FEYTECH 再添宝腾近亿令吉订单, 奇瑞汽车座椅于 2026 年第三季投产
飞达控股(Feytech Holdings Berhad)(KLSE:5322)成功获得宝腾(Proton)一项即将推出的新车型座椅套供应合约,总值约 9,680 万令吉,生产预计将在适当时机启动。
该集团旗下的皮革内饰制造部门—— Gosford Leather Industries Sdn Bhd 将负责生产座椅套。

飞达控股首席执行官吴柯妮表示,“这份合约是我们与宝腾自 2012 年以来长期合作关系的进一步深化。飞达控股与国家汽车产业共同成长,我们很自豪能在国家汽车制造商进入产品扩张的新篇章之际,为其提供支持。”
另一方面,飞达控股与中国芜湖瑞泰汽车零部件有限公司的合资企业—— FTRT Autoparts Sdn Bhd,正进一步加深其与奇瑞(Chery)的合作关系。根据现有的本地化框架,FTRT Autoparts 将于今年第三季度起,在其梳邦专用工厂开始为两款现有车型及两款新车型启动座椅生产。
FTRT 的成立旨在支持在马来西亚以全散件组装(CKD)模式运营的中国 OEM 厂商的本地化需求。
吴柯妮补充道,这两个项目均符合集团的战略,即巩固其作为国内和区域 OEM 一级(Tier-1)座椅供应商的地位,同时提高产能利用率并确保长期的盈利稳定性。
TCL发布2026新品 以SQD-Mini LED技术,加码高端市场布局
在显示技术持续升级的背景下,TCL发布2026年产品与市场战略,以全新SQD-Mini LED技术为核心,进一步强化在高端市场的竞争力。近年来,Mini LED技术快速崛起,逐渐成为高端电视的重要发展方向。TCL凭借技术积累与产业链优势,已在该领域建立领先地位,并持续扩大在大尺寸与高端显示市场的份额。

技术升级,重塑观看体验
此次发布的重点,在于SQD-Mini LED技术的全面应用。该技术在亮度、控光精度与稳定性方面显著提升,同时有效降低烧屏风险,在使用寿命与整体成本上更具优势。通过多层级产品策略,进一步推动高端技术走向更广泛的消费群体。
产品布局方面:
- X11L旗舰系列:定位高端,具备更高亮度与精细控光表现
- C8L / C7L系列:面向主流市场,兼顾性能与性价比
- 全系搭载高品质音响系统,提升沉浸式体验
从单品到生态的延伸
除了电视产品,TCL同步拓展智能家电版图,强化整体智慧生活体验:
- VoxIN空调系列:结合AI语音与节能技术,有效降低能耗
- 白电产品:主打嵌入式设计与大容量配置,兼顾实用与美学
整体策略从单一产品,延伸至智能生态系统,逐步构建更完整的生活场景。

持续投入,强化全球竞争力
TCL持续加码显示技术与半导体领域,涵盖Mini LED、OLED及Micro-LED等多个方向。在技术与市场双线推进下,品牌在全球市场保持稳步增长,展现出强劲的长期竞争力。

以技术为核心,深化市场布局
随着消费需求升级,高端显示与智能生活体验成为市场趋势。TCL通过技术创新与产品矩阵,持续强化在关键市场的布局,从产品竞争迈向系统化生态竞争。在不断演进的科技语境中,TCL正以更完整的解决方案,重新定义高端显示与智慧生活的可能性。

三年百万台:OMODA | JAECOO 达成全球里程碑,于2026北京车展庆祝里程碑并发布新一轮全球扩张计划
在全球首秀三年后,OMODA | JAECOO 再次亮相2026北京车展,并实现全球销量突破100万辆的重要里程碑,标志着其国际化进程的迈入全新阶段。
在充满活力的2026北京车展这一重要舞台上,奇瑞集团全球合作伙伴大会汇聚了来自全球的3000余名合作伙伴、经销商及供应链代表。这不仅是一场盛会,更彰显了一个以协作、创新以及共同迈向未来出行为驱动力的共享愿景。

在整个大会期间,一系列里程碑成果相继呈现,从全球新战略发布、新产品亮相,到耐久测试及沉浸式品牌体验等多项活动逐步展开。每一项举措都彰显出品牌持续前行的发展态势,在加速全球化布局的同时,不断夯实其技术根基。
在这一强劲发展势头之下,OMODA | JAECOO 迎来双重里程碑——品牌成立三周年,以及全球销量突破100万辆。短短三年间,品牌已成功开拓至64个以上国际市场,从行业新秀迅速成长为汽车领域增长最快的全球品牌之一。
这段发展历程并不仅仅由数字定义,更映射了一个不断壮大的全球用户、合作伙伴与品牌拥护者社群。他们共同认同并践行 OMODA | JAECOO 的品牌愿景——将设计美学、卓越性能与前瞻性出行解决方案相融合,面向新一代用户打造全新的出行体验。
