林培坤: 基层起步，体系为本
真正能够走得长远的企业,建立在稳健经营与诚信治理之上。林培坤以多年实务经验,从基层历练到企业掌舵，在制度、团队与责任之间,持续打造经得起时间考验的经营体系。
林培坤，1951年出生于柔佛州麻坡岭嘉新村，祖籍福建厦门思明县禾山村。出身清寒之家,童年随父母割胶维生,并以小船载人渡河补贴家计。清贫岁月锻炼了他坚韧不屈的性格，也在心中深植诚信、感恩与血脉认同的价值根基。少年时期因家境辍学，他通过自修与夜校持续进修。16岁独自北上吉隆坡谋生，从贸易公司的杂工做起，凭着勤奋、责任感与强烈学习力，逐步进入销售与管理岗位。
1983年，林培坤创立同泰祥(巴生)有限公司，代理多项国际知名品牌,逐步建立覆盖全国的食品与日用品分销网络,使企业稳健成长，成为马来西亚家喻户晓的分销企业之一。在企业经营上，他奉行“诚信立业、持久经营、以人为本”的理念，重视制度治理与团队凝聚力，强调员工是企业最重要的资产。在疫情与灾难时期，他亦率先照顾员工福祉，展现企业家的温度与担当。
林培坤长期投身社团与慈善事业，尤为关注教育扶助与临终关怀;他是同泰祥有限公司与嘉辉企业有限公司的创办人兼执行董事,现任马来西亚林氏宗亲会荣誉总会长、巴生滨海林氏宗亲会永久名誉会长，并担任巴生光华独中副董事长、巴生共和小学候任董事长，以及巴生临终关怀中心顾问。为凝聚家族血脉，他与兄长共同创立林佳万家族会，设立教育与医药基金，长期扶助家族中弱势成员。多年来，他个人及家族累计捐款接近1500万令吉，广泛用于教育、慈善与赈灾用途，身体力行诠释“取之社会，用之社会”的信念。
在林培坤的人生中，宗谊不是形式,而是一份责任;成功不是终点,而是回馈的起点。他以诚立身、以信聚力,在企业、家族与社会之间，走出一条厚重而笃定的人生之路。
AI Living@ i-City 全球首创人工智能住宅
马来西亚首屈一指的数字城市i-City总体发展商I公司（I-Berhad，或也称“该集团”）认为，房地产价值的基本面正迈入全新纪元。一个多世纪以来，房地产行业始终遵循着一条不可动摇的黄金法则：“地段、地段，还是地段”。然而，当人工智能与机器人技术逐步嵌入日常生活中，一个新的变量开始浮现。业内观察者指出，在房地产的长期价值层面，这个新的变量有望与地段同样重要。
Datuk Chang Lih Kang 拿督郑立慷, Minister of Science, Technology and Innovation
Mr. Deng Taihua 邓泰华先生, Founder, Chairman, and CEO of AGIBOT
Tan Sri Lim Kim Hong丹斯里林金煌, Chairman of I-Berhad
这个变量，叫做“人工智能就绪度”（AI readiness）。而在雪兰莪首府的i-City，这全新变革已具象化为“AI Living@ i-City”。这是一个被定位为全球首创人工智能住宅的项目，以“人类与智能机器共生共创”的未来经济形态为出发点，从一开始便以这理念开始规划设计。
I公司主席丹斯里林金煌表示，AI Living是该开发商在人工智能与机器人住宅总体发展蓝图的下一步，该集团将投入10亿令吉，把先进科技整合进整个i-City城镇体系之中。
“二十多年前i-City启动时，所谓的‘数字城市’概念还受限于当时的技术水平。那时，数字化意味着宽频基础设施、数据中心，以及智能建筑等连接性领域，”他说道。
“而今天，数字化转型进入了新的阶段。人工智能与机器人技术，已从后台工具转变为经济体系和核心运行层。既然经济结构在改变，城市与建筑业必须跟上。这意味着住宅与城市基础设施，在设计之初就要具备与人工智能和机器人技术兼容的能力。”
“我们打造的全球首座人工智能与机器人住宅塔楼，是人形机器人在现实世界的测试平台与商业化载体，目标是加速具身智能融入日常居住环境中。”
这栋住宅大楼预计于2030年竣工，共有500个单位，为“人类与具身智能机器人共存”的未来图景而设计，旨在构筑一个统一且流畅的居住环境。
此项目试图把住宅从单纯的居住空间，推向智能栖息地的生态系统。其目标是重新界定住宅的设计方式、运作逻辑与价值构成。
对于i-City的人工智能与机器人住宅总体发展规划蓝图，马来西亚科学、工艺及革新（MOSTI）部长郑立慷给予盛赞，认为这有助于把尖端科技带入社区，同时还增强公众对人工智能与机器人技术的信心。
