Samsung Malaysia 荣获 ESGBusiness Award 2025：以创新驱动永续发展
Samsung Malaysia Electronics 荣获 ESGBusiness Award 2025，这一殊荣体现了我们在永续发展、负责任创新与绿色商业实践方面的不懈承诺。此奖项不仅是对我们努力的肯定，更是对所有员工、合作伙伴及顾客共同推动环境与社会正向影响的见证。在 ESG（环境、社会与治理）蓝图的指引下，Samsung Malaysia 推出了多项具深远影响的永续举措，带来实质性的改变。
无纸化与数位化：引领 “Go Green” 绿色行动
Samsung 永续旅程的核心在于通过数位创新减少纸张使用。通过引入 e-queue service ticket 等解决方案，我们鼓励顾客采纳无纸化流程，在提升效率的同时减少浪费。从 2022 年至 2024 年，Samsung 成功将约 359,907 笔交易 转换为无纸化方式，相当于节省了 35 棵树。这种 “数位优先” 的方针不仅简化了顾客体验，也直接助力全球环保目标的实现。
Eco Repair：延长产品寿命，减少电子废弃物
作为 ESG 蓝图的一部分，Samsung 推出了 Eco Repair 计划，旨在延长电子产品的使用寿命，同时让维修更实惠、更环保。顾客选择维修而非更换，能有效减少电子废弃物的产生，并节省宝贵资源。从 2022 年至 2024 年，Samsung 共维修了约 41,419 部手机 与 18,417 台电视机，相当于保护了 131,316 棵树。
Eco Recycle Boxes：推动负责任的回收处理
鉴于电子废弃物管理的重要性日益提升，Samsung 在全国服务中心推出 Eco Recycle Boxes，为顾客提供一个安全、便捷的方式来回收旧手机、平板与配件。
截至 2024 年底，该计划已累计收集 138.68 公斤电子废弃物，有效避免其进入垃圾掩埋场，并确保以环保方式进行回收。
共创永续未来的共享成果
ESGBusiness Award 2025 不仅是对 Samsung 承诺的肯定，更是对顾客信任与参与永续旅程的赞扬。每一次无纸化服务、每一台被修复的设备、每一个被回收的装置，都是我们携手共建绿色美好未来的重要一步。
在 Samsung，我们深信创新与永续密不可分。此项荣誉将成为我们的新动力，持续以环保理念推动创新实践，并在马来西亚的永续发展道路上以身作则。让我们携手同行——从每一个小行动开始，共同创造更美好的未来。
2026年财政预算案：为马来西亚打造具前瞻性的房产市场
随着2026年财政预算案即将公布，马来西亚房产市场正处在关键转折点。《第十三大马计划》（13MP）提出了雄心勃勃的住房改革目标，包括在2035年前兴建100万套可负担房屋。然而，真正的考验在于如何将这些目标落实为切合当下市场需求的具体措施。
根据国家房地产资讯中心（NAPIC）最新数据，2025年上半年我国房产交易量下滑1.3%，录得196,232宗交易；但交易总值却上升1.9%，达1,076.8亿令吉。这显示市场出现“量减值升”的现象，反映买家情绪趋于谨慎，但价格仍具韧性，说明市场正等待更明确的政策支持。
我们观察到，可负担房屋的需求依然强劲，尤其是售价低于30万令吉的单位。截至2025年9月，PropertyGuru平台上全国有逾20,500个符合此价格带的房产挂牌，其中吉隆坡就占约2,500个。然而，这些单位多数为现有二手房，位置较远离交通枢纽，或需大规模翻修，凸显“可负担性”并不单以价格衡量。
可负担性的真正意义
可负担房屋不仅是达成数量目标，更是确保家庭实际能负担得起。NAPIC数据显示，2025年首季我国平均屋价达486,070令吉，远超出许多B40及低收入M40家庭的能力范围。根据收入水平，低于30万令吉的房屋被视为可负担，但此类单位在热门地段的供应仍然不足。