在这一坚实基础之上,OMODA | JAECOO 正迈入新一阶段的发展,由全球领先技术驱动,持续深化市场布局,并坚定践行负责任与可持续发展的承诺。展望未来,品牌将持续专注于为全球用户打造更加互联化、创新化、面向未来的新出行体验。
以技术为核心:构筑全球核心竞争力
OMODA | JAECOO 能够在全球迅速崛起,源于奇瑞集团先进的研发体系与深厚的技术实力,这也构成了其持续创新的坚实基础。
其核心技术为超级混动系统(SHS),这是一套面向下一代的动力解决方案,可同时应用于PHEV与HEV车型。SHS不仅仅是一套动力系统,更实现了高性能、卓越能效与长续航之间的协同平衡,充分满足当代用户不断升级的出行需求。
该系统以全球化视野打造,能够灵活适配从欧洲到东南亚及拉丁美洲等多元市场环境。当前,SHS已应用于多款核心量产车型,充分体现了 OMODA | JAECOO 致力于让电动化出行不仅触手可及,更在全球范围内具备高度实用性与广泛适配性的承诺。
九国超级混动马拉松:真实场景验证
在2026北京车展开幕前,另一大亮点活动为 OMODA | JAECOO “九国超级混动马拉松”。该活动于2026年4月25日至26日举行,汇聚来自九大重点市场的媒体代表,在中国境内展开一场横跨山地、湖畔与高速公路等多种真实路况的长距离试驾体验。
在为期两天的沉浸式行程中,闭环路线全程约625公里,其中包括455公里高速公路、100公里盘山路以及70公里湖畔景观道路。参与媒体分别驾驶搭载品牌超级混动系统(SHS)的 J5 HEV、OMODA 5 HEV 与 JAECOO J7 HEV 车型。
车队在壮丽自然景观的映衬下自芜湖启程,经由巢湖与霍山,途经多样复杂路况,并于陡沙河温泉小镇停留一晚,随后完成309公里高速返程。
本次活动在多元地形条件下,对车辆的动力输出、座舱舒适性及驾乘质感进行了全面验证,同时也充分展现了 OMODA | JAECOO HEV 产品矩阵的综合实力,进一步强化了品牌“一车两世界(One Car, Two Vibes)”的核心理念——在高效出行与动感驾驶之间实现平衡。
全球增长动能
自成立以来,OMODA | JAECOO 持续加速全球布局,目前已进入16个欧洲市场,并在短短两年内实现当地累计销量突破22万辆。在英国市场,品牌仅用9个月即实现超过2%的市场份额,并在17个月内跻身销量前十,未来还将继续拓展更多欧洲重点市场。
在马来西亚市场,OMODA | JAECOO 同样延续强劲增长势头,2025年销量超过17,800辆,同比增长达153%。自2024年进入当地市场以来,目前在马来西亚道路上的累计保有量已突破25,000辆,且预计将进一步大幅增长。
合作伙伴信任与网络拓展
OMODA | JAECOO 的全球扩张不仅源于其领先同级的产品力与先进技术,更得益于其在全球范围内与用户及合作伙伴之间所建立的深厚信任。
支撑这一增长的核心,是一个稳健的全球生态体系。通过与本地合作伙伴的紧密协作,OMODA | JAECOO 已构建起一体化的供应链与服务网络,形成高效顺畅的运营基础,有力支撑其快速的国际化拓展。
这种信任与协同也转化为切实的市场认可。在西班牙,一项欧洲权威市场调研(VCON 2025)显示,OMODA | JAECOO 在当地经销商中的品牌认知度位居首位,满意度高达9.9分(满分10分)。
这一成绩的背后,是其稳健且可持续的商业模式。经销商可获得约3.4%的利润率,为市场平均水平的两倍,同时依托覆盖96%人口的完善售后服务网络,为业务发展提供有力保障。
综合来看,这些优势充分体现了 OMODA | JAECOO 产品的竞争力以及超级混动系统(SHS)的技术实力,进一步巩固了其作为一个值得信赖且面向未来的全球品牌地位。
从汽车品牌迈向科技型企业
OMODA | JAECOO 的全球崛起,早已不止于打造面向未来的智能汽车。在持续加大研发投入与真实场景创新的推动下,品牌正迅速突破传统车企的边界,向充满活力的科技型企业加速转型。
2025年,OMODA | JAECOO 进一步发力智能驾驶、智能座舱及新能源动力等前沿领域。其人形机器人 Mornine 已在包括马来西亚在内的30多个国家落地应用,覆盖经销门店、展厅及商业空间。该机器人由 AiMOGA 团队打造,可通过产品讲解、互动服务及智能问答等功能,有效提升用户互动体验。
随着达成百万销量里程碑,规模化发展正持续赋能技术创新,加速推动 OMODA | JAECOO 向全球全栈科技企业迈进。
友好无忧的智能泊车未来
在烈日下反复绕行寻找车位,或在人群中苦苦寻找爱车的场景,或将很快成为过去式。OMODA | JAECOO 将在2026北京车展全球首发其智能泊车技术——代客泊车系统(VPD),为用户带来更加轻松无忧的泊车体验。