他上月在主持i-City的“AI世界体验中心”（AI World Experience Centre）开幕仪式后在社交媒体平台上写道：“看到孩子、学生与家庭亲身体验人工智能技术，是一件令人振奋的事。可以明显感受到，人工智能不再让人陌生或恐惧，它已成为我们生活的一部分。”
“当人们有机会探索、实验与理解科技时，自然会建立起信心。人才也会在这样的环境中萌芽，更多未来机遇由此诞生。”
“科技的发展，不应只是追求精妙与先进，更要贴近民众、帮助年轻人进步，确保发展成果共享共荣。”
为机器人技术而生
AI Living的构想中，智能生活并非附加功能，而是建筑的核心基因。该项目从规划之初，就被设定为人工智能与机器人原生住宅环境。
此项目将与中国领先的人形机器人与具身智能企业智元创新（上海）科技股份有限公司（Agibot Innovation (Shanghai) Technology Co Ltd），通过策略联盟的方式合作。
因此，这栋建筑并不是在传统公寓的设计上加装科技装备，而是专门以机器人、自动化系统与人工智能驱动服务为核心元素，在设计时预留空间与运作路径。
作为i-City人工智能住宅总体发展蓝图主要建筑设计方的SA Architects Malaysia，其总监麦志成先生点出：“这并非把科技嵌入住宅，而是打造一个预设人工智能与机器人永存的居住空间。”
“在AI Living，机器人并非摆设或小工具，它们是住宅生态系统中的功能性成员，被设计成可以像人类一样，在居家环境中自然运作。”
让人工智能生活具备现实可及性
在AI Living的整体规划中，价格策略同样受到关注。尽管项目定位前沿，但售价将大致与早前位于希尔顿逸林酒店（DoubleTree by Hilton）大楼上方的发展项目保持相近水平。
另一个关键设计，是其“机器人即服务”（“RaaS”）模式。
Agibot亚太区市场总监刘鹏先生指出：“家用机器人已不再是遥远的未来想象，它们正融入日常生活，成为人们当下就能够真正拥有的现实选择。”
通过RaaS模式，该项目内的机器人被视为一种功能性、可选择性的服务。住户可按需租用机器人服务，无需承担维护负担，即可享受世界级的自动化服务。发展商亦可在规模化部署下，将机器人服务的费用控制在与传统家政服务相当的水平。
重新定义“家”的含义
I公司董事拿督尤芳洲表示，AI Living的核心价值在于提升居住品质，不是炫耀尖端科技。
“第一层，是实用功能。机器人可以承担清洁等日常家务，降低对传统家务劳动力模式的依赖。”
“第二层，是回应人口结构变化。随着人口老龄化与双薪家庭的比例提高，机器人服务可延伸至长者护理、健康监测、儿童看护与陪伴支持等场景。”
“第三层，则聚焦于健康与长寿。住户可透过AI Wellness的人工智能健康应用程式来检测心率、血压等关键健康指标。长期累积的数据，将协助人工智能系统与智能机器人提供个性化的建议，包括营养方案、活动安排与生活优化方案。”
他强调：“AI Living的方向，并不是要求人类适应机器，我们的设计目的是让机器服务于人类福祉。”
ibilik： 在人生起点走到终点，0 - 100 岁的陪伴空间
很多时候，我们谈论人生，谈的是成功与成就。但很少有人真正停下来想一想：在人生最重要的时刻，我们真正面对的挑战是什么？ 离开家乡，到外地求学或工作，最现实的问题，是有没有一个可以安稳住下来的地方；生产之后，身体与情绪都在恢复，更需要有人分担；年纪渐长，当身体不再如从前那般强健，生活中最在意的，也逐渐变成陪伴。
正因为看见这些真实的需要，ibilik 在发展上，更关注生活的连续性,而不是短暂的阶段性服务。回到最初的初心,ibilik 相信:从 0 岁到 100 岁,每个人都应该拥有合适、可负担的空间,陪着走过人生的每一段路。因此，品牌始终以性价比为首，让人在不同阶段，都能轻松找到符合当下需要的空间。在 iBilik 看来，这不只是一门生意,而是一种与生命、与生活并行的选择。因为人生会改变，对“空间”的需求也会不同,而 ibilik 希望做的，是在这些重要时刻,始终陪伴其中。
Chapter 1
不是生意，是长期的陪伴
正因为看见这些反复出现的真实需要，ibilik 系列品牌从一开始，就没有把自己视为只追求规模或回报的生意，而是关心的是品牌不仅是一项单独的服务，而是一个人在不同人生阶段，是否有地方安身、是否有人照应。