从PropertyGuru平台数据来看，买家行为展现出一定的韧性。2025年第二季（4月至6月），低于30万令吉房屋的询盘量激增27.3%，并在7月保持稳定。这反映政策支持与市场信心稳定带来的积极作用。尽管在2024年12月至2025年9月之间，受经济不确定性影响，相关询盘曾下降8.7%，但近期的回升说明一旦市场出现机会与稳定性，马来西亚买家很快会重新投入。
地段仍然是关键。对可负担房屋的需求集中在吉隆坡、雪兰莪、柔佛与槟城，这些州属就业机会、基建与生活配套更为集中。2026年财政预算案若能在这些高需求区域推动中等价位、衔接公共交通的住宅项目，将发挥显著效果。与此同时，“先租后买”（Rent-to-Own, RTO）计划为许多家庭提供了过渡选择。对B40最低收入群体而言，每月约1,500令吉的租金负担仍具挑战，若能透过设计完善的RTO方案，不仅能解决短期居住需求，也为他们铺设通往购屋之路。
供需对接：让新房更符合实际需求
马来西亚的挑战在于如何让房屋供应既充足，又符合购屋者的真实需求。部分发展项目集中在高价段，导致多数买家追求的中端市场出现缺口。根据NAPIC数据，2025年上半年全国新住宅推出量为23,380个单位，较2024年同期的43,167个锐减46%。与此同时，滞销已竣工房屋增加16.3%，达到26,911个单位，总值186亿令吉。
2026年财政预算案正是弥合此差距的良机。通过支持中端市场项目、鼓励低效用地再开发，以及以数码化和更明确的时限来简化审批流程，才能让新供应更贴近马来西亚家庭的实际需求。
永续住房与ESG（环境、社会和公司治理）
单靠可负担性不足以让房产市场具备未来竞争力。越来越多马来西亚人希望住房不仅价格合理，更要兼顾环保、节能与社会责任。近期市场的发展趋势显示，开发商已逐步把这些理念融入项目规划中，例如在大型城镇发展蓝图中保留大片绿地，或引入低碳与智慧城市元素，以提升宜居性同时降低环境冲击。
与此同时，新建项目纷纷取得高等级绿色认证，展示出设计上的创新进步，不仅能在能源、水资源与整体资源利用效率上带来可量化的效益，也证明“永续发展”并非遥不可及的理想，而是可以在整个行业中推广的实践标准。这一趋势与全球ESG优先议题高度契合，有助于降低家庭的长期生活成本，并维护资产价值。
2026年财政预算案可透过政策引导，加速绿色建筑科技的采用，例如屋顶太阳能板、节水系统，以及能减少浪费并加快施工的工业化建筑系统（IBS）。同时，鼓励现有房屋进行节能翻新，不仅能减轻家庭的月度开销，也能延长旧屋的使用寿命。
同样重要的是社会永续性。通过打造宜居的混合收入社区，并确保交通、教育与医疗的可及性，住房政策才能与国家包容性与社会流动性目标相辅相成。此外，更透明的楼宇表现标准（如能效等级、维修基金健康度等）将增强买家信心，并促进资产的长期良性管理。
通过将ESG全面纳入住房政策，马来西亚不仅能兴建更多房屋，更能打造高效、具韧性且符合国家长远发展方向的优质住房。
打造具前瞻性的住房生态体系
2026年财政预算案不只是一次财政安排，它更是一个契机，让政策能够反映当下市场的真实情况，以及马来西亚人民的期盼。只要聚焦在可负担性、让房屋供应更贴近实际需求，并把永续发展融入住房建设的核心，政府就能确保《第十三大马计划》的愿景转化为实实在在的成果。
在PropertyGuru与iProperty，我们将持续与政策制定者、发展商及金融机构紧密合作，提供洞察与数码工具，协助马来西亚人做出更有信心、更明智的置业决定。2026年财政预算案能够奠定基础，推动一个透明、包容、并具前瞻性的住房生态体系，让每一位马来西亚人都拥有真正的选择与实现安居梦想的机会。
阿联酋航空启用全新改装波音777 执飞吉隆坡航线，尊尚经济舱焕新登场