区别于传统系统,VPD 可实现车辆自主寻找车位、自动泊车,甚至在无需人工干预的情况下自动返回至驾驶者身边。
该技术将在三款搭载超级混动系统(SHS)的车型上进行真实场景演示,包括远程召唤、自动泊车,以及在复杂环境下与经验丰富驾驶员的对比测试。
这不仅是一项技术突破,更体现了 OMODA | JAECOO 对未来出行方式的重新定义——让停车不再是困扰,而成为出行过程中自然而顺畅的一环。
更多信息请访问:www.omodajaecoo.com.my
为孩子的小成就喝彩,让父母满心骄傲! Scott’s #AnakSiapaNi企划迎接2026年儿童节
保护孩子免受疾病侵扰、健康成长,一直是马来西亚家长最关心的大事。对于多数父母而言,“提高免疫力”绝对是首要考量,因为让孩子少生病永远是育儿路上的重中之重。
由于学龄前儿童的免疫系统仍处于发育阶段,每年平均会生病8至12次。与此同时,最新的全国数据显示,我国正面临一个不易察觉的营养缺口。根据《2024年国家健康与发病率调查》(NHMS 2024),近78%的马来西亚青少年和相当比例的年幼儿童,未能达到每日建议的维生素C摄入量。

为此,Scott’s将通过2026年儿童节特别活动,进一步强化其在今年2月推出的#AnakSiapaNi Anak Scott’s Lah企划。#AnakSiapaNi企划主要聚焦于孩子们在日常生活中展现的满满活力、坚定意志和韧性,总会让父母们忍不住惊喜与感动,并自豪地发问:“Anak siapa ni?”(这是谁家的孩子呀?);而在Scott’s的守护下,答案底气十足:“Anak Scott’s Lah!”(当然是Scott’s养出来的孩子啦!)。
其中,Scott’s通过品牌宣传片和一系列线下互动,生动地表达此企划的精髓,既颂扬了孩子们独一无二的个性,也同时突显了强健免疫力的重要性,这是让孩子们保持健康、活力充沛,并随时准备好迎接每一天的重要基础。
对于本次企划的灵感初衷,Haleon马来西亚、新加坡及文莱总经理Neelesh Suryavanshee分享道:“Scott’s深信每个孩子都应该拥有尽情探索、学习和成长的机会,不应受到任何限制。#AnakSiapaNi企划旨在颂扬那些让父母引以为豪的时刻——也许是看到孩子们充满自信地带领朋友们玩游戏,也可以是在忙碌的学校生活中依然保持元气满满的时候。”
“通过与屈臣氏(Watsons)和House of Love的合作,我们将这份关爱延伸到弱势社区的孩子们身上,帮助更多孩童获得保持健康所需的营养基础。我们希望,每一位家长在说出‘Anak Scott’s Lah!’这句话时,内心涌起的是一份由衷的自豪感,”他补充说道。
Scott’s维他命C,为日常免疫力撑起保护伞
作为今年活动核心的Scott’s维他命C软糖(Scott’s Vitamin C Pastilles)是一款口感柔软、易于咀嚼,并通过了清真认证的营养补充剂。维他命C有助于提高儿童的免疫健康。
这款软糖富含维他命C,适合三岁及以上儿童食用,用最轻松、美味的方式帮助孩子们满足每日维他命C需求。这款产品提供杂莓(Mixed Berries)、香橙(Orange)和黑加仑(Blackcurrant)三种口味,是孩子们在成长路上最值得信赖的日常好伙伴。
高度重视孩童们的福祉
为配合Scott’s 2026年儿童节活动,Haleon与屈臣氏携手合作为House of Love提供实质援助,履行该集团致力于提升社区孩童福祉的承诺。
在发布会现场,House of Love的代表们以贵宾的身份受邀出席,见证Haleon与屈臣氏捐赠爱心礼包。这些礼包包含约1,000份Scott’s产品和屈臣氏提供的生活必需品,全力支持弱势社区孩童的身心健康。
作为深受几代人信赖、且稳居马来西亚半岛销量第一的儿童营养补充剂品牌持续将关怀延伸至零售货架之外,深入其所服务的社区之中。
充满乐趣又增强免疫力的快乐周末
活动发布后,Scott’s 2026年儿童节路演将于2026年4月24日至26日于Sunway Velocity Mall(Vanity Atrium)举行,诚邀请全家大小一同参与轻松好玩的挑战,在互动中养成培养日常提升免疫力的好习惯。
整个活动体验围绕着#AnakSiapaNi的精神展开,让孩子们在参与中展现自我,也让家长在每一个瞬间看见他们的成长与惊喜,进而发自内心的说出那份自豪:“Anak Scott’s Lah!”。
