microLEAP 巩固与 SARANA 伙伴关系，P2P 融资在政府采购中渐成趋势
microLEAP 能够成功落实 SARANA 计划，得益于其整体平台的稳健表现，这也反映出企业与投资者对受监管的点对点（P2P）融资模式的信心持续增强。2025 年，microLEAP 通过 341 项投资票据累计发放融资金额 2.95 亿令吉，促使平台自成立以来的融资总额达到 5.45 亿令吉。与此同时，平台将违约率严控在 0.30%，刷新了历史最低纪录。该年度融资发放额同比增幅逾 135%，彰显出强劲的投资者参与度，并印证了资产组合质量的持续优化。
这一表现使 microLEAP 成为衡量马来西亚 P2P 融资成熟度与市场接受度的重要指标。随着马来西亚证券委员会持续强调 P2P 融资在支持本地企业发展中的作用，microLEAP 的过往成绩展示了严谨的信用评估、积极的持续监控以及结构化融资方案，如何将监管愿景转化为切实的经济成果。在此背景下，SARANA 不仅是一项融资计划，更是 P2P 融资能够负责任地嵌入国家采购及中小企业融资框架的实证。
基于上述背景，microLEAP 正进一步加强对 SARANA 的推广。SARANA 是一项专为执行通过 e-Perolehan 系统获批的联邦政府项目的本地承包商及中小企业而设的融资计划。尽管政府合约能够提供项目确定性，但在项目执行阶段，现金流管理仍是承包商面临的主要挑战之一，尤其是在项目启动、采购以及支付分包商费用的过程中，同时还需应对政府付款周期带来的压力。
长期以来，承包商主要依赖传统银行融资及保理安排来弥补这一资金缺口。然而，这些方式往往审批周期较长、文件要求繁琐，且融资成本较高，尤其是在短期或基于合约的融资需求下更为明显。这导致即便项目已成功获批，承包商在及时获得营运资金方面仍面临持续性的困难，尤其是中小型承包商。
SARANA 通过将受监管的 P2P 融资正式纳入政府采购融资生态体系，即 e-Perolehan，有效弥补了这一结构性缺口。通过认可 P2P 融资为获批融资选项之一，SARANA 拓宽了承包商可获得的资金渠道，并引入更快速、更数字化、且更贴合项目执行需求的营运资金解决方案。这标志着一个重要转变，即 P2P 融资已从单纯的“替代性融资工具”，演变为项目执行支撑体系中不可或缺的职能组成部分。
在 microLEAP 平台下的 SARANA 计划中，符合条件的承包商可获得最高 RM150 万的融资额度，融资期限最长可达 12 个月，适用于预发票融资、发票后融资以及合约融资需求。该计划的利润率最高为每月 1.25%，在政府合约支持型融资中具备高度竞争力。更关键的是，SARANA 的核心优势在于其结构设计，融资资格基于经核实的政府合约、清晰的付款条款，以及标准化文件，例如《转让通知书》（Notice of Assignment）及《转让契约》（Deed of Assignment）。此举在有效降低合规承包商融资摩擦的同时，也显著提升了底层资产的透明度，进而提振了投资者的市场信心。
microLEAP 创办人兼首席执行官 Tunku Danny Nasaifuddin Mudzaffar，尽管已成功获得政府项目，执行阶段仍是许多承包商面临的最关键压力点。“赢得合约只是第一步，真正的挑战在于企业如何动员资源、管理现金流，并在等待付款周期的同时，按时完成项目交付，”他说。
他补充道，SARANA 的设立正是为了直接回应这一现实需求，提供更快速、更实用、且更符合项目实际执行方式的融资方案。“我们的表现证明，只要结构合理、治理严谨，P2P 融资不仅能够在规模上支持企业发展，也能同时维持良好的投资组合质量与投资者信心。”
符合资格的承包商现可通过 microLEAP 专属平台申请 SARANA 融资： sarana.microleapasia.com/login.