为持续提升马来西亚航线旅客体验，阿联酋航空即日起启用全新改装波音777执飞迪拜-吉隆坡往返航班（EK346/EK347）。该机型配备四类焕新舱位，包含屡获殊荣的尊尚经济舱。
阿联酋航班EK346于当地时间03:10从迪拜起飞，14:25抵达吉隆坡；返程航班EK347于19:10从吉隆坡起飞，22:10抵达迪拜。尊尚经济舱为吉隆坡-迪拜航线旅客重新定义舒适体验，配备加厚座椅、宽敞腿距及升级餐饮服务。随着改装机型的部署，此标志性舱位现已覆盖阿联酋航空全球网络近70个目的地。
尊享经济舱为追求更高舒适度与私密性的旅客提供精致升级体验：从盛载于皇家道尔顿骨瓷餐具的地域美食、亚麻包裹的不锈钢餐具，到可折叠的抛光木纹餐桌。全程更提供精选葡萄酒及特调饮品等无微不至的服务。
"马来西亚是阿联酋航空近三十年来至关重要的市场。" 阿联酋航空马来西亚区经理Saeed Mubarak表示，"我们很荣幸为旅客带来最新一代获奖尊尚经济舱，以及焕新的头等舱、商务舱和经济舱。新内饰赋予更多舒适与选择，确保每位旅客享受无缝一致的旅程，这印证了我们持续投资的决心，通过为全球数百万旅客重塑飞行体验彰显行业独特性。"
作为耗资数十亿美元的219架飞机改装计划组成部分，阿联酋航空已完成67架飞机升级。这项从机头至机尾的全面改造彰显其提升全机队旅行体验的承诺。预计到2025年底，阿联酋航空全球网络每年将提供近200万个尊尚经济舱座位，2026年将翻倍至400万个。
尊享经济舱旅客可享受35公斤托运行李额及10公斤手提行李额。旅客可通过emirates.com或阿联酋航空应用预订尊享经济舱体验。
阿联酋航空在马来西亚
阿联酋航空自1996年进入马来西亚市场，目前每周运营21班吉隆坡—迪拜航班，使用A380与波音777机型。通过与马航及巴迪航空的代码共享，旅客可一票通达马来西亚主要国内城市及部分东南亚航点。2024年，阿联酋航空与马来西亚旅游局签署谅解备忘录，共同推广马来西亚入境旅游。吉隆坡国际机场自2012年起成为阿联酋航空A380航线的重要枢纽。
地球战士日 2025 @ SS2 捡垃圾行动圆满完成
由耕心慈善协会发起并孕育出的 地球战士协会，多年来持续推动“地球战士日”（Earth Warriors Day，EWD），号召社会大众以最简单直接的方式守护环境。从最初的小规模清洁活动，到如今发展为马来西亚最大型的环保义工运动之一，甚至走向国际舞台，地球战士日已经成为全民环保的象征。
2025 年 9 月 28 日上午 8:30，THE PAGE【商页】 作为“地球战士日”宣传媒体，携手 耕心慈善协会、Hair Atelier、Aspial Production 及 大马可持续发展和环境、社会与治理协会（SEAM），在 SS2 号召 54 名团队伙伴化身义工展开清洁行动，现场更迎来 “地球战士日”发起人徐瑞宝 (Ricc See) 的参与与鼓励。短短一小时，大家齐心协力清理出 6 大袋、超过 100 公斤的垃圾，用行动告诉世界：守护环境不需要口号，只要愿意弯腰，从身边做起。
Hair Atelier 创办人 Aaron Yap 叶嘉伦 表示：“清洁环境不仅是责任，更是生活态度。希望透过今天的行动，能启发更多人日常养成环保的习惯。”
Aspial Production 创办人 Eric Lee 李洺劼 说：“一个小时的付出，带来的改变却是看得见的。只要大家愿意弯腰，社区一定会越来越好。”
SEAM 主席 梁译文 强调：“ESG 不是口号，而是行动。今天的参与证明了，只要团结合作，我们就能让可持续发展真正落地。” 而「地球战士日」发起人 Ricc See 徐瑞宝 也动情地说：“看到不同背景的人因为同一个目标走在一起，我很感动。环保没有国界，也没有终点，愿我们每一天都能成为地球的守护者。”