通过#AnakSiapaNi活动、以Scott’s维他命C软糖为核心的推广,还有以儿童福祉为核心的深度社区合作,Scott’s 2026年儿童节持续强化其品牌承诺,致力于培育更健康、更快乐,也更自信的下一代。
欲了解更多详情,欢迎浏览Scott’s Malaysia Facebook专页。
《绿盛世峰会:创变领航大师课》凝聚业界智慧 为 Eco Ardence 城镇社区注入真实商业洞察
当前,随着技术持续革新、消费者期望不断演变,以及可持续发展议题日益受到重视,企业对于兼具实践经验与前瞻洞察的能力需求,正显著提升。
由于意识到上述需求,绿盛世集团(Eco World Development Group Berhad,简称EcoWorld)将在实达阿南 Eco Ardence 举办 《绿盛世峰会:创变领航大师课》,汇聚众多企业家与商业领袖,分享见解、建立联系并探索增长机遇。

此次活动不仅仅是为期一天的创变领航大师课,更充分体现了绿盛世集团(EcoWorld)的宏大愿景 — 致力于打造商业、生活方式与社群和谐共融的综合型社区。
Eco Ardence城镇项目总经理张韶殷表示:“《绿盛世峰会:创变领航大师课》体现出我们超越建造实体空间的宏伟愿景。我们正在创造一个汇聚创意、人才和机遇的环境。随着工作和商业模式不断演变,人们对于社区驱动型环境的需求日益显著。通过此类举措,以及 Eco Ardence 城镇的 Maya 企业办公楼等项目,我们期望能在一个蓬勃发展的社区中创建具有意义的联系,从而支持企业茁壮成长。”
本次交流会汇聚了来自不同行业的演讲嘉宾,共同探讨当今许多企业面临的共同挑战 — 如何从依赖运营投入,转向结构化且可持续性的增长。
Aimazin AI Digital Human Technology创始人兼首席执行长康霹欣指出了创始人主导型企业面临的瓶颈。
她说:“许多企业难以扩展规模,因为企业的增长始终与创始人的时间和精力紧密挂钩。通过应用人工智能和系统驱动的流程,企业可以拓展业务覆盖范围、实现自动化互动,并构建更具可扩展性的运营模式。”
这种朝向可扩展性规模发展的转变,与企业在竞争日益激烈市场中的品牌定位密切相关。Cake Tella & Keto Cake 创始人陈奕鸣强调了品牌清晰定位和保持一致的重要性。
他补充说明:“仅靠优质产品是不足够的。能够长久发展的品牌,必须奠基于清晰的定位,以及一致性的品牌故事叙述。这样才能随着时间推移建立品牌信任度,而信任正是维持企业增长的重要基础。”
除了商业表现,讨论内容也延伸到企业家如何将成功转化为长期的财务稳定性。金融内容创作者兼教育家吴道桦强调了结构的重要性。
“收入本身并不能创造财富。如果缺乏清晰的框架,许多企业家会错失增长和保护现有成果的机会。采取纪律性的方式规划财务,有助于提升决策能力、增强抗风险韧性,并实现长期的财务安全。”他这样解释。
对于成熟和传统企业而言,挑战往往倾向于如何在不失去企业原有独特性的前提下实现转型。S W Aroma 与富贵香首席执行长张文瑜分享了她在传承与转型之间取得平衡的经验。
她表示:“增长需要改变,但不能以牺牲自身独特性为代价。企业需要在坚守独特性的同时,推动现代化系统更新和品牌创新精神。这种平衡才能让企业可以跨越世代、持续保持市场相关性和品牌影响力。”
总括而言,这些观点都共同凸显出一个核心主题:当今的可持续增长需要结合系统性、清晰度、纪律性,以及灵活的适应能力。
通过 《绿盛世峰会:创变领航大师课》,绿盛世集团(EcoWorld)将会坚守品牌愿景,继续将集团旗下开发项目定位为不仅仅是生活和工作的场所,更是汇聚人才、思想和机遇、从而支持长期性发展的平台。
马来西亚房地产发展商会研究院推动职场准备议程,启动 RIYI 2026 首场企业导师交流会
2026年「马来西亚房地产发展商会研究院青年计划」(REHDA Institute Youth Initiative,简称RIYI)近日举办首场企业导师交流会,汇聚来自全国逾50名来自超过15所大学的学生,与资深业界领袖进行直接交流,作为强化马来西亚建成环境领域毕业生职场准备能力的一项举措。该导师交流会是2026年全年开展的三场结构化导师计划的一部分。

RIYI 于2026年1月在 「2026年CEO 系列」(CEO Series 2026)上由交通部长陆兆福发布,体现马来西亚房地产发展商会研究院 (REHDA Institute)致力于加强学术界与产业界的联系,作为推动学生顺利过渡至职场及促进马来西亚人力资本发展的整体举措之一。
该导师计划的首场导师交流会为参与的学生们介绍了职业初期的期望、专业发展路径,以及有助于衔接大学与职场过渡的实用见解。学生亦与企业导师进行直接交流,更清晰地了解建成环境生态体系中不同岗位如何共同推动行业发展。
