MR D.I.Y. Plus 进驻 The Mines 提供更高性价比与丰富的购物选择
MR D.I.Y. 集团今日宣布，最新 MR D.I.Y. Plus 分店正式在 The Mines 开业，进一步履行集团‘Always Low Prices’(始终保持低价)的承诺，让更多马来西亚消费者能够以更便捷的方式享受高性价比的购物体验。
位于巴生谷成熟社区购物中心之一 The Mines的MR D.I.Y. Plus 分店，将 MR D.I.Y.、MR. TOY、MR. DOLLAR 和 EMTOP 汇聚于同一个空间，赋予顾客更大规模、更全面的购物体验。顾客可以在宽敞且布局清晰的购物环境中，尽情选购涵盖家居装饰、家庭用品、玩具、生活用品，以及日常必需品等更丰富多样化的商品选择。
除了零售购物体验外，这家分店更融入了“零售娱乐”概念，打造了极具视觉吸引力且适合拍照打卡的特色空间，鼓励顾客探索与互动。另外，店内也特别设有社区活动和周末工作坊的区域，进一步将这家分店打造成一个充满活力的聚集地，让家庭和社区成员能够在此互相交流与学习。
此次分店开业充分体现了 MR D.I.Y. 始终秉持初心，致力于将更多选择、便利与富有价值的商品带入马来西亚民众生活、工作及购物的社区。
MR D.I.Y. 首席执行长王萃仁(Adrian Ong)表示：“随着消费习惯不断演变，顾客在追求便利的同时，也希望能拥有更多选择与物超所值的购物体验。位于 The Mines 的MR D.I.Y. Plus 以日常必需品为核心，提供焕然一新的升级体验，让顾客能够一站式接触更广泛的商品选择。通过进驻社区型购物中心，我们希望能更深入地融入顾客的日常生活，成为他们日常消费不可或缺的一部分。”
随着 MR D.I.Y. Plus 门店进驻 The Mines，顾客可选购的品类涵盖家居装饰、家庭用品、五金、电器、文具、玩具、汽车配件及生活用品等。此分店空间布局经由设计优化，方便顾客更轻松地浏览与选购商品、提高产品发现率，以及更舒适的购物体验。
这家新分店也与 The Mines 现有的零售、休闲及社区功能相辅相成，为购物者提供更多造访商场的实用理由。MR D.I.Y. Plus 进驻 The Mines，充分体现集团持续推动高性价比零售便捷性和适用性的愿景，同时将更多选择与便利带到全马各地社区。
欲了解更多信息，请访问MR D.I.Y. 马来西亚官网 或通过Facebook、Instagram、TikTok、 XiaoHongShu、X 和 YouTube平台关注品牌。
OMODA | JAECOO MALAYSIA持续拓展全国经销网，CARRO全新 OMODA | JAECOO SELAYANG 3S 展厅正式开业
OMODA | JAECOO Malaysia 持续强化全国经销网络布局，并正式宣布由 CARRO Digital Sdn Bhd 营运 OMODA | JAECOO CARRO Selayang 3S 展厅正式开业。
OMODA | JAECOO Malaysia 品牌负责人 Chris Tan 表示：「谨此祝贺我们的经销伙伴 CARRO Digital 全新 3S Centre 正式开业。Selayang 展厅的启用不仅进一步壮大我们的全国经销网络，更彰显我们对本地市场的坚定信心，以及携手 CARRO Digital 等值得信赖的合作伙伴共同成长的长期承诺。」
他补充表示：「未来，我们将持续拓展全国经销网络，让更多消费者能够更便捷地体验我们的产品及售后服务，无论身处何地，都能享有一致且无缝的用车体验。」