从离乡求学、初入职场，到成家生子，再到人生后段的照护与陪伴，ibilik 系列品牌将住、养、护、陪伴串联起来，在每个阶段提供合适的支持。无论走到哪一个人生阶段，坚持用负担得起的方式，提供稳定、可靠的照顾，始终是 ibilik 不变的核心。
Chapter 2
从生活出发，逐步展开的服务版图
ibilik 系列品牌并非先设想规模蓝图，而是从生活中一次次真实需求出发，逐步发展而来。最初只是希望把闲置的房子妥善出租，后来发现，租住并不只是一笔交易，而是许多人在求学与工作阶段最迫切的生活需要。
自 2012 年起，ibilik 从房屋租赁起步，房源持续扩展，如今管理超过一万间房源，成为马来西亚具规模的租住与住宿管理平台之一。无论形式如何变化，始终围绕同一件事：在人生不同阶段，提供刚刚好的支持与照顾。为此,ibilik延伸系列旗下品牌，以住(ibilik Hospitality)、养(ibilik Wellness)、护(ibilik Life Care) 及设计与建设(ibilik Design & Build)为核心板块，构建覆盖人生不同阶段的生活体系。
住｜ibilik Hospitality
Co-Living Space: 为离乡求学与工作的群体，提供可负担、制度清晰、可长期安心居住的共居空间。Kingston Hotel、Swing & Pillows、Lilla Resort:覆盖出差、旅行与短期停留需求。ibilik Hospitality 以清楚的标准与合理的价格，串联长期居住与短期住宿，打造稳定、舒适的居住选择，让"住"不再成为生活的压力。
养｜ibilik Wellness
当人生进入成家生子的阶段，身体与情绪都需要好好恢复。LaBeBe 以可负担的方式，提供系统化的产后照护，让妈妈在这段关键时期，真的可以安心休息、慢慢恢复。
护｜ibilik Life Care
LaBeBe Confinement Centre : 在人生成家生子的阶段，Labebe 以可负担的方式，提供系统化的产后照护，让妈妈在关键恢复期得以安心休息、逐步复原。
行｜ibilik Design & Build
从 0 到 100，以设计承载人生、以建设实现回报。ibilik Design & Build 以提升资产的长期回报能力为核心，为资产持有者创造可持续价值。
Chapter 3
科技支撑规模，让服务保持稳定
随着房源与据点不断增加，ibilik 很早便意识到，若只依赖人力与经验，服务难以长期稳定。因此，品牌逐步导入科技系统，整合租住、入住与管理流程，并运用物联网（IoT）技术，协助团队更有效地管理大量房源与住户需求。
目前，iBilik.com 平台每月吸引近 100 万名访客，不只是找房的入口，更是支撑整体营运效率与服务稳定的重要后端系统。在 ibilik 的实践中，科技并非为了复杂化流程，而是为了在规模扩展之后，依然让照顾保持清楚、有序，也值得信赖。
Chapter 4
三大核心价值：可负担・尊严・可复制
ibilik 的发展，靠的不是规模，而是一套清楚、稳定的价值判断，落实在每一次实际选择里。
可负担｜让照顾变得做得到
很多时候,人并非不需要照顾,而是担心负担不起。因此，ibilik 以清楚的制度与系统化运作,在不影响品质的前提下，逐步降低成本，让居住、产后护理与照护服务，成为更多人能够选择、也负担得起的生活支持 。
尊严｜在脆弱的时候，被认真对待
无论是刚生产完的妈妈，还是年纪渐长、身体变弱的长者，都不只是被照顾,更应该被尊重。这种尊重，来自专业的照护方式、被理解的生活节奏，以及仍然保有选择与表达的空间。
可复制｜让照顾可以长期存在
ibilik 建立清楚的作业流程与管理机制，让不同地点、不同团队，都能以同样的方式提供服务，并在各个据点，维持稳定一致的品质。
刘国泉：稳健经营，行远为本
在瞬息万变的商业环境中，真正走得长远的企业，往往建立在稳健制度与长期判断之上。拿督刘国泉太平局绅，以数十年实务经验，在商业发展与社会责任之间，持续走出一条笃定而持久的道路。
在马商界深耕逾三十年，刘国泉长期活跃于金融服务、企业管理与多元产业发展领域。他为苌菁集团（Evergreen Group）创办人，现任苌菁资本有限公司（Evergreen Max Cash Capital Berhad，创业板：0286）董事总经理，带领集团稳健成长，建立具规模与制度化的金融服务体系。