潘家古早味： 炭火未熄，记忆仍香
有些味道，藏在炭火的余温里，藏在记忆深处某个傍晚的空气中，等人慢下来，才会被想起。潘家古早味，就是这样被“想起”的。
一开始，潘家古早味并非为了复刻童年。六年前，创办人潘晓燕顺着直播风潮卖洗发露，只是为了让画面更有生活感，随手腌芒果、烤鸡蛋糕。没想到，观众关心的不是产品，而是一句：“这个，可以买吗？”
一份原本只是背景的炭烤鸡蛋糕，就这样开启了一条意外的路。对潘家而言，这些在地滋味从来不是商品线，而是值得被留下的日常。
这些年，走进潘家的顾客，总会多说几句话：谈的不是价格，而是童年、家人，以及那些已不在身边的长辈。在快节奏的时代里，有些记忆或许回不去，但有些味道，仍能让人停下脚步。炭火未熄，那段围炉的时光，仍在空气中缓缓发香。
炭烤古早鸡蛋糕
炭火，是时间的节奏
潘家的鸡蛋糕，不追求蓬松得惊艳，也不刻意讨好味蕾。炭火慢烤、手工打发面糊，只用鸡蛋、糖与面粉，不加香精、不添防腐剂。炭火让时间变慢，也让味道有了空间发酵。咬下去的那一刻，许多人突然安静了，不是因为好吃，而是因为熟悉。有人说，那是小时候和家人围着炉火的味道；有人想起阿公阿嬷在旁边翻模的身影。食物成了记忆的钥匙。
炭烤肉干
慢火，留住厚度
同样的坚持，也延续到肉干。不是急火快烤的刺激香气，而是炭火慢慢逼出的肉香。咀嚼之间，多了一点时间感，也多了一份安心。这是不需要解释的味道，因为它本来就属于过年的厨房、属于团圆的桌边。
虾签
地方的声音
酥脆中带着实在的虾香。它不是被重新设计的“新零食”，而是被原样留下的地方记忆。
创业活下来的能力 当生意看起来不错时，才是真正的考验
创业能不能走远，关键从来不在于账面上赚了多少利润，而在于资金是否始终掌握在自己手中。许多创业者真正出问题的时刻，往往不是生意冷清，而是生意“看起来不错”的时候，即客户在、订单在，却发现现金总是慢一步到位。真正致命的，从来不是短期亏损，而是在乐观预期中，逐渐失去对资金节奏的判断与控制。
创业初期，最常见的误区，是把“成交”误当成“收款”。订单签下了、数字好看了，便以为企业已经站稳脚步，却忽略了账期、回款速度与实际支出的时间差。现实中，员工薪资、租金、原料与系统费用并不会等客户付款后才出现，它们每天都在消耗现金。当支出节奏快于回款节奏，压力便会悄然累积。
更危险的是，许多创业者在业务成长阶段，往往会高估未来收入，却低估不确定性。资金尚未真正进账，支出却提前发生；利润还停留在报表上，现金却已经离开账户。久而久之，企业看似在扩张，实则是在透支安全边际。
真正成熟的经营者，看的从来不只是利润，而是现金能支撑多久。他们会反复计算最保守情况下的生存周期，刻意延后非必要支出，谨慎对待每一次扩张决定。因为他们清楚，创业不是一场比谁跑得快的竞赛，而是一场比谁能活得久的耐力赛。
资金流管理，本质上是一种对现实的尊重。尊重市场的不确定、尊重客户的变数，也尊重企业自身的承受能力。当创业者能够清楚掌握资金节奏，知道什么时候该加速、什么时候必须踩刹车，企业才真正拥有选择的空间。
创业路上，只要资金不断，路就还在；只要判断仍清醒，机会就还留得住。真正走远的，从来不是最乐观的人，而是始终把资金握在手中的那一位。
现金流不是财务问题，而是经营判断的问题
很多人误以为现金流是财务部门的事。但在创业阶段，现金流本质上是创办人的判断能力。每一个决策，其实都在问同一件事：这个决定，会让我更快拿到钱，还是更晚？
例如：
- 接一个利润高但账期长的客户
- 还是接一个利润普通但即时付款的订单
- 扩张一个新市场
- 还是先把旧客户的回款机制理顺
这些都不是财务选择，而是经营取舍。
最危险的不是没钱，而是“以为还有钱”
很多创业公司倒下之前，账面上往往还有利润。问题在于：
- 那些利润还没变成现金
- 那些现金已经被预支出去了
真正该警惕的是这种状态：现金流看起来没事，但你开始需要“算着日子过”。当你发现自己开始拖延付款、延后决策、对未来三个月感到模糊不安，那通常不是市场问题，而是资金安全边际已经变薄。
创业者要看的是“现金跑道”，不是财报数字
成熟的创业者，都会习惯问自己一个问题：如果明天收入归零，我还能活多久？
这就是所谓的现金跑道（Cash Runway）。但很多人算错，是因为：
- 用“最好情况”来估收入
- 用“理想情况”来估支出
真正有用的算法是：
- 收入：只算最保守、最确定的部分
- 支出：把一定会发生的费用全部算进来