“地球战士日”的核心理念是 “一个简单行动，带来无限意义”。只需一副手套、一个垃圾袋、一小时的时间，任何人都能加入这场环保行动。它源自耕心慈善协会的小型社区清洁，逐步壮大为全国性环保运动；至今已扩展至多个国家，吸引数万人参与，累计清理数十吨垃圾；它的使命是通过实际行动培养环保意识，把责任与谦卑精神传递给下一代；它的影响不仅仅是清洁环境，更是推动 ESG 与联合国可持续发展目标（SDGs）的重要平台。
这次 SS2 的活动只是全国 30,000 个团队化身义工行动的一小部分。让我们继续携手，把“地球战士精神”传递下去，从一小时的小行动，点燃守护地球的无限力量！
三代传承 · 科技融铸金脊；Golden Spine Group 守护每一条脊柱的健康与活力
温暖的阳光洒入诊所，墙上的老照片无声诉说着家族跨越半世纪的医疗传承。从第一代运用中医推拿与正骨技艺解除病痛，到第三代领军人物。Prof Dr Sky Sin 将深厚传统底蕴与现代尖端科技完美融合，SIN Osteopathic 完成了向国际化脊柱健康标杆的蜕变。2025年，承载着这份荣耀与使命，品牌正式升级为 Golden Spine Group，并作为马来西亚首家荣获《马来西亚纪录大全》认证的“一站式脊柱治疗中心”，继续引领行业。
Prof Dr Sky Sin 始终秉持“根治病痛” 与“赋能生活” 并重的理念。他的目标不仅是缓解症状，更致力于提升患者的整体生活质量。怀着满腔热忱与坚定使命，他将传统医学智慧与现代科技精粹融会贯通，以深切的同理心推动医疗实践进步。这奠定了 Golden Spine Group的品牌核心：用双手的技艺与科技的智慧，为每位患者铸就健康强韧的 “金色脊柱” ，重获生命活力。
智能手机时代的“隐形流行病”：颈椎健康告急
智能手机、电脑和久坐办公普及，使颈椎问题成了“隐形流行病”。长期低头、不良姿势让颈椎超负荷，常引发酸痛、头晕、手麻，甚至影响睡眠与情绪。
若不及时干预，慢性颈椎问题易致脊柱退化与神经压迫。Golden Spine Group除精准调整外，更为患者量身制定康复方案，涵盖姿势训练、习惯管理与生活方式优化，让疗效延伸至日常，融入健康习惯。
他与团队研发出矫姿枕、专业坐垫及康复器材等脊柱关节保健产品，助患者在日常中保持正确姿势，巩固疗效，实现长期康复与健康管理。
从社区信赖到行业金标准
如今，Golden Spine Group的专业服务已覆盖八打灵再也（SS2）、吉隆坡蕉赖（Cheras）与甲洞（Kepong），成为马来西亚健康领域举足轻重的领导品牌。
Golden Spine Group的使命，始终清晰而坚定：
- 启迪认知： 让大众深刻理解脊柱健康是全身健康的基石
- 普及科技： 将先进、安全、非侵入性的治疗理念与技术服务带入更多社区
- 守护生活：运用科技力量与人文关怀，显著减少因慢性疼痛而被迫妥协生活质量的人群。
正如 Prof Dr Sky Sin 所说，“我们不仅治病，更守护你的生活方式。”
在这里，治疗不仅是医疗，更是一种积极的生活态度。我们期望每个人都能以挺拔、轻松、自如的姿态，自信迎接每一天——铸就属于您的“金色脊梁”，绽放健康活力。
吉隆坡在 OAG 航空枢纽排名中领跑，成为亚太地区连接性最强的机场
全球旅游业领先数据平台 OAG 今日发布 Megahubs 2025 报告，这份报告是对全球连通性最强机场的权威排名。 今年是该报告发布的第十年，
其数据显示亚太地区航空业实力持续增强—— 在全球排名前十的机场中，亚太地区占据三席。
吉隆坡国际机场 (KUL) 位列亚洲枢纽机场首位，并列全球排名第四位。首尔仁川机场 (ICN) 排名第六，而东京羽田机场 (HND) 则位列第九，较 2024 年的第三名有所下滑。
