政府批准东海岸铁路票价方案，鹅唛至哥打峇鲁票价125令吉起
政府通过2026年10月16日的内阁决定，批准以合理亲民的动态票价机制为基础，落实东海岸铁路（ECRL）客运服务票价的建议。这项批准允许灵活落实东海岸铁路票价，其中鹅唛至哥打峇鲁的普通列车经济舱单程票价为125令吉起，以配合东海岸铁路于2026年12月中旬启动商业运营的目标。
大马铁路衔接公司（MRL）欢迎这项决定，认为此举体现了政府致力于确保国家交通基础设施建设成果惠及社会各阶层的承诺，同时为东海岸与巴生谷之间的往来提供更快捷、舒适、安全及可靠的交通选择。
这项获批准的票价实施建议，兼顾人民的负担能力、所提供的服务价值，以及东海岸铁路长期运营的可持续性。
鹅唛至哥打峇鲁，经济舱票价125令吉起
从鹅唛至哥打峇鲁全长523公里的行程，普通列车经济舱单程票价为125令吉起，快车单程票价则为147令吉起。
从鹅唛至瓜拉登嘉楼全长378公里的行程，普通列车票价为95令吉起，快车票价则为110令吉起。与此同时，从鹅唛至关丹苏丹阿末沙城站（KotaSAS）全长209公里的行程，普通列车票价为60令吉起，快车票价则为68令吉起。
上述起步票价同样适用于反方向行程。
普通列车将在所有指定车站停靠，而快车则主要停靠四个车站，即鹅唛、KotaSAS、瓜拉登嘉楼及哥打峇鲁。
东海岸铁路票价的实施以动态票价机制为基础。该机制已于2024年6月28日的内阁会议上获得同意，而具体实施方案则于2026年10月16日获批。
通过这项机制，票价可根据出行时间、需求及座位供应情况等因素调整，让乘客可根据各自的需求和负担能力，更灵活地规划行程。
这一方式也有助于更有效地管理乘客需求，同时确保东海岸铁路服务保持竞争力及可持续性。
鹅唛至哥打峇鲁车程约4小时
东海岸铁路将为东海岸与巴生谷之间带来全新的乘车体验，其中从鹅唛至哥打峇鲁的快车预计车程约4小时，普通列车则最长需5小时。
从鹅唛至瓜拉登嘉楼，快车预计需时2小时54分钟，普通列车则需时3小时51分钟。
与此同时，从鹅唛至KotaSAS的快车预计车程为1小时27分钟，普通列车则需2小时5分钟。
车程缩短预计将为民众带来便利，尤其惠及因家庭、工作、求学及经商需要而经常往返东海岸与巴生谷的人士。
除了缩短车程，东海岸铁路也提供更有规划的交通替代选择，不直接受到高速公路交通拥堵的影响，尤其是在佳节及学校假期期间。
符合资格者可享高达50%折扣
秉持票价普惠、亲民的原则，内阁也批准2至12岁儿童、年满60岁的大马公民长者、残障人士（OKU）卡持有人，以及政府退休人员享有50%的票价折扣。
13至24岁的学生则可享有40%折扣。
这项措施旨在让社会各阶层更广泛地享有东海岸铁路带来的便利，同时让更多民众能够使用舒适、价格合理的现代公共交通服务。
车票预计于2026年11月中旬开始发售
东海岸铁路正式车票预计将于2026年11月中旬开始发售，而鹅唛至哥打峇鲁的客运商业运营则以2026年12月中旬启动为目标，惟须完成相关安全要求并取得相关批准。
在初期运营阶段，东海岸铁路将投入10组电力动车组（EMU），最高运行时速可达160公里，连接吉兰丹、登嘉楼、彭亨及雪兰莪。
东海岸铁路星期一至星期四每天将提供12趟列车服务，两个方向各6趟。星期五至星期日则增至每天16趟，两个方向各8趟。
整体而言，东海岸铁路计划在2027年全年提供约220万个座位。
在运营方面，东海岸铁路将由东铁营运私人有限公司（EOSB）负责运营。EOSB是大马铁路衔接公司（MRL）与中国交通建设股份有限公司（CCCC）通过相关合资实体成立的合资公司，双方各持有50%的股权。
东铁营运私人有限公司将负责东海岸铁路的运营与维护，而大马铁路衔接公司仍为东海岸铁路项目及资产的业主。这项战略合作旨在确保东海岸铁路服务安全、高效、优质及可持续地运营，同时支持我国铁路行业发展本地专业能力。
大马铁路衔接公司将继续把系统测试、安全、认证及运营准备工作列为重点，确保东海岸铁路服务能够安全、有序地启动。
现代舒适的乘车体验
东海岸铁路列车旨在提供现代化的城际出行体验，并设有经济舱、高级经济舱及商务舱，以满足不同乘客的需求。
采用经济舱及高级经济舱配置的列车，最多可载425名乘客；同时设有商务舱的列车则可载409名乘客。
列车提供的设施包括行李架、餐饮柜台、祈祷室，以及供残障人士使用的专用座位。