这座设备完善的 3S Centre（销售、售后服务及零配件），进一步强化品牌的销售与售后服务网络。继 CARRO Digital 于 2026 年 3 月正式获委任为 OMODA | JAECOO 授权经销商后，全新 3S 展厅启用不仅进一步提升客户便利性，也持续提高品牌于全国的营运及服务标准。
坐落于 Selayang, Selangor 全新展厅地理位置优越，可服务 Selayang、Batu Caves、Templer、Rawang 及周边地区车主，为消费者提供涵盖销售及售后服务的一站式体验。
满足不断增长的客户需求
为了满足不断增长的客户需求，全新 3S 展厅配备 6 个维修车位（Service Bays），每月最高可提供 624 辆车辆的维修保养服务能力。完善的一站式设施确保客户从购车、车辆保养到售后维修，每一个环节都能享有流畅无缝的用车体验。
除了完善的售后服务设施外，客户亦可于宽敞舒适的展厅内，体验 OMODA | JAECOO Malaysia 最新零售空间设计概念。展厅同时设有免费 Wi-Fi 及 Coffee Lounge，为客户及访客打造舒适、优雅且惬意的环境，进一步提升整体客户体验。
除了新车销售外，客户亦可享有全面的品牌服务，包括：
- 试驾体验（Test Drive）
- 金融方案咨询
- 车辆置换评估（Trade-in）
- 保险服务支援
- OMODA | JAECOO Malaysia 官方授权售后服务
- 完整品牌用车生态体系（Ownership Ecosystem）
此次新展厅开业亦进一步展现 OMODA | JAECOO Malaysia 持续稳健的发展势头。目前，品牌已于全国设立 53 家展厅，并拥有完善的授权经销伙伴网络，持续为全国消费者提供卓越的客户服务及优质用车体验。
酷航于飞往东京（羽田）的主题首航前: 正式揭幕与《蜘蛛侠：崭新之日》合作的主题彩绘客机
新加坡航空（SIA）旗下的低成本航空酷航（Scoot），今日正式揭幕其与索尼影业《蜘蛛侠：崭新之日》合作打造的主题彩绘客机，标志着该航空的新一项里程碑。本次发布活动于新加坡樟宜机场举行，由酷航首席商务官陈仁山先生主持，并邀请媒体、新媒体创作者、索尼影业代表，以及多家航空合作伙伴共同出席。
出席嘉宾在活动现场率先预览了主题客机。该客机机身配有主题彩绘，客舱内部更配置了特制头枕。
该主题的首航航班将于2026年6月30日从新加坡飞往东京（羽田）。乘客将在机上体验沉浸式主题飞行，包括享受机上来自索尼影业《蜘蛛侠：崭新之日》的电影音乐，以及在登机时由蜘蛛侠特别录制的欢迎致辞。酷航客舱服务团队（Scootees）也将在航程中开展主题机上互动活动。乘客亦可在机上消费时获赠限量主题周边礼品，包括飞行行李牌或可折叠环保袋。
《蜘蛛侠：崭新之日》与酷航的主题旅程，将在乘客于酷航官网、手机应用程序，或微信小程序上，预订标注为主题航班的机票时，正式开启。该系列主题航班将由空客 A321neo 或波音 787 梦想客机执飞，航线覆盖澳洲、中国、日本、菲律宾及泰国等指定城市，并将持续运营至2026年9月13日。
在出发当天，从新加坡出发的旅客，可在樟宜机场第一航厦的酷航值机柜台，看到蜘蛛侠主题装置。无论是主题值机柜台屏幕，或是电梯贴饰，旅客都能在办理登机手续的那刻起，与一系列独特的主题场景拍照。此外，樟宜机场第一航厦的抵达大厅也将设置增强现实（AR）互动自拍亭，让公众也能与这位“友好邻里英雄”一同留下难忘的趣味影像 。
有关本次《蜘蛛侠：崭新之日》与 酷航的限时合作及航班最新信息，请浏览：
https://www.flyscoot.com/en/discover/escape-with-scoot/spiderman-brand-new-day-flight-experience.