现金跑道不是用来安慰自己的，而是用来逼自己面对现实的。
资金流管理，本质是对“不确定性”的尊重
创业失败，往往源自一种心态：“等这笔钱进来就好了。”但成熟的经营者从不把未来的钱，当成现在的钱。他们会假设：
- 回款可能延迟
- 客户可能变卦
- 市场可能突然冷却
于是，他们会刻意：
- 保留现金
- 延后非必要支出
- 把弹性留给自己，而不是压力留给团队
这不是保守，而是对不确定性的敬畏。
真正厉害的创业者，都在“控制节奏”
资金流掌控得好的人，有一个共同特征：他们不急着证明自己在成长。他们知道：
- 扩张太快，现金会先倒下
- 人请太早，组织会失控
- 投资太猛，回头空间会消失
所以他们更在意的是：
- 每一步有没有现金支持
- 每一次加速，能不能随时刹车
创业从来不是一条直线，而是一段不断调速的路。
把自己当成“现金的守门人”
在创业初期，你可以不懂会计，但你不能不懂现金。你至少要随时清楚：
- 这个月的钱从哪里来
- 下个月的钱要花在哪里
- 哪一笔钱，是不能碰的安全底线
真正活得久的公司，创办人心里都有一道不可跨越的现金红线。
自省时刻 PAUSE TO REFLECT
能赚钱不等于能活下来。创业真正考验的，是对风险的清醒与对资金的敬畏。
新Kia Carnival以新造型设计与升级科技重塑大型MPV吸引力
Kia在马来西亚的独立销售公司——马来西亚Kia销售有限公司（KSM）今日正式发布新的Kia Carnival。此次发布标志着该公司自成立以来首次推出新车型。
作为Kia旗舰MPV的最新力作，新车以更显硬朗的外观造型、焕新升级的内饰设计，以及全面优化的科技与便利配置，进一步巩固其在马来西亚大型MPV市场的地位。
马来西亚Kia销售总裁兼首席执行官金亨鎬在发布会上表示："新的Kia Carnival的发布不仅是一款产品的推出，更体现了我们对马来西亚市场的长期承诺。我们始终以'为本地消费者提供最佳适配产品'为核心战略，融合卓越品质、市场契合度与长期持有价值。Kia Carnival正是这一理念的鲜明实践，也将成为我们持续强化Kia在马来西亚市场地位的重要里程碑。"
马来西亚Kia销售董事总经理陆美彦进一步阐释道："此次发布是我们首次向市场重新介绍自己，让大家再次认识我们。' Kenapa Pilih Kia?（为什么选择Kia？）'这个问题，正是点燃Kia在马来西亚崭新时代的火种。这就是全新的Kia：设计独具匠心，创新有的放矢，致力于为每一次旅程注入灵感。"
针对马来西亚市场，新的Kia Carnival上市即推出两款本地组装（CKD）车型：2.2D 11座版与2.2D 7座版，灵活满足多户家庭和高管用户的差异化需求。
两款车型均搭载Kia成熟的2.2升Smartstream四缸涡轮增压柴油发动机，可在3,800转/分时输出202马力，并在1,750至2,750转/分区间爆发出440牛米的峰值扭矩。
发动机配备八速自动变速箱，采用前轮驱动。动力总成实现了性能与能效的均衡融合，其综合油耗为6.5升/100公里（NEDC标准）。
全新设计，重塑风范
基于Kia"对立统一"的设计理念，新的Kia Carnival呈现出更具张力的视觉形象。革新后，前端设计以宽幅格栅为核心，搭配造型利落的保险杠以优化空气动力学性能。同时，协调统一的护板设计进一步强化了现代感的雕塑美学。
独特的星图（Star Map）日间行车灯（DRL）图案，搭配纵置头灯组合，进一步强化了其高科技与精致形象。
车尾部分，Kia Carnival展现出更为精致和前卫的造型。牌照框下移至尾门下部，营造出更简洁的型面，而醒目的星图尾灯则与Kia最新设计语言无缝融合。
精致内饰——匠心打造的座舱空间
步入新的Kia Carnival座舱，即可感受到围绕极简美学、人性化配置与现代功能性打造的车内空间。
车内提供7座版2-2-3布局与11座版2-3-3-3布局，广泛适应多种生活场景。7座版第二排配备带横向滑动功能的尊享舒压座椅（Premium Relaxion Seats），大幅提升乘坐舒适度；其第三排采用可折叠式下沉座椅，释放额外载物空间。
同时，Kia 11座版车型的第二排与第三排座椅均设有中央折叠式跳座，为后排乘客提供了更便捷的进出通道。
贯穿仪表台的氛围灯延展了空间视觉，水平布局的信息显示与空调控制面板呈现简洁流畅的观感。氛围灯光更延伸至防撞垫与车门饰板，让乘车者可随心意定制专属座舱氛围。