将如今的领先机场与 2015 年（航空枢纽报告首次发布之年）相比，KUL 的排名已从第五位升至第四位，所服务的航点数量增加了 22%。 ICN 是过去十年间排名提升最显著的机场之一：
亚太地区领先机场
KUL、ICN 和 HND 是亚太地区国际连通性最强的三座机场，新加坡樟宜机场 (SIN) 和 曼谷素万那普机场 (BKK) 则跻身前五强。
进一步细分，以下是各次区域的主要枢纽机场：
- 东南亚地区 – 吉隆坡机场 (KUL)
- 东北亚地区 – 首尔仁川机场 (ICN)
- 南亚地区 – 德里机场 (DEL)
- 西南太平洋地区 – 悉尼机场 (SYD)
亚太地区最佳低成本航空枢纽
亚太地区在低成本航空领域占据主导地位，全球排名前 25 的低成本航空枢纽中，有 16 个位于该地区。 KUL 在全球低成本航空枢纽 (LCC Megahub) 排名中位居榜首，其中亚洲航空在该机场运营的航班占比达 36%。 自 2024 年以来，ICN 与 马尼拉机场 (MNL) 的排名发生了互换：目前 ICN 位列第二，MNL 则排名第三。 香港国际机场 (HKG) 是今年低成本航空枢纽榜单中排名提升最显著的机场之一 —— 在国泰航空旗下香港快运航空的推动下，其排名跃升 20 位，升至第四。
OAG 亚太区负责人 Mayur Patel 表示：“亚太地区已稳固树立起全球航空业核心力量的地位，
拿督威拉林进利：实干为本，信念为舟，温厚行远
在浮躁的时代，拿督威拉林进利以几十年如一日的踏实坚守，从丹绒士拔基层出发，走向国际舞台，始终信奉：事业靠积累，人生靠坚持，人与人之间，贵在真诚与分寸。
1980年，20岁的林进利加入父亲创办的公司，从棕油销售做起，事必躬亲。他坚信管理不在权威，而在理解每个岗位的温度与难处，这份实干精神贯穿了他的创业旅程。
扎根沙巴，稳扎稳打拓荒地
31岁时，林进利独自前往沙巴，接管2万英亩棕油园与10万公顷雨林再造计划，从荒地开发到团队整合、原住民协调，事事亲力亲为，锤炼出沉稳柔韧、能静能动的管理风格。
2009年，他将业务拓展至中国厦门，设厂建罐，推动马来西亚棕油走向国际。如今，他掌管伟成集团多家核心企业，是马中棕油产业链布局的重要推手。
经商以道，诚信稳健为本
拥有近40年棕油业经验的林进利，始终以低调实干的风格稳健前行。他视经商为做人，秉持“诚信为本、稳中求进”的原则，反对浮躁投机，主张“看地面，不看人面”，强调根正心稳，方能走远。他坚守“不贪、不急” 的信念，宁可慢一步，也要稳一步；承诺必守，管理亲为，决策注重长远，用人讲究从基层了解、带人带心。
在为人处事上，他行事讲理，做人讲情，不抢锋芒、不争虚名，却总能在关键时刻挺身而出。他重视人与人之间的信任，强调“工人快乐，公司才会稳”，坚信企业不仅是营运系统，更是以人心维系的温暖共同体。这份温和而坚定的领导风格，也在外界获得高度肯定。2022年，他荣膺马六甲州元首敦莫哈未阿里73岁华诞封赐的 DCSM 拿督威拉勋衔，实至名归。这份荣誉，是对他多年深耕企业与社团的最好回响。
信念如舟，走得远也走得稳
他的座右铭简单却有力：“做就要做到成功，坚持到底，不可半途而废。”这是他几十年来在风雨中磨砺出的信念。他不靠运气，也不倚关系，而是靠日复一日的专注，把责任扛在肩上，把承诺写进每一步脚印中。
他的人生，如同他走过的每一段土地，不张扬，却厚实；不喧闹，却有力。岁月给予他的回报，不是声名的高塔，而是一种安然的从容，一种走过风雨、仍心怀感恩的笃定。林进利用自己的方式，诠释了企业家的另一种高度：稳，不失锐气；暖，不减担当。
一路畅行无阻，尽在 MAXTAG 电子过路新时代的可靠之选