保诚推出医疗导航服务，助大马人安心获取医疗服务
保诚保险（PAMB）今日推出Prudential Guided Care，为持有医疗保障计划的客户提供全方位医疗支援服务，旨在协助大马人在需要医疗协助时，可以更清晰地了解医疗选择，有信心地做出决定，并获得适当的护理。
此项服务推出回应了当前大众对能否及时获得医疗服务的关注日益增加，其中包括民众对于应到哪里寻求医疗服务仍存在不确定性。根据保诚较早前发布的《大马患者心声》（Patient Voices Malaysia¹）调查报告显示，94% 的大马人曾延迟寻求医疗服务，这当中有 54%的人 表示不确定该前往何处就医，以及担忧医疗费用负担，是造成延迟就医的主要障碍。
鉴于这些医疗服务缺口，保诚医疗导航服务应运而生，不仅提供传统医疗保障，更致力于为客户医疗旅程的每一个阶段，从初步问诊、治疗过程直至康复阶段，提供全方位支援服务。
这项精心设计的医疗支援服务，旨在简化医疗流程，并提升医疗体验，包括：
- 医疗礼宾服务 (Care Concierge): 提供24小时全天候服务，协助客户联系合适的专科医生，包括预约安排，让客户可更轻松、方便地获得适合的医疗服务。
- 个案管理服务 (Case Management Service)：透过专业个案管理团队提供专属支援，协助客户获取第二医疗意见，让客户从诊断、治疗到康复阶段，可获得更清晰的医疗方案。
- 居家照护计划 (Homecare Programme)：提供专业护理与康复支援，无论客户选择居家或专属护理中心，在康复过程中都可享有更舒适、更安心的康复体验
这项服务附加如 PRUPanel Plus、无索赔奖励、日间手术保障及先进治疗支援等多项增值服务，共同为持有保诚医疗计划的客户，带来更全面的医疗健康生态体系。
保诚首席健康事务员玛妮莎科亚在推介礼上指出，医疗照护不应令人感到压力与负担，尤其是在个人最脆弱、最需要支持的关键时刻。
她说，在关键时刻寻找合适的医疗服务提供者，以及判断应前往哪里寻求治疗，往往令人感到困惑、压力沉重且身心疲惫，尤其是在身体状况欠佳的时候。“透过医疗导航服务，我们希望在您需要医疗照护时，为您提供更清晰的医疗指引、可以更有信心做出选择，以及超越传统保障的优质医疗体验。因为真正的财富，是拥有健康相伴。”
医疗导航服务的推出，反映保诚履行对大马民众的承诺，不仅协助管理医疗开支，协助他们安心无忧地应对医疗体系中的各项复杂流程与挑战。
References
- Prudential’s Patient Voices Malaysia. 2026. Available from: https://www.prudential.com.my/en/about-us/newsroom/insights/patient-voice/
MAJESTIC GEN集团强化领导架构，领航核心业务扩张新征程
马来西亚知名房地产开发商Majestic Gen私人有限公司今日宣布调整并强化领导层架构，以全力推进下一阶段的业务扩张、企业接班计划及长期持续增长。Majestic Gen 旗下的开发项目多元，业务版图已横跨住宅、商业、工业及综合发展项目，整体实力处于稳健扩张的上升期。
这项人事任命将于2026年7月1日起正式生效。在全新领导框架下，黄毓丰（Wong Yik Fong）将出任Majestic Gen总执行长一职，拿督胡天成（Dato' Hoo Kim See）将升任集团主席兼董事；而执行董事郑伟德（Ta Wee Dher）则担任集团董事经理。
此番核心团队的战略性调整，是Majestic Gen继2024年2月启动品牌重塑后又一重要里程碑。此前，该集团通过翻新形象与精准市场定位，正式确立“CHARM”价值原则，即客户为本（Customer-centric）、至诚守信（Honesty）、勇于创新（Ambitious）、灵活应变（Resourceful）以及精益求精（Magnificent）。这五大核心价值不仅为集团的发展奠定扎实基础，也是推动企业文化的核心引擎。