他的职业生涯始于1984年，早年任职于马来西亚工业发展金融机构（MIDF）担任内部审计员，奠定其严谨的财务与风险管理基础。1986年投身创业，先后涉足家居用品、户外用品及零售领域，并于1995年与妻子拿汀郑月娥共同创立 Evergreen Credit Express，逐步推动集团由零售业转型至金融服务与资本运作。
2012年，其正式进军典当金融领域，创立 Pajak Gadai Insan Tiara，并于吉隆坡新街场开设首家 “PAJAKING” 当铺。其后透过系统整合与专业管理，逐步拓展当铺网络，并于2017年整合成立 Trax Capital，2018年进一步延伸至黄金与奢侈品零售领域，创立 Cahaya Gold & Jewellery。 2021年，集团收购资讯科技系统解决方案公司 Attaptech，通过自研典当系统提升营运效率，并向第三方典当商提供IT解决方案。
苌菁资本于2023年成功上市，并于2024年推出符合伊斯兰教法的 Ar-Rahnu Cahaya 系列，当铺业务现已遍布马来西亚半岛，设有逾60家分行。除金融业务外，苌菁集团亦积极多元发展，曾涉足企业ERP软件、汽车维修与保险理赔评估、房地产开发与管理，以及面向年轻消费群体的餐饮品牌，展现其跨领域整合与长期经营能力。
在社会层面，他则长期投身华社与公益事务，现任或曾任多项社团要职，包括马来西亚福建总商会总会长、马来西亚华商联盟署理总会长、马来西亚致公堂总主席、马来西亚刘氏总会永久名誉总会长等。
他亦长期推动教育发展，曾担任吉隆坡三育华小董事长，积极支持特殊教育与校园建设；并协助多所华文小学筹建教学大楼与多功能礼堂。 在家乡彭亨直凉，他兴建当地首座骨灰苑并以父亲刘进春命名，同时资助兴建华小礼堂，回馈乡里。疫情期间及水灾时期，他亦多次统筹与参与全国性赈灾与抗疫行动，展现企业家对社会的责任担当。
纵观其事业与公益轨迹，他始终以稳健经营、制度为本、回馈社会为行事准则，在商业成就与公共责任之间，走出一条长期而笃定的发展之路。
达索系统携手 NVIDIA 共建工业 AI 平台，赋能虚拟孪生
达索系统(巴黎泛欧证券交易所:FR0014003TT8,DSY.PA)和 NVIDIA 宣布达成长期战略合作伙伴关系,旨在为各行各业的关键任务型 AI 建立共享的工业架构。
通过将达索系统的虚拟孪生技术与 NVIDIA AI 基础设施、开放模型及加速软件库相结合,双方将共同构建经科学验证的“行业世界模型(Industry World Models)”,并在 3DEXPERIENCE 智
能体平台上,通过“技能型虚拟助手(Skilled Virtual Companions)”带来的全新工作方式,赋能专业人士掌握新的专业技能。
达索系统首席执行官 Pascal Daloz 表示:“我们正迈入一个新时代,AI 不再局限于预测或生成内容,而是开始真正理解物理世界。当 AI 扎根于科学、物理学及经过验证的工业知识时,它将成为人类智慧的倍增器。我们正与 NVIDIA 携手构建将虚拟孪生和加速计算融为一体的‘行业世界模型’,从而赋能行业客户在生物学、材料科学、工程和制造领域从容地设计、仿真并运营复杂系统。此次合作奠定了工业 AI 的新基石,从设计理念层面便值得信赖,并能推动生成式经济的规模化创新。”
NVIDIA 创始人兼首席执行官黄仁勋表示:“基于物理世界的定律,物理 AI 是 AI 的下一个前沿领域。我们与达索系统携手合作,将其数十年来的行业领先地位与 NVIDIA 的 AI 和 Omniverse平台相结合,从而变革数百万研究人员、设计师和工程师构建全球最大规模产业的方式。”
达索系统与 NVIDIA 携手加速全行业发展达索系统正在通过旗下 OUTSCALE 品牌部署 AI 工厂,将其作为可持续主权云战略的一部分。在确保达索系统客户的数据隐私、知识产权保护和主权的前提下,OUTSCALE AI 工厂将在三大洲利用 NVIDIA 最新的 AI 基础设施,为 3DEXPERIENCE 平台上运行的 AI 模型提供功能上的提升。