座舱内最引人注目的是曲面全景显示屏，将12.3英寸的数字仪表盘与12.3英寸的信息娱乐屏幕无缝融合，构成豪华且操作便捷的面板。
实体的信息娱乐和空调控制按键提升了操作的便捷性；同时，加大的豪华杯架可轻松容纳大容量饮品，充分体现了新的Kia Carnival在设计上对家庭用户需求的细致考量。
为安全而设计，以安心而打造
安全是新的Kia Carnival的核心设计理念，全车共配备八个安全气囊，其中包括首次引入的中央侧气囊。该气囊可在车辆发生碰撞时有效防止前排乘客之间产生二次碰撞，进一步提升乘车者保护性能，彰显对驾乘者安全的周密考虑。
所有车型均标配全面的安全与驾驶辅助功能套装，彰显Kia对乘车者保护和提升日常驾驶信心的承诺，包括：
- 前方防撞辅助2.0（FCA 2.0）
- 智能限速辅助（ISLA）
- 高速公路驾驶辅助2（HDA 2）
- 车道保持辅助（LKA）
- 车道跟随辅助（LFA）
- 驾驶员注意力警告（DAW）
- 远光灯辅助（HBA）
- 盲区防撞辅助（BCA）
- 后方交叉防撞辅助（RCTA）
- 后排乘客提醒（ROA）
新的Kia Carnival提供四种外观颜色选择：陨石灰、雪花白珍珠、星云蓝以及曜石黑。新车在吉打居林本地组装，其中2.2D 11座车型售价自RM188,888*起，而2.2D 7座车型售价自RM248,888*起。
*价格适用于西马地区，不含保险及路税。
新的Kia Carnival全系车型均享有5年或150,000公里质保（以先到者为准），提供更多安心保障。
感兴趣的顾客可访问马来西亚Kia官网 www.kia.com/my 了解更多车型信息，或亲临授权展厅预约试驾。新的Kia Carnival, Kia Sportage、及EV9等车型均已开放预订。
如欲咨询销售、维修服务或24小时道路救援事宜，请联系Kia马来西亚客户服务中心：致电1300 88 0133或电邮至customersupport@kia-my.com。
GWM Malaysia本地组装车首批出口, GWM WEY G9走入泰国 推动东盟区域制造协同发展
GWM Malaysia今日迎来其东盟发展进程中的又一重要里程碑，首批本地组装（CKD）的GWM WEY G9车型成功出口至泰国。这不仅象征区域协作迈向新阶段，也进一步展现GWM在新能源领域的扩展决心，以及推动跨境产业发展的持续深化。继GWM WEY G9在马来西亚成功实现本地组装后，这款车型再进一步成功跨境出口，标志着GWM在东盟打造强大区域供应链与制造生态体系的战略，已迈入下一个关键阶段。
推动区域协作，壮大新能源产业发展
本次将本地组装的GWM WEY G9出口至泰国，突显GWM对马来西亚在高价值汽车组装、技术转移及未来出口规模化能力方面的高度信心。此举有望带动本地制造竞争力提升、促进供应商体系发展，并进一步巩固马来西亚在GWM区域整体布局中的战略地位。
这一具有里程碑意义的出口仪式，由GWM Malaysia董事经理崔安棋先生与首席运营官Roslan Abdullah先生共同见证。
打造更清晰的东盟新能源出行蓝图
“由本地组装的GWM WEY G9今日出口至泰国，是我们在东盟稳步构建区域基础的重要体现，”GWM Malaysia首席运营官Roslan Abdullah先生表示：“作为战略性组装枢纽，马来西亚既能为邻国市场提供先进新能源产品，同时强化区域供应链的整合。这批出口，标志着我们加速拓展东盟市场版图的重要一步。”
GWM Malaysia董事经理崔安棋先生进一步补充说道：“GWM WEY G9是融合世界级工程技术与本地精湛工艺的结晶。这次出口泰国，展现GWM区域扩张的能力。这不仅是一项出口方面的里程碑，更是长期蓝图的起点，进一步强化马来西亚在GWM新能源未来战略布局中的核心角色。”
马来西亚制造的高端新能源精品
与马来西亚本地推出的车型一样，出口至泰国的GWM WEY G9同样基于GWM专属的高端新能源平台打造，依托该品牌全球研发网络，并在本地严格质量管控下完成组装。
这款车型将为泰国市场带来多项前沿技术，包括：
- 混合动力智能四驱（Hi4）系统
- 智能安全技术
- 专为家庭与商务用户量身打造的高质感豪华座舱体验
以本地组装，强化区域竞争力
马来西亚的本地组装项目正持续深化GWM的在地化进程，包括技术能力提升与人才培育。这些长期投入，有效增强马来西亚在新能源领域的制造实力，也进一步印证GWM对可持续区域扩张的决心。