该计划亦旨在应对毕业生就业不足,以及毕业生期望与雇主要求之间的不匹配问题;与此同时,雇主持续指出,部分初入职场的应届毕业生在职场准备方面仍存在差距。
马来西亚房地产发展商会研究院主席兼AYER Holdings Berhad 独立非执行董事拿督黄中立表示,“RIYI 不仅是一项导师计划,更是对马来西亚不断演变的技能挑战所作出的回应。该计划通过加强学术界与产业界之间的合作,并让学生通过与资深企业领袖的互动,及早接触真实职场的期望。
他也补充道, “通过结合结构化导师指导与实际产业经验,RIYI 旨在弥补关键技能缺口,提升毕业生的就业能力,支持更早的职业发展,并为保障马来西亚未来十年的竞争力与项目交付能力作出贡献。”
RIYI是在当前提升毕业生就业成果仍属国家重点的背景下推出。根据马来西亚统计局(DOSM)《2024年毕业生统计报告》,尽管我国毕业生失业率已下降至约3.2%,但仍有超过160万名毕业生处于与技能不匹配的就业状态,显示教育路径与雇主需求之间仍需更紧密对接。
建筑与建成环境生态体系目前已在全国聘用超过30万名毕业生,并支撑着逾140个上下游相关行业,凸显学术界与产业界之间持续互动的重要性,以更好地为学生在更广泛的建成环境领域中胜任专业角色做好准备。
Likei Logistics Services Bhd 主席兼大马人才机构 (TalentCorp Malaysia) 独立非执行董事陈凌辉表示,“从人才策略角度来看,就业能力不仅是填补岗位空缺,更是建立领导梯队。类似 「马来西亚房地产发展商会研究院青年计划」,让雇主能够及早识别人才,并通过真实职场期望塑造毕业生,加速他们转型为具备长期领导潜力的多面向人才。”
第二与第三场的导师交流会将于6月及9月举行,并将在此基础上进一步探讨生产力思维培养、职业发展路径及长期领导力准备,同时持续推动学生与业界导师之间的结构化交流。
参与该计划的学生来自马来西亚各大专院校,包括马来西亚博特拉大学 (UPM)、马来西亚理科大学 (USM)、马来西亚玻璃市大学 (UniMAP)、玛拉工艺大学 (UiTM)、东姑阿都拉曼管理及工艺大学 (TAR UMT)、Universiti Poly-Tech Malaysia (UPTM)、思特雅大学、英迪大学、精英大学、泰莱大学、双威大学、拉曼大学 (UTAR)、马来西亚蒙纳士大学和马来西亚沃隆港大学。
马来西亚沃隆港大学(University of Wollongong Malaysia)校长兼 REHDA Institute 拿督斯里任广财博士表示:“大学在培养不仅具备学术能力,同时也具备行业准备与未来导向的毕业生方面扮演关键角色。RIYI突显了大学与产业伙伴持续合作的重要性,以确保学生能够更早接触职场期望及不断演变的专业发展路径。”
他补充:“从大学角度来看,加强此类合作关系有助于让学术界准备更贴近实际应用,同时支持马来西亚建立具备适应能力及面向未来的人才储备。”
该计划由马来西亚房地产发展商会青年团(REHDA Youth) 领袖协力推动,并获得来自马来西亚房地产领域和建成环境生态体系的企业伙伴支持,包括 Sime Darby Property、Paramount Property、Avaland、Feruni Ceramiche、FAR Capital 及 Progressture Solar,体现业界共同致力于提升毕业生职场准备度与人才发展的承诺。
该导师计划是 REHDA Institute 推动大学生尽早接触产业环境及协助其顺利从大学迈向职场的整体举措之一。未来,REHDA Institute 计划将 RIYI 打造成全国性年度项目,并逐步扩大参与规模,让更多大学与学生受惠。
KPJ Healthcare 与诺和诺德 (Novo Nordisk) 合作推动马来西亚结构化肥胖症护理
KPJ Healthcare Berhad与诺和诺德 (Novo Nordisk) 马来西亚分公司今日通过签署谅解备忘录(MoU),正式确认战略合作关系,以强化马来西亚结构化、多学科护理模式。这项合作反映出市场对医疗监督下,为肥胖症及相关代谢疾病患者提供更安全、更系统化支持的需求正日益增长。该合作将支持“KPJ代谢与体重管理计划”(KPJ Metabolic & Weight Management Programme)的发展,一个以医院为基础的护理模式,在受监管医疗环境中提供专科医生主导的多学科综合照护。