NVIDIA 正采用达索系统基于模型的系统工程(MBSE)来设计 AI 工厂,率先应用于 NVIDIA Rubin 平台,并将集成到 NVIDIA OmniverseTM DSX Blueprint 中,以实现大规模 AI 工厂的部署。
该基础设施将利用 NVIDIA 的开放模型和库为达索系统的工业虚拟孪生提供支持,从而在生物学、材料科学、工程与制造领域开启新机遇:
- 推进生物学与材料科学研究:NVIDIA BioNeMoTM平台与 BIOVIA 经科学验证的世界模型相结合,将加速新分子和下一代材料的发现;
- AI 驱动的设计与工程: SIMULIA 基于 AI 的虚拟孪生物理行为(Virtual Twin Physics Behavior),利用 NVIDIA CUDA-XTM库和 AI 物理库,赋能设计师和工程师精准、即时地预测结果;
- 适用于所有工厂的虚拟孪生:将 NVIDIA Omniverse 物理 AI 库集成到 DELMIA 全球生产系统虚拟孪生中,实现由软件定义的自主生产系统;
- 虚拟助手(Virtual Companions)全面赋能达索系统用户: 3DEXPERIENCE 智能体平台将 NVIDIA AI 技术、 NVIDIA NemotronTM开放模型与达索系统的“行业世界模型”相结合,通过“虚拟助手”深入挖掘各行业应用场景,以工业级效率提供可信、可执行的智能决策。
此次合作将双方既有的合作关系提升至共同的长期愿景层面,聚焦工业 AI 的构建、验证及规模化部署,通过达索系统“虚拟孪生工厂”与 NVIDIA AI 技术的独特结合,赋能千行百业。
全球行业领袖携手达索系统与 NVIDIA 共筑行业未来贝勒集团(Bel Group)首席执行官 Cécile Béliot 表示:“贝勒集团正通过负责任的配方与包装,构建食品行业的可持续未来。基于 NVIDIA 与达索系统的合作,我们获得了强大的计算能力,能够对产品进行大规模建模和优化,在加速创新的同时履行可持续发展的承诺。”
欧姆龙(OMRON)工业自动化总裁 Motohiro Yamanishi 表示:“为了应对现代制造业日益增长的复杂性,行业必须向完全自主且经数字化验证的生产系统转型。通过将 NVIDIA 物理 AI 框架与达索系统的‘虚拟孪生工厂’及欧姆龙的自动化技术相结合,制造商能够更有信心、更快速地完成从设计到部署的整个过程。”
Lucid 车辆工程副总裁 Vivek Attaluri 表示:“Lucid 屡获殊荣的工程技术持续引领汽车行业的新标准。作为重要合作伙伴,达索系统助力我们始终走在车辆与动力工程的前沿。敏捷性、创新速度及快速迭代是我们工作流程的核心。我们正在探索基于多物理场的数字孪生仿真模型,该模型由NVIDIA 基于物理信息的开源 AI 模型驱动,有望帮助我们的团队在确保预测准确性的前提下,以前所未有的速度从概念迈向生产。我们期待继续深化合作,并利用这些新工具支持 Lucid 未来的创新。”
威奇托州立大学国家航空研究院新兴技术及 CAD/CAM 总监 Shawn Ehrstein 表示:“国家航空研究院(NIAR)始终致力于为新一代飞机赋能。从资产数字化到设计、制造方案的创建与验证,虚拟孪生技术带来了无与伦比的能力与效率。达索系统面向工程领域的‘虚拟助手’,依托 NVIDIA Nemotron 开放模型和 3DEXPERIENCE 智能体平台,加速生成符合设计规范的飞机虚拟孪生。
利用该平台,我们将虚拟孪生与合规标准进行匹配,大幅降低了认证工作的强度,并确保了信息主权的完整性。”
该合作伙伴关系于近日在达索系统面向设计和工程社区的年度盛会 3DEXPERIENCE World 上正式宣布。Pascal Daloz 与黄仁勋于美国中部时间 2 月 3 日星期二上午 9 点登台,共同探讨由 AI 驱动的产业未来。
基明集团创业板挂牌，首日开盘溢价107.89%
机械与电气（“M&E”）工程解决方案提供商基明集团有限公司（Kee Ming Group Berhad或“该公司”）今日正式登上马来西亚证券交易所创业板，以每股79仙开盘，较其首次公开募股（“IPO”）每股38仙的发售价溢价107.89%，反映投资者对基明集团技术实力、项目执行能力与长期发展前景的高度信心。
基明集团以“KEEMING”的股票名称挂牌创业板，股票代码为“0392”。