在完成此次本地组装车型出口后，GWM Malaysia正积极筹备GWM WEY G9在2026年初的正式发布。随着本地组装计划稳步推进、区域市场关注度持续升温，GWM Malaysia将在未来数周内陆续公布新车发布细节，进一步展现GWM在马来西亚及整个东盟市场推进新能源的战略布局。
从风格到肌肤，CARLO RINO 首推 CRYSTAL CARE 护肤系列
以风格与生活美学著称的 Carlo Rino 正式跨界护肤领域，推出首个护肤系列 Crystal Care 水晶修护系列，将抗老修护与肌肤屏障护理结合，为日常保养带来兼顾效能与生活节奏的全新选择。Crystal Care 系列于 2025 年 12 月 正式登陆马来西亚，共推出 6 款产品，从清爽打底到深层修护，完整覆盖日常护肤步骤，也象征着 Carlo Rino 从“风格表达”延伸至“肌肤管理”的全新篇章。
以寡肽为核心，重建肌肤年轻秩序
Crystal Care 系列的核心成分，是近年来备受关注的寡肽 （Oligopeptide）。作为短链氨基酸结构，寡肽分子更容易渗透肌肤表层，能够协助启动肌肤自身修护机制，促进胶原蛋白与弹力蛋白生成，同时强化肌肤屏障、提升保湿力。这也让 Crystal Care 不仅适合熟龄肌作为抗老修护选择，也非常适合初期抗老、或正在修复肌肤状态的人群，成为一套“从预防到修护”的全阶段护肤方案。
六步打造，日常却不平凡的护理体验
Oligopeptide 修护精华水
质地轻盈如水，却蕴含高效修护能量，是整个护肤流程的第一步。它能迅速为肌肤补水，同时强化屏障，让后续保养更好吸收。使用后肌肤触感柔软、细致，为肌肤唤醒年轻活力。
Oligopeptide 修护精华液
这款精华如同肌肤的“关键单品”，针对细纹、暗沉与肤质不均进行集中修护。每一滴都在帮助肌肤恢复光泽与弹性，让气色更显明亮自信。
Oligopeptide 修护抗皱眼部精华
眼周，是最容易显露疲态的部位。凝胶质地的眼部精华，能帮助淡化细纹、抚平皱纹，同时改善暗沉，让双眼看起来更加清新有神，特别适合长时间用眼或作息不规律的人群。
Oligopeptide 修护精华乳
柔润而不厚重，为肌肤锁住水分并持续滋养。它在强化肌肤屏障的同时，让肌肤呈现饱满、细致且健康的光泽感，是日常保湿与修护的关键一步。
Oligopeptide 紧致修护面膜
贴合度高的片状面膜，将寡肽与高效保湿精华深入输送至肌肤底层，帮助提升弹性、平滑肤质。每盒内含五片，适合在需要快速修护或重要场合前使用。
Oligopeptide 修护精华旅行组
为现代生活方式而生的小巧组合，内含精华水、精华液与精华乳的旅行规格。不论出差、旅行或周末短途出行，都能让肌肤随时维持稳定状态，延续 Carlo Rino 的精致感。
护肤，也是一种生活态度
Carlo Rino 以 Crystal Care 系列诠释品牌对“美”的全新理解，不仅是外在风格，更是肌肤健康与自信状态的体现。从设计到配方，Crystal Care 走的是温和却有效、简约却讲究的路线，让护肤成为生活中自然的一部分。
Crystal Care 全系列售价为 RM1,000，单品亦可独立选购。产品将于全国 Carlo Rino 门店发售，消费者也可透过 Carlo Rino 官方网站及 TikTok、Shopee、Lazada 等电商平台选购。
TIGER BEER x atmos 推出 2026 农历新年街潮服饰系列
享誉国际的亚洲经典啤酒品牌 Tiger Beer，再度携手源自东京的街头潮流品牌 atmos，以双方共同的亚洲街头文化根源为灵感，推出全新农历新年（CNY）合作系列。
Tiger x atmos：Spirit of the Tiger 系列融合日本传统书法与手稿风格字体设计，并以大胆鲜明的视觉叙事呈现，打造兼具文化深度与街头张力的全新作品。
整体概念灵感源自日本居酒屋文化与亚洲街头店铺的能量，打造出一个不加修饰、富有文化态度的当代空间。呼应 Tiger 农历新年主题 敢敢冲（Dare to Charge Forward），该系列在传承与创新之间展开对话，并以适合节庆穿搭的实用轮廓为核心，呈现可穿、可搭、可表达态度的街潮设计。