在该合作框架下,双方将共同打造更全面的护理路径,整合专科咨询、营养支持、生活方式指导及临床适宜的药物治疗。在首阶段,该计划预计将在10家KPJ医院推出,即安邦公主专科医院 (Ampang Puteri Specialist Hospital), 白沙罗专科医院 (Damansara Specialist Hospital),白沙罗第二专科医院 (Damansara 2 Specialist Hospital),怡保专科医院 (Ipoh Specialist Hospital),柔佛专科医院 (Johor Specialist Hospital),KPJ巴生专科医院 (KPJ Klang Specialist Hospital),KPJ槟城专科医院 (KPJ Penang Specialist Hospital),KPJ雪兰莪专科医院 (KPJ Selangor Specialist Hospital),古晋专科医院 (Kuching Specialist Hospital)及特瓦嘉专科医院(Tawakkal Specialist Hospital),并计划在12个月内分阶段扩展。患者可通过医院健康筛查路径及院内转介参与该计划。
该计划将整合健康筛查及联合医疗专业人员,包括内分泌科、内科、减重外科、心理学、物理治疗、康复治疗、营养学及药剂服务,并在更具结构化的护理模式下提供服务。护理流程包括初步评估、身体组成筛查、代谢风险评估、个性化治疗规划、行为辅导及后续随访安排,整体护理周期一般长达6个月,视个别临床需求而定。
KPJ Healthcare Berhad 总裁兼董事经理 Chin Keat Chyuan 表示:“肥胖症是一种复杂的慢性疾病,与更广泛的代谢性及非传染性疾病密切相关,因此需要协调且长期的护理。我们正通过此次合作,在旗下医院进一步强化更具结构化与整合性的护理路径,并与KPJ Health System的方向保持一致,整合临床专长、联合医疗支持及循证干预措施,在统一的护理模式下提供服务。这体现了我们持续致力于患者为中心的服务,不仅确保可及性,更注重可持续性与治疗成效。” 除患者护理外,双方也将探索肥胖症护理相关的临床教育及负责任沟通,包括在受监管的医疗环境中适当使用GLP-1类疗法,可能涵盖持续医学教育(CME)课程及教育性社交媒体内容。首阶段预计涉及10家KPJ医院及19名内分泌专科顾问医生。
诺和诺德马来西亚总经理Praful Chakkarwar表示:“肥胖症是一种需要长期,循证管理为基础的慢性疾病。随着马来西亚对肥胖症的认知不断提高,确保患者通过具适当临床专长与持续跟进的医疗监督护理路径获得支持,愈发重要。通过此次合作,我们希望为肥胖症患者提供更全面的护理,因为他们往往同时面对多种相互重叠的健康状况。我们也相信,KPJ Healthcare 致力于为马来西亚民众提供全面护理,使其成为推动这项工作的理想合作伙伴。”
该合作亦旨在提升患者、雇主及社会大众对肥胖症作为可治疗慢性疾病的认知。近年来,马来西亚临床医生与健康专家日益强调,肥胖症应通过长期,全面的护理进行管理,而非仅依赖短期或零散的干预措施。通过整合临床专长、结构化支持及负责任的教育,KPJ Healthcare Berhad与诺和诺德 (Novo Nordisk) 马来西亚分公司期望以可持续、循证且对马来西亚具有实际意义的方式,推动肥胖症护理的发展。
GWM Malaysia 在不断变化的市场环境下,2026年第一季度业绩稳健,延续了2025年的增长势头
延续 2025 年第四季度的强劲势头,GWM Malaysia 在2026年第一季度取得稳健的业绩。在汽车市场趋于平稳的环境下继续受益于消费者对电动出行的日益增长的接受度。
2026 年第一季度,GWM Malaysia共交付 1,294 辆车辆,稳居马来西亚汽车品牌前 15 名。尽管整体市场活动有所放缓,但市场需求持续向混合动力、插电式混合动力及纯电动车细分领域转移,而 GWM 也在这些领域中不断巩固其市场布局。

整体表现随着季度推进逐步改善,3月表现尤为亮眼,反映出消费者信心趋于稳定,以及消费者对GWM全线产品的持续兴趣。
源自 2025 年第四季度的稳固基础
GWM Malaysia第一季度的业绩得益于其均衡的产品组合,精准呼应消费者在价值、效率和日常实用性方面不断变化的需求。
作为该品牌产品阵容的领军车型,WEY G9 Hi4 PHEV上市后持续保持强劲势头,荣膺2026年第一季度马来西亚中国豪华MPV销量冠军。自推出以来,该车型在其细分市场树立了新的标杆,进一步巩固了消费者对兼具纯电驾驶性能和长途续航能力的插电式混合动力解决方案日益增长的认可度。作为首款在马来西亚引入 GWM Hi4 智能混动系统的车型,WEY G9 也清晰展现了品牌在电气化与智能能源管理方面的长期发展方向。