成立约13年，基明集团已发展为专注机电工程领域的专业承包商，提供涵盖工程设计、制造、供应、安装、测试、调试与维护在内的端到端解决方案。该集团的客户遍布马来西亚工业、商业及住宅领域，核心专长包括电气系统、空调与机械通风（“ACMV”）系统及消防系统。同时，基明集团还参与太阳能光伏系统、电动车充电基础设施，以及企业绿色电力计划（“CGPP”）的并网设施项目。这些战略布局，让该集团得以把握工业设施扩张、数据中心增设，以及马来西亚加速绿色能源转型所带动的机遇。
透过本次IPO，基明集团发行6663万股新普通股，每股发售价为38仙，成功筹资约2532万令吉。具体用途如下：
- 1300万令吉用于未来项目的营运资金；
- 400万令吉作为未来项目履约保证金；
- 172万令吉用在扩充项目团队；
- 100万令吉购置企业资源规划（“ERP”）系统；
- 60万令吉作为一般营运资金；以及
- 500万令吉支付上市相关费用与开支。
基明集团董事经理刘家豪先生表示：“今日成功挂牌上市创业板，是基明集团发展历程中的重要里程碑。来自市场的积极反响，显示投资者对我们工程专业能力、执行纪律与成长策略充满认可。随着募集资金到位，我们将有能力承接规模更大且更复杂的电气、空调通风、消防及太阳能相关项目，并持续提供安全、可靠及高品质的工程解决方案。我们将持续专注为股东及各方利益相关者创造长期价值。”
达证券控股有限公司（TA Securities Holdings Berhad）企业融资主管古文方补充说道：“基明集团今日成功登陆创业板，反映市场高度肯定其稳健业务表现、多元化机电工程能力与经验丰富的管理团队。在基础设施建设、工业扩张及可再生能源应用持续推进的行业环境中，基明集团具备可持续增长的良好基础。达证券很荣幸能参与该集团这一重要阶段，见证这项成就。”
Eco Asia Capital Advisory私人有限公司集团首席执行官邱业胜先生也指出：“基明集团今日顺利上市，展现了其机电工程业务模式的优势，背后扎实的项目纪录与管理层的丰富经验是其可靠的后盾。该集团在现代基础设施与清洁能源相关领域具备全面的技术能力，有望受惠于马来西亚工业与基础建设增长，以及能源转型的浪潮。”
根据Independent Market Research（“IMR”）的独立调查报告，马来西亚机电工程领域预计将维持长期的强劲增长趋势。2024年，本地机电工程服务市场规模达96亿1000万令吉，较2023年的78亿9000万令吉增长21.8%。预计该市场规模将从2025年的108亿6000万令吉，进一步扩大至2029年的168亿2000万令吉，意味着这期间的复合年增长率（“CAGR”）为11.9%。这一增长动力来自持续推进的工业与基础设施发展、稳定的数据中心投资，以及由太阳能光伏安装与电动车充电基础设施所带动的绿色能源转型。同时，马来西亚政府在第十三大马计划中预计投入高达4300亿令吉的发展开支，其中包含基础设施、公共交通、防洪工程与可负担房屋等重点领域，也为基明集团的未来扩张提供坚实基础。
达证券控股有限公司是本次IPO的主要顾问、保荐人、独家配售代理以及独家包销商；Eco Asia Capital Advisory私人有限公司则担任此次IPO的财务顾问。
关于基明集团有限公司（KEE MING GROUP BERHAD）
基明集团是一家拥有逾13年运营经验的机电（“M&E”）工程解决方案提供商，专注于高压（“HV”）、中压（“MV”）、低压（“LV”）以及超低压（“ELV”）安装的电气工程，以及涵盖空调与机械通风（“ACMV”）与消防防护系统的机械工程服务。同时，该集团积极布局清洁能源领域，提供包括太阳能光伏（“PV”）安装和电动车（“EV”）充电解决方案在内的机电工程服务。基明集团总部位于马来西亚霹雳州怡保，并在雪兰莪与槟城设有分公司，业务覆盖全国工业、商业、住宅即清洁能源相关领域，并延伸至以公共基础与并网设施为主的工程项目。凭借着深厚的技术实力与成熟的项目执行交付能力，基明集团持续为客户提供可靠且高标准的工程解决方案。
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开启私人退休计划理财之路, 做出首个成熟理财决定且有机会赢奖！
私人退休计划（PRS）是一项低风险、门槛友善的理财工具，是迈向财务稳定与安全的理想起点，也常被视为踏入“成人理财阶段”的第一张通行证。