系列主打单品为一款 中式唐装（Sam Fu）丹宁外套，背部绣有灵感源自日本传统意象 Tora no Maki（虎之卷） 的精致刺绣图案，象征力量、纪律与精神。作为农历新年聚会中的造型重点，这款外套将文化符号巧妙融入日常穿搭，兼具视觉张力与实穿性。
服饰系列亦涵盖印花 T 恤、宽松工装衬衫、外套、短版上衣及造型球衣 等多款单品，每件皆融入书法艺术元素及双方联名细节，展现 Tiger 与 atmos 对亚洲街头美学的共同诠释。
Tiger x atmos：Spirit of the Tiger 系列 将于 1 月 16 日起 正式发售，登陆指定 atmos 门店，包括 Mid Valley Megamall、Sunway Pyramid、Genting Sky Avenue 及 Pavilion Kuala Lumpur，同时亦可于线上平台 www.atmos-kl.com 选购。
除了服饰系列，本次合作亦首次推出 Tiger x atmos 扑克套装。这款非卖品收藏级作品将书法艺术转化为节庆聚会中的视觉焦点，为熟悉的社交仪式注入全新街潮表达，延续 敢敢冲（Dare to Charge Forward） 的精神内核。
Tiger x atmos 扑克套装 目前已于指定餐厅、酒吧及酒馆通路独立推出。凡于参与通路消费满 RM90（购买 Tiger Beer、Tiger Crystal、Tiger Soju Flavoured Lager 或 HEINEKEN Malaysia 旗下指定啤酒），即可参与活动，有机会获得 Tiger x atmos 扑克套装 或 RM88 Touch ’n Go eWallet 充值。
购买瓶装啤酒的收据算作一份参与资格，生啤收据则算作两份。消费者可通过 Tiger 农历新年活动网站 tigercny.tigerbeer.com 提交参与资料；同时亦可留意 Tiger 与 atmos 官方社交平台上的特别赠送活动。
谈及此次合作系列，Tiger Beer Malaysia 市场经理 Julie Kuan 表示：“农历新年向来是人们带着明确目标展望未来的时刻。这个系列正是 Tiger 心态的体现——以大胆、深植文化的街头设计，向那些本就带着这股能量、并以自己方式庆祝新年的人致敬。”
从 atmos 的角度出发，atmos Malaysia 品牌经理陈和达表示：“与 Tiger 的合作一直是一场持续进行的创意交流。双方在亚洲文化的理解与视角上有着自然的契合，而这次系列让我们得以透过书法、插画与街潮轮廓，更深入地探索这些文化参考。”
Tiger Town 将于 1 月 22 日至 25 日 在吉隆坡LaLaport Bukit Bintang City Centre 举行，随后于 2 月 13 日至 15 日 移师 槟城乔治市 Gurney Paragon Mall。活动期间将带来本地人气艺人 3P 与 常勇（Chang Yong） 的现场演出，并结合美食、市集、互动体验等丰富内容，作为 Tiger 农历新年庆祝活动的重要一环。
消费者可通过 https://tigercny.tigerbeer.com/en/event/ 预先登记 Tiger Town 的普通入场资格。
凡于 2026 年 1 月 22 日前 完成 LaLaport Bukit Bintang City Centre 场次登记的消费者，皆可于活动现场兑换 一罐 Tiger Crystal（320ml），每位消费者每日限兑换一罐，先到先得，送完即止。
欲获取更多 Tiger Town 相关资讯，欢迎关注 Tiger Beer 官方 Instagram 与 Facebook 。所有活动与促销均须遵守相关条款及细则，数量有限，送完即止。
Tiger Beer 及所有相关活动仅限 21 岁以上非穆斯林参与。Tiger 提倡理性饮酒，并提醒消费者切勿酒后驾驶。
DESTAR HOLDINGS 从建筑的高度，回归信任的温度
在快速扩张、逐利为先的房地产浪潮中，Destar Holdings 选择以“慢工出良心”的姿态前行，成为马来西亚房地产界一股沉稳而踏实的力量。
Destar Holdings 创办人兼首席执行员曾顺隆（Brandon Chung）深信：真正的建筑，不在于建得多高，而在于建得多稳。“有良心，才有根；有善意，方能安。”这不仅是一句座右铭，更是 Destar Holdings的企业原点。他以执行者的姿态，将“诚信、品质、设计”凝炼为品牌的核心信仰。在他看来，建筑不仅是地标的高度，更是一份对人、对城市的承诺。当建筑回归良心，城市，才真正有了温度。