在快节奏的现代生活中，我们渴望节省每一分通勤时间，也希望旅程 中的每一次停顿，都能更高效、更智能地解决。 拥有 30 年行业经验、全程马来西亚本地生产的品牌 MaxTag，正 以领先技术重新定义高速通行体验。作为电子过路收费器的原厂制 造商，MaxTag 继承并升级了 电子过路费感应器（Electronic Toll Reader）的可靠性能，以更先进的功能成为市场首选。 其使命始终如一，简化Smart Tag Lane 收费站通行，让驾驶者凭借 即插即用的设计在Smart Tag Lane上畅行无阻。
从 ETC 到 MaxTag MaxTag
这个品牌是来自于一个运营超过30年的公司 — Basset Sdn Bhd, 它正是国内第一家电子过路费感应器的原厂制造商。MaxTag 不 仅延续了技术血统，更在性能、设计与使用体验上全面升级，成为市 场上最新、最先进的替代方案。 作为行业先行者，MaxTag 从早期协助塑造电子通行系统，到今日升 级为更先进、更便携的电子过路器，始终坚持技术与品质并重，只为 让每位驾驶者享受更轻松的高速通行。
即插即用，轻松上路
MaxTag 主打 “即插即用” ，无需连接 App、无需专业安装，只需插 入任何形式的 TnG 卡或身份证，即可在全国高速公路快速通行。无论 是轿车、SUV，还是需要多车共用的家庭或企业车队，MaxTag 都能一 机通用、灵活切换，满足多样化出行需求。
贴心功能，为驾驶加分
- Low Balance 提示：在 TnG 卡或身份证余额不足时即时提醒， 避免因余额不足而延误。
- 可充电电池：持久耐用，减少频繁更换电池的麻烦。
- 高兼容性与精准感应：无论炎热酷暑或湿热雨季，都能稳定运作， 精准识别。
兼具美感与实用
MaxTag 不仅是实用工具，更是驾驶者的个性配件。提供黑色、粉紫、 蓝雏菊、红色、黄色等多款时尚配色，满足年轻用户对美感与功能兼备 的追求。
小巧精致，大有作为
配件齐全，从可充电电池到多款支架与电池盖，每个细节都为提升使用体验而设计。每一次顺利通关，都是对 MaxTag 技术实力的最好证明。 在电子过路新时代，MaxTag 用稳定、精准、便捷的科技，让驾车过程更 高效、更自由，真正做到一路畅行无阻。
徐瑞财: 以慈善为志业，让善行成为时代温度的传播者
在商业与公益的交汇点上，徐瑞财以行动写下温度，是一位深具影响力的企业家与慈善推动者。自2010年创立耕心慈善协会以来，他秉持 “善行如光，温暖人心” 的信念，推动透明、全民参与的本土慈善实践。如今，受邀担任THE PAGE【商页】顾问，他将慈善精神融入媒体平台，继续为社会注入向善的力量。
播爱于心，植善于行
作为耕心慈善协会的创办人兼主席，徐瑞财始终坚持一个初心：让慈善不再遥不可及，而是每个人日常生活的一部分。他推动建立一个具公信力的慈善平台，连接捐赠者、受惠者与志愿者，将涓滴善意汇聚成社会变革的力量。
在他的带领下，耕心慈善协会每年援助成千上万名弱势群体，涵盖孤儿院、老人院、残疾人中心、天灾灾民、洗肾病患者及贫困家庭等。徐瑞财强调，慈善不止于金钱捐赠，而是爱的流动与关怀的传承。他更以身作则走进校园，带领团队与学生们面对面交流，以慈善为教育，播下善良的种子，培育下一代的同理心与责任感。
“慈善，是一种修行。它不在于你拥有多少，而在于你愿意分享多少。”
行善无疆，照见远方
慈善应成为人生的核心信念。他相信，一旦心中有爱，善意便会成为一种自然的生活方式，进而转化为无怨无悔的行动。他不将自己局限于特定框架，也不急于追求回报，而是以一颗谦逊的心，静静耕耘、持续播种。
如今，徐瑞财受委担任THE PAGE【商页】顾问，他希望借助这一具广泛影响力的平台，唤起企业家与社会大众对“善”的重新思考，并共同探索企业如何在创造经济价值的同时，成为推动社会良善的重要力量。
徐瑞财以他坚定的信念与持续的行动，照亮了许多人通往希望的路。他的慈善，不是一时的善举，而是一种长久的承诺；是一盏盏烛火，也是一股不断延伸的温柔力量，正改变着这个社会的温度与样貌。