对不少马来西亚年轻人来说，“成为一个负责任的大人”更像是一个模糊的概念，而非清晰可量化的状态。它往往由一连串被社会普遍认可的里程碑所构成，例如在 30 岁前达到理想的储蓄目标、准时并全额支付各类账单，或是终于做出一次看起来稳健、理性、真正“像大人”的理财决定。
即便有心把财务打理好，不少 30 岁以下的年轻人在真正开始规划与管理个人财务时，依然会踌躇不前。多项调查显示，这份迟疑往往源于对“做错决定”的担忧，害怕一不小心就耗尽多年辛苦积攒的积蓄。为此，马来西亚私人退休金管理局（PPA）推出 #ISaveInPRS Kickstart 活动，期望改变人们对理财起步的心理负担。
马来西亚私人退休金管理局首席执行员 Taufiq Iskandar 指出：“‘成人生活’常被想象成充满压力，需要面对重大抉择、长期承诺，以及害怕选错的恐惧。这项活动希望让年轻人明白，人生中的第一个理财决定不必如此沉重。私人退休计划能让理财变得简单、有系统，同时还有奖励机制，让迈出第一步更安心，也更有动力。”
通过将私人退休计划定位为低风险、易上手的理财起点，马来西亚私人退休金管理局逐步改变大众对储蓄与投资的既有印象。储蓄不再是等到年纪渐长才被迫面对的压力课题，而是一种轻松、有回报的成长仪式，让年轻人能在较低财务压力下，及早开始规划未来。
截至 2025 年 12 月 31 日，私人退休计划会员人数已达 67 万 1736 人，管理资产规模共计 88 亿令吉，其中 2025 年的会员缴纳额便高达 10 亿令吉。表现最佳的基金在三年内录得 18.2% 的复合年化回报率，而前五大基金的平均回报率为 14.4%，充分展现私人退休计划在长期财富累积方面的增长潜力。
为了鼓励年轻人尽早开始储蓄，马来西亚私人退休金管理局将于 2026 年 2 月至 5 月期间，向 30 岁及以下的新私人退休计划会员提供一次性 100 令吉的配对奖励。活动期间，首 1500 名成功开设账户并完成首次存款的合资格者，皆可获得这笔奖励金。
与高门槛、高承诺的理财选择（如购置产业或复杂投资）相比，私人退休计划是迈向成熟理财的理想起点。它操作简单，却意义深远，有助于年轻人逐步建立理财信心，而 100 令吉的配对奖励，则是一种即时肯定，鼓励参与者持续前行。
当第一次储蓄或投资的选择，转化为一次“赢在起跑点”的体验时，“像大人一样理财”便不再令人却步。透过私人退休计划，马来西亚年轻人得以逐步走出迟疑，开始掌握属于自己的财务未来。
这个策略也延续了马来西亚私人退休金管理局早前 #ISaveInPRS Treats 活动所取得的良好成效。该活动于 2025 年 8 月至 12 月期间举行，凡首次开户或为既有账户加额的参与者，皆可参与抽奖。活动共送出 200 份、每份价值 500 令吉的私人退休计划单位；两名大奖得主——来自彭亨的 Mok Reei Shiuan（27 岁）与沙巴的 Chong Choon Tse（47 岁），分别赢得一辆汽车或价值 5 万令吉的投资单位。
Mok Reei Shiuan 说：“提早储蓄能为未来带来明显优势。即使金额不大，随着时间累积，也能逐步形成可观的成果。私人退休计划让我以轻松而清晰的方式规划未来。这次获奖让我备受鼓舞，也再次印证了一个道理，越早开始，越值得。”
Chong Choon Tse 说：“这段经历让我更加坚信储蓄的重要作用。你不必一开始就投入很大的金额，关键在于保持纪律与持续投入。私人退休计划帮助我轻松建立并维持储蓄习惯，而这次的奖励，无疑成为我继续累积长期财务保障的重要动力。”
欲了解 #ISaveInPRS Kickstart 活动详情及参与条件，欢迎浏览 https://www.ppa.my/wp-content/uploads/2026/02/PPA-Kickstart_Landing-Page-PDF_website.pdf。
Kuala Lumpur Convention Centre 荣获马来西亚最高环保荣誉
Kuala Lumpur Convention Centre 荣获Prime Minister’s Hibiscus Award for Exceptional Achievement in Environmental Performance，这是马来西亚规格最高、最具权威性的环境卓越奖项。