自品牌重塑以来，Majestic Gen已迈入更强劲的增长阶段，截至2025年底共推出六项发展项目，合计总发展价值（GDV）达30亿5000万令吉。随着公司计划于2026年推出另外四项总值3亿7049万1000令吉的发展项目，此次领导架构重组旨在强化执行力、支持企业传承，并推动公司在住宅、商业及工业领域迈向下一阶段增长。
强化企业治理与执行力 全面驱动业务增长
在更新后的领导架构下，拿督胡天成将继续在董事会层面提供领导与督导，负责引领企业方向、强化治理、维护利益相关者信心，并确保领导层延续。
执掌集团董事经理一职的郑伟徳将主导Majestic Gen的业务方向，全面推动集团的策略增长、土地收购、商业创投；同时，全面督导项目开发规划、创造更佳商业回报并持续扩充集团的未来项目版图。
至于出任总执行长的黄毓丰，将专注于日常管理与营运落地，统领项目交付、各方协调、销售业绩、团队建设及企业文化塑造。
全新的领导层布局明确了 Majestic Gen 在迈向新征程的领导核心。拿督胡天成负责守护集团的核心愿景；郑伟徳掌舵业务增长与版图扩张；黄毓丰则引领集团的战略落地与高效执行。
Majestic Gen主席兼董事拿督胡天成指出，这次的人事调整是深思熟虑的长远布局，旨在确保企业运营稳步传承的同时，也为未来的增长做好充分准备。
胡天成表示：“领导层交接的本质，在于为企业的未来筑牢根基。随着Majestic Gen持续壮大，我们必须构建一个既能保证业务稳健延续，又能放手让新一代领袖大展拳脚的领导架构，借此推动业务向前发展。”
“作为主席兼董事，我将把专注于董事会层面的战略领航，坚守公司的长期发展方向，在公司迈入全新发展阶段之际，进一步凝聚并深化各利益相关者的信心，” 他补充道。
即将受委为 Majestic Gen集团董事经理的郑伟徳表示，集团下一阶段的发展重心将锁定在精准扩张、捕捉战略机遇以及创造长远价值。
他强调：“现阶段，Majestic Gen正迈入更具雄心与宏图的发展新阶段。接下来，我将专注于引领集团的业务走向，特别是在土地收购、商业创投与开拓、战略伙伴关系以及发展规划等关键领域。这四大板块对我们至关重要，不仅能助力集团持续巩固土地储备、拓展未来的项目储备，更能让我们精准锁定并把握每一个支撑集团长远增长的全新机遇。”
他补充：“当我们顺应市场需求的演变、基础建设升级、新兴经济走廊的崛起，全力扩大开发版图并充实项目储备时，我们清晰见证了前方巨大的发展机遇。不过，我们在追求增长的同时，也将保持稳健与自律。每一个推进的项目都必须具备扎实的商业可行性、贴近市场需求，并能为公司以及我们所扎根的社区创造长远价值。”
另一方面，黄毓丰在土木工程、项目管理、城镇开发、业务营运及企业领导等领域深耕超过二十年，累积深厚的资历与实战经验，随着他受委为总执行长，Majestic Gen的领导团队将迎来更强大的营运助力。
在加入Majestic Gen之前，黄毓丰曾担任Trinity总营运长，亦曾在金务大置地（Gamuda Land）出任要职，期间主导并参与多个大型城镇项目开发，其中包括 Kundang Estates、金务大花园（Gamuda Gardens ）以及金务大湾（Gamuda Cove）等知名项目。
他在大马多个最具指标性的城镇发展项目中，累积了极为丰富的实战经验，其专业范畴横跨城镇规划、项目交付、利益相关者管理以及大型项目的全盘执行能力。
作为Majestic Gen的新任总执行长，黄毓丰表示，他的首要任务是全面提升团队的执行力，将集团的增长蓝图转化为实实在在的业绩回报。
他表示：“Majestic Gen集团正迎来扩张转型的关键期，能在此时加入并肩同行，我深感荣幸。集团的根基已极其稳固，接下来的核心考验，在于如何以更精准、更严谨的步伐，将企业战略、人才优势与高效执行力融为一体，全面释放增长潜能。”
他强调：“出任总执行长后，我的当务之急是提升营运效益、优化项目交付、全力冲刺销售表现，并在內部打造一个目标明确、权责分明且充满凝聚力的企业文化。房地产开发环环相扣，从管理层、项目团队、顾问、承包商，到政府当局、市场行销及前线客服人员，每一个环节都缺一不可。接下来，我们的重心就是透过团队协作、严明纪律与高效执行，以成果证明实力。”