HAVAL H6 HEV 继续成为重要销量支柱之一,并延续其在 2025 年作为马来西亚最畅销混合动力车型之一的市场表现。预计到2025年,该车型将以14.9%的市场份额位居同级别车型第二。随着燃油经济性意识的不断提高,该车型依然深受追求燃油效率、实用性和更低用车成本的消费者的青睐。
TANK 300 进一步巩固了其作为一款注重生活方式和越野性能的 SUV 的定位,在热衷户外与探险的消费者中持续提升品牌知名度,同时也为下一阶段增长奠定基础。即将推出的 TANK 300 HEV 也将在未来几个月内进一步支持这一增长。
TANK 500 继续稳步拓展其在高端 SUV 市场的市场份额,完美平衡了舒适性、性能和低调奢华。这两款车型共同助力GWM Malaysia拓展其在生活方式和高端 SUV 市场的布局。
欧拉好猫(Ora Good Cat)则持续扮演亲民都市纯电车型的定位,持续受到消费者对经济高效且环保的出行解决方案日益增长的需求的支撑。这也反映出电动车在城市环境中的认知度持续提高,尤其受到年轻族群及城市消费者的青睐。
GWM Malaysia执行董事崔安棋(Cui Anqi)表示:“尽管当前市场环境依然充满挑战,GWM Malaysia依旧持续专注于提供实用可靠的出行解决方案,以满足客户的实际需求。我们的业绩反映了客户对品牌日益增长的信心,这得益于均衡的产品组合以及我们对长期价值的持续承诺。”
展望未来,GWM Malaysia对整体前景保持谨慎乐观的态度。包括 TANK 300 HEV 的推出,将为增长动能提供支撑。同时,品牌亦将通过2026年吉隆坡国际移动出行展(KLIMS)以及2026 年槟城车展 (Penang Autoshow)等重要行业平台,进一步提升品牌知名度。
在消费者越来越注重性价比的市场环境下,他们越来越重视亲身体验式互动,然后再做出购买决定,因此这些平台将在增强品牌认知度方面发挥越来越重要的作用。
为支持下一阶段的发展,GWM Malaysia将持续推进经销网络扩展、售后服务能力提升及客户互动深化,并配合更具针对性的销售计划。截至 2026 年 4 月,GWM Malaysia在全国已设有 39 家展厅,并正稳步推进其更广泛的网络布局,目标于2026年底前扩展至60家门店;同时持续确保零配件供应充足及服务品质一致性,以巩固消费者对长期用车体验的信心。
GWM Malaysia首席营运长Roslan Abdullah补充道:“随着我们迈入下一个增长阶段,我们的重点在于强化整体执行力,包括经销网络拓展、售后服务能力提升,以及为即将推出的 TANK 300 HEV 等新车型做好全面准备。这些努力对于在全国范围内提供一致且顺畅的用车体验至关重要。“
在 2026 年第二季度以后,GWM Malaysia将继续专注于推进其涵盖内燃机(ICE)、混合动力(HEV)、插电式混合动力(PHEV)和纯电动汽车(BEV)的多动力系统战略,并依托HAVAL、TANK、ORA和WEY等多元化品牌组合。这一战略使该品牌能够在大众市场、高端市场和电动汽车领域保持竞争力,同时满足不断变化的消费者需求。
钻石恒久远(DIAMONDS ARE FOREVER)
汇集超过300件璀璨夺目、工艺精湛的珠宝、冠冕、项链、胸针、计时器、设计手稿等作品,2026年墨尔本冬季大师展(Melbourne Winter Masterpieces®)之《卡地亚》(Cartier),是这家世界顶级珠宝品牌迄今在澳大利亚规模最大的一次展览。展品由伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆(Victoria & Albert Museum)直送,将于2026年6月12日在墨尔本NGV International独家开幕。展览通过一系列令人惊叹的卡地亚作品,呈现品牌在设计卓越、精湛工艺与创新方面的非凡声誉,这些作品曾由伊丽莎白·泰勒(Elizabeth Taylor)、蕾哈娜(Rihanna)、玛格丽特公主(Princess Margaret)、温莎公爵夫人(The Duchess of Windsor)、内莉·梅尔巴女爵(Dame Nellie Melba)、帕提亚拉大君(Maharaja of Patiala)、阿迦汗三世贝古姆(Begum Aga Khan III)以及美国名媛芭芭拉·赫顿(Barbara Hutton)等名流拥有并佩戴。此次墨尔本独家展览还将展出多件从未在澳洲亮相的珍贵珠宝与艺术品。