一颗星的灵感，点亮“良心建筑”的信仰
Brandon 出生于一个传统而温厚的家庭。父亲是园丘经理，母亲是一名英文教师。在纪律与理性的氛围中成长，让他从小就明白：“做人要守信，做事要有逻辑。”
多年从业经验，让他亲眼目睹行业的浮躁与失衡。有人在图纸上偷工，有人在材料上省料，也有人以“差不多”换取“多一点利润”。他清晰记得 1993 年淡江公寓倒塌事件。那场惨剧震撼了整个建筑界，也深深烙印在他心底。“那不仅是一场天灾，一栋楼的倒塌，不只是建筑的坍塌，更是信任的崩塌。” 自那时起，他心中萌生 “要让人住得安心，必须先让自己问心无愧”的信念。
2013年，他创立 Destar Development；2025年，再进一步成立 Destar Holdings，拓展事业版图。，一个没有浮夸广告、没有资本喧嚣，却有坚定信仰的品牌。“Destar” 这个名字源自一个瞬间的灵感：“我是偶然想到，后来查了才知道它具有传承（Heritage）的含义。”
“我希望 Destar 能像星星一样持续闪耀，哪怕城市再嘈杂，也能成为信任的指引。”
理念建立：平良心做事，比利润更重要
企业能长久，不靠运气，而靠信念。 对他而言，发展商的责任，不是盖更多楼，而是盖对的楼。“设计图上多少根铁、多少根钢筋，就该照做，不能少一根。你可以慢，但不能省。省的是钱，丢的是良心。”
在 Destar Holdings，没有“模糊处理”的灰区，也没有“还可以啦”的妥协。每一个工程节点都严格执行，每一个安全标准都必须被记录。他坚信，房子不是商品，而是盛载人生记忆与情感的空间。“一个家庭可能一辈子只买一间房，我们必须对他们负责。”因此，Destar Holdings 将“责任感”转化为系统化的标准管理。企业内部建立了严谨的执行制度与质量管控流程，让“良心”不只是口号，而是一套可持续的机制。“建筑的根，在于良心。根扎得深，树才长得久。”
成长磨砺：用自律与行动力，筑稳每一层
Brandon 是典型的“系统型领导者”。他的思维，就像建筑蓝图般精密有序。他每天事前都为每项工作设定优先顺序，并追踪每个决策的进度。“我喜欢立即解决问题，不喜欢拖延。对我来说，‘解决问题’本身就是一种乐趣。”
团队笑称他“24 小时都在工作”，但他淡然回应。“我只是个有节奏的人。我不喜欢复杂，我喜欢直接。事情解决了，脑袋就清空了。” 身处高压的建筑行业，他懂得维持生活的平衡。无论多忙，他都会坚持健身。“运动是我的重启键”；偶尔与友人小酌放松，他笑言：“要学会掌控压力，而不是让压力掌控你。”
他把“有秩序”视为冷静之源。办公室、工地、甚至停车场，都必须整齐干净。 “我靠整理让自己冷静，乱就代表心不稳。”这种“结构化”的性格，也延伸到企业文化。Destar Holdings内部建立了完整的系统化流程（SOP），让执行力脱离个人英雄主义，成为“团队的可复制能力”。
“纪律不是束缚，而是自由的前提。只有流程跑通，成长才可复制。”
品牌差异：以设计赢市场，以诚信立品牌
在竞争激烈的建筑业，价格往往是市场的唯一衡量标准。但 Brandon 选择了一条更难却更长远的路。“别人拼价格，我们用设计赢市场。”
对他而言，空间设计不是装饰的堆叠，而是品牌与生活的灵魂。他认为，每一个细节——从门把的位置、玄关的采光，到动线是否顺畅，都必须围绕空间使用者的生活逻辑来思考。
“开门后的动线、钥匙与物品的摆放、收纳的高度与容量……空间设计要为使用者服务，而不是只为了好看。”
他亲自参与每一个项目的空间规划，强调“居住体验”高于“视觉张扬”。因此，Destar Holdings的每一个作品，都在实用与美学之间找到平衡。“好建筑不是拍照好看，而是住得舒服。”
在商业模式上，他也积极推动创新。Destar Holdings 目前采用两种灵活的合作结构：联合开发模式（Joint Venture,）：地主提供地，Destar Holdings 负责执行与资金；股权投资模式：投资者入股，共享收益与成果。
这种机制让企业能保持“理念主导”的话语权，确保在扩张中不丢掉核心信仰。“我们不只是建房子，我们在建立信任。”
未来信念：传承责任，让光继续闪耀
Brandon 至今铭记母亲的一句话：“我照顾你，你也要去照顾你的孩子。”这句朴实的话，成为他心中对“传承”最深刻的诠释。“企业的传承，不是名字，而是价值。