秉持CHARM的核心理念，Majestic Gen未来将持续推出契合当下市场需求的发展项目，为业主、企业及整体社区缔造恒久价值，携手共创多赢局面。
展望未来，Majestic Gen将全面巩固在住宅、商业、工业及综合开发等核心领域的领军地位。在未来的发展蓝图中，集团将聚焦于扩大土地储备、开拓新商机并优化项目交付，致力打造出更实用、连接性更强且紧跟时代步伐的标杆项目。
这次的领导层交接标志着Majestic Gen正式迈入新征程，集团将全面加速扩张步伐，进一步优化项目储备，并在大马瞬息万变的房地产生态中，持续深耕，铸就长远价值。
更多详情，请浏览Majestic Gen 官方网站 www.majesticgen.com.my。
一个人, 也可以是 一支团队
在很多人的想象里，公司应该有团队、有分工、有会议，仿佛只有很多人一起做事，才称得上经营。但在今天，越来越多人选择以另一种方式工作。没有庞大的架构，也没有复杂的编制，只有自己一个人，却依然能够稳定接案、服务客户、经营品牌、创造收入。这正是越来越普遍的“一人公司”。
一人公司看似轻巧，实际上并不简单。因为当公司里只有一个人时，你既是负责人，也是执行者；既是创意者，也是沟通窗口，还要处理报价、文件、时间安排与日常细节。表面上是一个人工作，本质上却是一个人扛起一整个系统。因此，一人公司最重要的，不是忙，而是有序。
真正能够长期运作的一人公司，往往都有清楚的节奏与流程。固定的工作时间、清晰的文件归档、明确的项目记录与任务排序，都能让工作保持稳定。当事情不再杂乱，判断力也就不会被不断打断。
同时，一个人也必须学会分配轻重缓急。不是所有事情都要同时处理，懂得判断什么最重要，才能让时间投入在真正有价值的方向上。
在一人公司的模式里，个人本身就是品牌。你的专业、稳定度、回应方式与做事风格，都会成为别人记住你的理由。因此，经营一人公司，不只是完成工作，也是在经营自己的品牌信誉。
当然，一人公司并不意味着凡事都要亲力亲为。懂得借助外部资源、善用工具与合作伙伴，才能把有限的时间，集中在最核心的价值创造上。
说到底，一人公司真正考验的，不是能力有多少，而是能否把自己管理好。当纪律、节奏与专业稳定下来，一个人也可以建立起完整的工作系统。
时代正在改变，公司的定义也在改变。人数不再是衡量实力的唯一标准。有时候，真正厉害的不是拥有多少人，而是一个人，也能把事情做得像一个团队那样稳、那样清楚、那样值得信赖。
自省时刻
当没有人提醒、分担或监督时，纪律只能来自内心。今天的选择，是否让你更接近目标？每日的努力，是否在累积真正的价值？有时候，停下来问自己，比继续向前更重要。
MCE第三季税前盈利增长54.6%
MCE Holdings Berhad（简称“MCE”或“公司”）截至2026年4月30日止第三季度（2026财政年第三季，简称“3Q FY2026”）录得税前盈利979万令吉，较去年同期的633.3万令吉增长54.64%。
本季度营业额达4,350万令吉，较去年同期的3,680万令吉增长18.18%。营业额增长主要归因于近期推出的新车型所带来的设计与开发费用入账。
截至2026年4月30日止首九个月（2026财政年首九个月，简称“9M FY2026”），集团累计营业额达1亿4,060万令吉，较去年同期的1亿1,251万令吉增长25%。
集团董事经理吴佳骏医生表示：“本季度取得强劲业绩，显示集团在持续推进MCE Auto Hub扩建与启用工作的同时，依然保持稳健增长。这反映出客户项目的持续贡献，以及集团为未来发展所进行的投资正逐步发挥成效。”
他补充说：“随着MCE Auto Hub正式投入运营，集团在设计、工程研发及制造方面的能力进一步提升，使我们能够支持更先进汽车电子产品的开发，同时把握汽车供应链本地化趋势深化所带来的发展机遇。”
MCE集团是一家一级（Tier-1）汽车电子供应商，拥有自主设计与研发能力，服务范围覆盖马来西亚、东南亚及美国市场，为客户提供汽车电子解决方案。
台湾健康科技激发创新想像 「Go Healthy with Taiwan」获大马医疗界正面回响
