作为ibilik系列品牌旗下的ibilik Wellness——乐贝贝月子中心（LaBeBe Confinement Centre）的创立，源自两位创办人长期深度参与产后照护现场的实践经验，针对产后照护中长期缺乏系统整合的问题而设立。
联合创办人江静楠（Jean Kong）负责女性健康与专业照护体系，王淑萍（Evelyn Ong）则专注于可执行、可复制的营运系统建构。两人共同理念是，将专业、流程与陪伴系统化，才能在规模化发展下，持续维持稳定且可信赖的照护品质。
BeBe，不只指新生儿
“BeBe”原是对新生宝宝的昵称，但在LaBeBe，它同样指向母亲。产后这段时间，母亲并非理所当然地坚强，她同样需要被理解、被照顾。因此，LaBeBe所代表的，是一种双向的照护，即认真照顾新生命，也认真照顾成为母亲的女人。
让专业照护，不再只属于少数人
透过系统整合与规模化营运，LaBeBe建立起一套可复制的产后照护模式，让专业、可负担且有温度的照护，不再只是高收入家庭的选择。在短短一年的时间内，LaBeBe已服务约2,000对妈妈与新生宝宝；并于2025年设立5间中心，预计在2026年持续拓展，再新增约15间据点。各中心单店配置约24至38间房，在成熟营运阶段，多数据点几乎长期维持满房状态。这些数字，并非为了强调扩张速度，而是真实反映出，越来越多新父母对专业、可负担且值得信赖的产后照护，有着持续而明确的需求。
清楚分工，让理念真正落地
在LaBeBe的营运结构中，两位创办人的角色定位清晰而互补。Jean担任联合创办人兼总营运长，负责整体营运与执行，包括护理流程、医疗配合、月子餐体系、客服管理及作业流程审核；Evelyn则出任联合创办人兼首席执行官，专注品牌方向、长期发展与系统扩展，为整体体系建立可复制、可持续的成长路径。一人守住细节与品质，一人把控方向与规模。这样的分工，使照护得以稳健运作，并持续落实以母亲为核心的照护体系。
每一位产妇，值得好好坐月子
LaBeBe从一开始，便选择走向“可负担的专业照护”。她们深知，真正需要被照护的人，往往并不是最有能力负担的人。因此，如何在安全、专业与价格之间取得平衡，始终是LaBeBe坚持不退让的核心原则。
月子，不只是28天
在LaBeBe，照护从产前就开始，而不是等到入住当天。透过产前咨询与课程，协助父母建立合理期待；入住期间，结合护理、医疗、课程与情绪支持，让新手父母逐步建立信心；离开中心后，仍提供客服支援与托管选择，为家庭保留一段缓冲空间。
这样的设计，并非为了制造依赖，而是帮助母亲稳稳回到生活。LaBeBe坚持以清晰流程与专业规范为基础，在安全评估之内，为不同体质、文化与饮食需求，保留必要的弹性。
先做深，再做强
多年来，两人愈发笃定，真正有影响力的照护，不应只停留在少数人的选择。唯有透过规模化设立，才能让可负担、专业且有温度的月子体验，成为更多年轻家庭能够触及的日常。LaBeBe因此选择主动扩展，不是为了追求数量，而是希望以稳定的系统与一致的标准，把科学与陪伴并行的产后照护，带进更多新家庭的生活里。
在被轻忽的产后阶段，LaBeBe选择用专业与陪伴，温柔支持母亲、宝宝与新家庭，在安全与理解中重建力量，迈向更稳固的幸福起点。
“Happiness Begins Here！”