作为国家级环境卓越表现的权威标杆，Prime Minister’s Hibiscus Award 专门授予在环境与可持续发展管理方面展现持续卓越表现、稳健治理架构及高度透明度的机构。所有得奖单位均须经过极为严谨的提呈程序及由独立评审团主导的实地审核验证。
对于商务会展产业而言，这项殊荣意义尤为重大。它肯定了 Kuala Lumpur Convention Centre 在大规模场馆运营中所展现的可持续发展领导力，证明即便是高复杂度、高流量的场地，也能够实现可信、可衡量及可验证的环保成果，同时为全球会议与活动产业树立更高标准。
针对此次获奖，Kuala Lumpur Convention Centre 总经理 John Burke 表示：“荣获 Prime Minister’s Hibiscus Award 是对我们长期致力于可持续发展的有力肯定。这项认可凝聚了多年有意识的行动、审慎的投资以及团队协作的成果。更重要的是，它证明了像我们这样具有高度影响力的大型场馆，完全可以在负责任、透明及规模化运营的前提下，持续支持世界级商务活动的举办。”
KLCC 的可持续发展历程始终具有清晰规划与系统性。2022 年，KLCC 签署了 Net Zero Carbon Events Pledge，并于 2023 年发布 Net Zero Carbon Pathway，明确列出具体目标、时间表及问责机制。
自此之后，KLCC 推出多项具有实际成效的举措，并取得可量化成果，包括：
- 运营全面采用可再生能源供电
- 100% 有机废弃物实现堆肥处理
- 超过 75% 废弃物成功转移至非填埋处理，提前达成并超越原定 70% 目标
- 餐饮运营中 70% 食材来自本地采购
- 场馆全面使用 100% 认证可持续包装
此次颁奖仪式亦迎来 Datuk Mohd Salem Kailany，KLCC Holdings 集团首席执行官亲临现场，进一步彰显集团及 KLCC 区域在环境可持续发展方面的坚定领导承诺。
对于 Kuala Lumpur Convention Centre 而言，Prime Minister’s Hibiscus Award 并非终点，而是强化其持续引领行业、强化问责与保持发展动能的重要里程碑 —— 不仅为 KLCC，也为其所服务的整个行业。
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渣打银行在马来西亚设立首家 PRIORITY PRIVATE CENTRE 强化国际财富管理布局
渣打银行（Standard Chartered）正式在马来西亚设立其首家 Priority Private Centre，以满足国内高度国际化的高净值客户对量身定制、跨境金融解决方案日益增长的需求。
Wealth and Retail Banking and ASEAN, South Asia, Greater China and North Asia, Standard Chartered; Mak Joon Nien, CEO, Standard Chartered Malaysia and Harmander Mahal, Head of Wealth and Retail Banking, Malaysia and Indonesia, Standard Chartered
该中心坐落于 Equatorial Plaza，由一支经过 SC-INSEAD Wealth Academy 专业培训的资深客户经理及财富专家团队提供服务，致力于为高净值人士提供私人及国际财富管理解决方案、值得信赖的专业咨询、家族传承与继承规划，并配套全球体验与生活方式专属礼遇，协助客户实现财富保值、世代传承及可持续增长。
渣打银行在(马来西亚) Head of Wealth and Retail Banking, Harmander Mahal 表示：“Priority Private Centre 的开幕，彰显了我们致力于为马来西亚客户打造一个理想环境，并提供先进国际财富管理服务的承诺。这是一个已在全球获得客户高度认可的成熟模式，早前已成功落地于香港及新加坡等主要财富管理枢纽。此次设立不仅进一步拓展了我们的服务版图，也体现了渣打银行结合卓越跨境能力与顶尖财富管理专业，为客户多元需求量身定制解决方案的坚定方向。”