马来西亚成人糖尿病盛行率居高不下，如何结合科技创新与跨界合作，打造更具影响力的健康解决方案，成为马来西亚医疗界关注的重要课题。
由台湾国际贸易署（TITA）与外贸协会（TAITRA）推动的「Go Healthy with Taiwan 2026」全球徴案活动，6月12日至14日透过参与马来西亚糖尿病学会年度会议 (Diabetes Malaysia Conference 2026)，与超过300位来自医疗、公共卫生、学术及产业界专业人士交流，获得大马医疗界对台湾健康科技与创新合作模式的积极回响。
根据马来西亚2023年全国健康与发病率调查（NHMS）数据，当地成人糖尿病盛行率已达15.6%，相当于每六名成年人便有一人患有糖尿病，其中约40%的患者并不知道自己已罹病。
大马糖尿病学会主席莫哈末亚兹教授（Professor Dr. Muhammad Yazid Jalaludin）指出，他很欣赏「Go Healthy with Taiwan」倡导以创新方案解决健康议题的方向，并指出糖尿病管理必须将知识落实于行动，结合科技工具提升照护品质与疾病控制成效。
本次交流期间，不少医疗及公共卫生领域人士对台湾健康科技产业表达高度兴趣。来自政府机构的 Dr Nurul Shuhada 表示，虽然过去对台湾医疗产业认识有限，但透过「Go Healthy with Taiwan」活动，让她对台湾健康照护领域有了更多了解。她认为，这项活动有助于推动本地社区的健康发展，也能激发更多人思考如何透过创新方式改善健康课题。
来自医药产业的Vanessa Lim则认为，台湾在医疗科研及创新领域具备相当成熟的基础，无论是研究能量、技术发展或产业化能力均具有国际竞争力。她表示，「Go Healthy with Taiwan」不仅是一项提案竞赛，更是一个促进创新构想与产业资源对接的平台，有助于推动健康科技创新发展。
马来西亚儿童内分泌专科医师Alexis Anand Dass A/L Lordudass指出，肥胖、糖尿病及代谢疾病已成为区域性健康挑战。他认为，结合智慧医疗、运动科技及健康促进方案的跨领域创新模式，将有助于提升大众健康意识与疾病预防成效，而这些正是「Go Healthy with Taiwan」所关注的重要方向。
主办单位表示，马来西亚医疗界对疾病预防、健康促进及智慧健康应用的高度关注，与本届「Go Healthy with Taiwan」倡导的核心理念不谋而合。透过连结全球创新构想与台湾健康科技产业资源，活动期望促成更多具社会影响力的合作计画，让创新不仅停留在概念阶段，而能真正转化为改善健康与生活品质的具体行动。
「Go Healthy with Taiwan 2026」全球征案开放报名至 8 月 5 日止，前 3 名优胜团队将各获得 3 万美元奖金，并有机会与台湾的优质企业及技术平台展开交流合作，携手开创更健康的未来。
欲了解更多竞赛章程与报名资讯，请浏览官方网站：https://gohealthy.taiwanexcellence.org/。
从监督到优势：董事会如何加速马来西亚金融机构的人工智能（AI）应用
尽管人工智能（AI）在马来西亚金融业的应用持续升温，由 FIDE FORUM 与Accenture Malaysia 联合发布的一项最新研究报告显示，仅有少数金融机构成功将早期AI 应用转化为覆盖整个企业的全面转型。
研究发现，虽然 71% 的马来西亚银行已实施至少一项AI 应用，但受访金融机构中，仅 17%成功将策略性AI 计划扩展至企业规模。值得注意的是，参与调查的保险公司中，没有一家成功将策略性AI 计划扩大至企业层面，凸显AI 应用与企业整体价值创造之间仍存在明显差距。
上述研究结果载于题为《从监督到优势：董事会如何加速马来西亚金融机构的人工智能（AI）应用》的旗舰报告。该报告由 FIDE FORUM 委托编制，并与Accenture Malaysia 合作完成。
报告进一步指出，参与研究的金融机构中，没有一家实现AI 在企业层面的全面整合，即企业策略、关键业务流程及技术能力能够作为一个协调一致、覆盖全企业的系统运作。相反，许多机构仍停留在零散的试点项目阶段，尚未能大规模创造可量化的业务成果。