如果有一天，别人听到 Destar Holdings，自然就会想到品质与信任，那才是真正的传承。”他希望未来的接班人，不仅懂经营，更要懂良心。“懂设计、守底线、讲责任的人，才配延续这份事业。”
展望 2030，他为团队设下愿景，即让 Destar Holdings 成为“被信任的代名词”。“当客户说‘这是 Destar 的项目’，那句话本身就代表信心。”
他坚信，商业与善意可以并行。“当你为客户创造价值，信任就会回到你身上。盈利与善意并不矛盾。当你做对的事，利润自然会来。”
后记：建筑的价值，不止在高度，而在态度
从创业初衷到今日坚守，Brandon 始终以良心为基、以行动为尺。他让建筑回归人性，让商业回归信任。
Destar Holdings 的三大精神：
• 以良心筑基：坚守诚信，不牺牲品质；
• 以设计立名：以创意与审美塑造差异；
• 以行动解难：不拖延，主动解决问题。
他以一颗匠心，让每一栋建筑成为时代温度的延伸。正如他所说：“没有什么是不可能的。做不到，不是能力问题，而是 思维 阻挡了你。”
源发成控股IPO超额认购4.78倍
来自马六甲的食品分销零售与调味品制造商源发成控股有限公司（Guan Huat Seng Holdings Berhad，或也简称“公司”）及其子公司（统称“集团”）在上市前迎来好消息，宣布其首次公开募股（“IPO”）的公众认购部分取得4.78倍超额认购。
源发成控股在本次IPO中发行1亿2000万股新普通股，约占扩大后已发行股本4亿7350万股的25.34%；同时献售2100万股现有股份，约占扩大后已发行股本的4.44%。具体分配如下：
公开发售部分
- 面向马来西亚公众：
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- 2380万新股（占扩大后已发行股本的5.02%）供马来西亚公众申购。
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- 面向合格人士：
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- 1400万新股（占扩大后已发行股本的2.96%）供合格董事、雇员，以及对该集团成功有贡献之人士申购。
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- 私下配售予选定投资者：
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- 2300万新股（占扩大后已发行股本的4.86%）保留私下配售予选定投资者。
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- 私下配售予选定土著投资者：
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- 5920万新股（占扩大后已发行股本的12.50%）保留私下配售予经马来西亚投资、贸易与工业部（“MITI”）批准的土著投资者。
献售部分
- 献售2100万现有股份（占扩大后已发行股本的4.44%）保留私下配售予选定投资者。
该集团共接获2,842份来自马来西亚公众的申请，欲申购高达1亿3761万1900股，整体超额认购率4.78倍。在土著公众认购部分，共有649份申请，认购规模达3516万4600股，超额认购1.96倍。同时，其他马来西亚公众则提交了2,193份申请，申购总达1亿244万7300股，超额认购7.61倍。
源发成控股有限公司董事经理杨添毅先生表示：“我们衷心感谢投资者对源发成控股的高度关注与支持。此次公众认购部分获得踊跃反应，体现了市场对本集团既有营运基础、多元化产品组合，以及未来扩张计划给予认可。从IPO募集到的资金，将用于支持马六甲新综合大楼和新古鲁蒙（Krubong）设施的建设，进一步扩大生产与仓储能力，从而提升营运效率，并为本集团的未来增长奠定更稳固的基础。”
源发成控股将于2026年1月22日挂牌上市马来西亚证券交易所创业板，正式开展交易。
达证券控股有限公司（TA Securities Holdings Berhad）是本次IPO的主要顾问、保荐人、包销商和配售代理。