此，我们拥有一支由行业专家领导的强大团队，所有人都满怀期待，准备再次为马来西亚消费者带来激动人心的品牌与产品体验。”
如需销售或服务咨询，或寻求24小时紧急道路救援，请联系KSM客户支持中心：电话1300 88 0133，或电邮至customersupport@kia-my.com。
谢富年第五度荣登《FORBES ASIA》慈善英雄榜
双威集团（Sunway Group）创办人兼主席 丹斯里拿督斯里爵士谢富年（Tan Sri Dato’ Seri Sir Dr. Jeffrey Cheah KBE AO），亦是谢富年基金会（Jeffrey Cheah Foundation）创办人与信托人，第五度荣登《Forbes Asia》“亚洲慈善英雄榜”，成为全亚洲首位五次获此殊荣的个人。
这家美国商业媒体将他列入榜单，是为了表彰他毕生致力以优质教育和慈善推动国家发展的贡献。谢富年曾于2021年、2019年、2015年和2009年获颁同一荣誉。
谢富年表示：“我始终相信，每个人都必须在生命中寻找到更高的使命。对我而言，这个使命，就是以真正有意义且具影响力的方式回馈社会，为下一代的福祉贡献力量。”
他补充说：“我坚信，那些在经济上取得成功的人，有责任推动国家的教育卓越。优质教育奠定国家塑造人民与社会未来的基础。”
迄今为止，谢富年基金会已颁发逾9亿6700万令吉的奖学金与助学金，惠及数以万计的学生，其中包括许多来自弱势家庭的学生。预计基金会将在2026年突破10亿令吉的颁发总额。
在2025年11月，谢富年承诺在未来五年拨出5亿令吉，设立马来西亚规模最大的教育捐赠基金之一，以永续推动双威大学（Sunway University）的学术卓越、世界级研究与创新。
这项使命驱动且制度化的慈善模式，借鉴了全球最古老和最具声望的学府，包括剑桥大学（University of Cambridge）及哈佛大学（Harvard University）的捐赠基金结构。
谢富年也将此模式延伸至国内公立学校，包括捐出逾5700万令吉支持全国10所公立学校的建设、发展与扩建。
此外，谢富年基金会亦拨出500万令吉予马来亚国民大学（Universiti Kebangsaan Malaysia, UKM），设立医学系 "Tan Sri Sir Jeffrey Cheah Distinguished Chair”，以推动医药与公共卫生领域的研究。
该教授席将聘任卓越学者，推动UKM的医学及公共卫生研究；而UKM亦是 Jeffrey Cheah Sunway Medical School 的合作伙伴，共同培育具备未来能力的医生与专科人才。
以社会企业模式运作的谢富年基金会，是马来西亚推动教育的最大同类基金会。基金会通过非营利结构，拥有及管理所有隶属双威教育集团（Sunway Education Group）的机构，包括双威大学 (Sunway University)、双威学院（Sunway Colleges）及双威国际学校（Sunway International Schools）。
为全面推动联合国17项永续发展目标（UN-SDGs），基金会在此前已捐献2000万美元的基础上，再额外承诺500万美元予联合国永续发展解决方案网络（UN-SDSN），以推动全球永续发展议程。
该机构由世界知名经济学家 Professor Jeffrey Sachs 领导，并已在双威大学设立亚洲总部。
UN-SDSN Asia是全球仅有三大全球中心之一，负责推动跨洲永续发展方案；纽约办公室负责美洲区，而巴黎办公室则负责欧洲与非洲。
UN-SDSN亚洲总部与双威大学的 Jeffrey Sachs Center on Sustainable Development 及 Sunway Centre for Planetary Health 紧密合作，均设于双威大学内。
双威大学 (Sunway University) 在全球排名的迅速跃升，正是其积极推动永续发展 agenda 的体现。2025年，双威大学在 Times Higher Education University Impact Rankings 中攀升至全球 第81位，从先前的201–300名区间大幅跃进。
《Forbes Asia》2025年“慈善英雄榜”刊登于该杂志2025年12月号。