研究认为，金融机构当前面临的挑战已不再是是否采用AI，而是如何有效将AI 扩展至整个企业。人才短缺、传统技术基础设施、治理机制不足，以及董事会层面对AI 的认知有限，被列为阻碍机构从试验阶段迈向企业级应用的主要因素。
上述研究结果发布之际，正值马来西亚积极推动国家AI 发展战略，包括昌明大马（ MADANI）、国家人工智能路线图（AI-RMAP）、2030 年新工业大蓝图（NIMP 2030），以及设立国家人工智能办公室（National AI Office）这些重要举措。
报告指出，若成功大规模部署AI，马来西亚金融机构的税前利润最高可提升 16%，预计可创造约 18 亿美元（约 77 亿令吉*）的额外价值。报告同时引用研究指出，AI 有望为马来西亚
经济贡献约 1,130 亿美元（约 4,800 亿令吉*），相当于全国国内生产总值（GDP）的近四分之一。
马来西亚数码部长哥宾星表示：“随着AI日益深度融入金融业，董事会的角色也必须与时俱进。如今，关键已不再是企业是否应采用AI，而是如何以能够提升竞争力、增强生产力，并维持公众信任的方式推动AI 应用。强而有力的领导、完善的治理，以及持续投资于人才，将是确保AI 为金融机构、客户及整体经济创造长期价值的关键。” ：
FIDE FORUM 主席Datuk Kamaruddin Taib指出 “AI已不再是未来才需考虑的课题，而是企业不可忽视的战略要务。尽管许多金融机构已展开AI 应用之旅，但我们的研究显示，AI 应用的下一阶段发展，将取决于董事会能否提供战略方向、有效治理及组织领导。
要成功将AI 扩展至企业规模，董事会必须超越传统监督角色，更积极参与制定企业战略、完善治理架构、推动人才发展，以及提升组织整体准备度。成功的机构，将是那些董事会能够发挥领导作用，把AI 愿景转化为可持续价值创造的机构。
归根究底，AI 并非单纯的技术议题，而是一项治理与领导课题，需要董事会积极参与和推动。”
Accenture Malaysia 数据与AI主管Lokesh Sharma 表示：“AI 已不再局限于试验阶段。若要充分发挥其潜力，金融机构必须将具战略意义的AI 投资扩展至核心业务流程，并以数据、平台及负责任AI（Responsible AI）治理能力作为支撑。然而，在马来西亚，尽管各机构正积极部署AI，至今仍没有任何一家实现AI 在企业层面的全面整合，也就是让企业策略、核心业务流程及技术能力形成一个协调一致的整体系统。当前最大的挑战，在于如何将早期AI 应用转化为覆盖整个企业的价值创造，而这需要在投资
、能力建设及问责机制方面作出策略性决策。这正是董事会发挥关键作用的原因。董事会拥有独特的决策权，能够制定推动AI 在整个企业规模化发展的战略、财务及治理决策。”
报告提出，董事会应优先关注以下四大重点，以协助金融机构加快AI 转型：
- 扩大策略性AI 投资，并实现可衡量的业务成果；
- 重塑人才与员工能力，为AI 驱动的未来做好准备；
- 建设支持企业全面应用AI 的数码基础设施；以及
- 建立负责任AI（Responsible AI）治理机制，进一步强化信任、问责及长期韧性。
该报告由 FIDE FORUM 与Accenture Malaysia 联合发布，并于一场由马来西亚数码部长哥宾星主持开幕的活动上正式推介。活动吸引董事会成员、监管机构代表、政策制定者、金融机构代表及科技业领袖出席。
发布会上，Accenture Malaysia 马来西亚数据与AI主管 Lokesh Sharma 分享了报告的主要研究成果，随后主持题为《董事会在马来西亚AI 转型中的领导角色》（Board Leadership in Malaysia’s AI Transformation）的炉边对谈。
这项研究是马来西亚首批聚焦董事会层面的研究之一，专门探讨金融服务业的AI 应用与治理议题。报告旨在协助董事及高级管理层以负责任的方式推动AI 转型，同时进一步提升马来西亚金融业的竞争力、韧性及长期可持续发展。