展览梳理了卡地亚的发展历程与艺术传承,包括20世纪初由创始人路易-弗朗索瓦·卡地亚(Louis-François Cartier)的孙辈——路易、皮埃尔与雅克·卡地亚三兄弟的革新转型。他们在巴黎、伦敦与纽约设立分支,使卡地亚成为首个获得国际认可的珠宝世家,并通过将设计与制作整合至内部,打造出独树一帜的品牌风格。凭借众多皇室与贵族客户,卡地亚曾被英国国王爱德华七世(King Edward VII)誉为“王者的珠宝商,珠宝商之王”,并于1904年授予其皇家认证。此后,卡地亚凭借电影、音乐与时尚界顶尖创意人士的青睐,进一步扩大其影响力。
展览一大亮点是展出超过20顶华丽冠冕,这些作品象征着皇权、华丽与艺术性,是卡地亚最具代表性的创作之一。冠冕源于古典时期的月桂花环与光环象征,数百年来在亚洲与欧洲等多元文化中被广泛佩戴。展品包括1902年的经典卷轴冠冕(Scroll tiara),采用品牌标志性的“花环风格”(Garland style),曾由克莱门汀·丘吉尔(Clementine Churchill)在1953年伊丽莎白二世加冕典礼上佩戴,也曾登上2016年蕾哈娜的《W》杂志封面;此外还有1907年的“太阳冠冕”(Sun tiara),中央镶嵌一颗32克拉浓彩黄色钻石;以及1934年的装饰艺术风格钻石与铂金光环冠冕(Halo tiara),灵感源自古埃及,曾为阿迦汗三世贝古姆所有。
展览还包括一条1951年制作的项链,由伊丽莎白·泰勒的第三任丈夫、电影制片人迈克·托德(Mike Todd)于1957年法国蔚蓝海岸度假时赠予她。项链以几何格状钻石结构呈现,镶嵌七颗缅甸红宝石,以其尺寸与色泽一致性而著称。泰勒曾形容这条项链“如同太阳般闪耀,由红色火焰构成”。此外,展览亦聚焦澳大利亚著名歌剧女高音内莉·梅尔巴,她是卡地亚早期客户之一,当时品牌正以“花环风格”珠宝崭露国际舞台。皮埃尔·卡地亚曾是她的仰慕者,展览将展出一张1902年由其收藏并签名的梅尔巴照片,以及她在舞台内外佩戴的项链与胸衣装饰。
展览还将展出1938年的精致钻石玫瑰夹式胸针,曾由玛格丽特公主在其姐姐加冕典礼上佩戴,以及温莎公爵夫人沃利斯·辛普森(Wallis Simpson)所拥有的一系列杰出珠宝,包括著名的火烈鸟胸针(Flamingo brooch,1947)、镶嵌钻石、紫水晶与绿松石的华丽围领项链(Bib necklace),以及1949年的“猎豹”蓝宝石胸针,中央镶有一颗重达152.35克拉的凸面蓝宝石。
展览亦将呈现卡地亚标志性的“Tutti Frutti”系列珠宝,以红宝石、祖母绿与蓝宝石的鲜艳色彩组合而闻名。此外,还将展示一系列体现品牌在制表领域领先创新的经典腕表,以及融入澳大利亚蛋白石的当代作品。
此次展览设计由NGV、荷兰鹿特丹的跨领域设计团队Studio Sabine Marcelis与CLOUD合作完成,以色彩、光线与材质为灵感,这三大元素正是卡地亚珠宝美学的核心。整体设计将体现品牌广泛的文化与宝石学灵感来源。
NGV International馆长Tony Ellwood AM表示:“卡地亚以其卓越的珠宝与腕表设计及创新享誉全球,这一声誉源自三位企业家兄弟——皮埃尔、路易与雅克·卡地亚。本次展览讲述了他们如何将祖父的珠宝事业发展为全球最具声望的珠宝品牌之一,客户涵盖皇室、上流社会与影坛巨星。我们感谢合作伙伴V&A博物馆对本次澳洲独家展览的支持,以及卡地亚的重要借展。”
伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆珠宝高级策展人Helen Molesworth表示:“卡地亚是世界上最著名的珠宝品牌之一。本次展览将展示路易、皮埃尔与雅克·卡地亚如何通过原创设计、卓越工艺与国际扩展策略,将一家巴黎家族珠宝商发展为全球知名品牌。V&A非常荣幸将卡地亚展巡展至NGV,与观众分享品牌经典之作及从未公开的珍贵藏品。”
卡地亚形象、风格与传承总监Pierre Rainero表示:“继伦敦V&A展览成功举办后,此次NGV版本将呈现多件首次在澳洲展出的作品。这将是一场引人入胜的旅程,让公众深入了解卡地亚世界及其不断演变的标志性风格。我们希望观众不仅感到惊叹与愉悦,也能激发思考,加深对珠宝作为一种独特艺术形式的理解。”
《卡地亚》展览将于2026年6月12日至10月4日在NGV International展出,需购票入场。详情及门票请访问NGV官网:NGV.MELBOURNE本展览由维多利亚与阿尔伯特博物馆(V&A)策划,与维多利亚国家美术馆(NGV)合作,并与卡地亚联合呈现。