东海岸铁路列车也采用LTE-Railway（LTE-R）网络技术，以支持运营通信，同时配备4G/5G网络及Wi-Fi，让乘客在沿线行程中享有网络连接服务。
这些设施体现了为乘客提供更舒适、更具包容性且满足长途出行需求的乘车体验这一承诺。
东海岸铁路促进互联互通与区域发展
除了提供更快捷、舒适的交通替代选择，东海岸铁路也是我国的战略性基础设施，有望推动沿线经济与社会发展。
东海岸与巴生谷之间更完善的互联互通，预计将为旅游、贸易、就业及教育领域开拓新机遇，同时加强社区之间的联系，并支持更均衡的区域发展。
大马铁路衔接公司首席执行员拿督斯里达维斯（Dato’ Sri Darwis Abdul Razak）表示：“东海岸铁路不仅是一项铁路运输项目，更是我国的一项战略投资，其效益不应仅以票价收入和乘客人数来衡量。东海岸铁路真正的成功，不仅在于首趟列车启程，更在于这项服务能否为人民节省时间、拓展经济机遇，并成为未来世世代代民众生活的一部分。”
公众可浏览东海岸铁路官方网站www.ecrl.com.my，查询票价、列车时刻表及车票发售等详情。
、
SIGNATURE 白沙罗旗舰店正式开幕，全面呈现「KITCHEN & BEYOND」理念
Signature International Berhad（胜利者国际，简称 Signature）今日为在加尤阿拉（Kayu Ara）的白沙罗家具中心（Damansara Furnishing Centre） 全新旗舰店举行开幕仪式，庆祝品牌创立32周年，并落实「Kitchen & Beyond」的品牌理念。Signature 在高端厨房设计领域的基础上，进一步将服务范围扩展至整个家居领域，将橱柜、装修、家具和智能家居融合为一个协调的统一环境中。
全新展示厅以屋主的装修与家居布置需求为设计核心，让访客能够亲身体验不同的居家空间、比较各类材质，并与专业团队交流具体需求，将设计灵感与实际规划及施工执行相结合。旗舰店开幕也为品牌32周年庆全国促销活动揭开序幕，同时也揭幕全新现代风格厨房系列 Quiet Form。
Signature 创立于1994年，凭借厨房设计、品质、实用性及精湛工艺建立品牌声誉。集团业务涵盖零售、制造、项目供应与安装、装修、智能家居整合及室内装修工程等领域。
Signature 在马来西亚的业务遍及中马、北马、南马及东海岸地区，并延伸至东马市场。而在国际市场，其业务范围涵盖东南亚的文莱、柬埔寨、菲律宾、新加坡及越南，以及南亚的孟加拉、印度、马尔代夫和斯里兰卡。
Signature 集团首席执行员刘国祥表示，“自创立以来，我们始终专注于打造高端厨房，以周全的设计、卓越的品质、实用功能及精湛工艺为核心。在传承品牌优势并延续客户信任的基础上，「Kitchen & Beyond」理念将推动我们持续提升厨房产品与服务，同时把专业优势拓展至整个居家空间。”
“位于白沙罗的旗舰店正是这一理念的具体体现。我们通过整合设计、产品、装修、科技及专业服务，打造一个整体的生态体系。这不仅象征着 Signature 迈入全新发展阶段，也让我们能够为客户带来更顺畅、更具启发性的家居改造体验，进一步提升日常生活品质。”
在白沙罗的Signature旗舰店内，访客可体验 Signature 的橱柜系列，以及 Signature Reno Works 装修服务、AGMO by Signature 墙面装饰板、Smartverse 智能家居解决方案和 Baagus 软装配套。这些互相配合的产品与服务，展现家居设计、装修、科技及软装如何相辅相成，共同打造协调统一的居住空间。
Signature Reno Works 将品牌的专业领域从橱柜进一步延伸至全面装修服务，涵盖机电工程、防水及泥作等湿式工程、室内装饰收尾工程，以及专属项目监督服务。该服务也为装修工程提供两年保修，为客户增添保障，并体现 Signature 对施工品质、
责任承担及服务标准的坚持，为装修服务树立更高的行业标准。
AGMO by Signature 墙面装饰板为室内空间增添质感、层次与个性，并与Signature橱柜相互搭配，营造协调统一的居家氛围。Smartverse 则通过智能家居自动化技术，提升居住便利性、安全性及日常生活的实用体验；而 Baagus 软装系列则起到画龙点睛的作用，为家居空间注入舒适感与格调。
刘国祥补充道，“当屋主需要自行协调多个供应商、承包商及其它专业人员时，整个家居打造过程往往会变得复杂。我们希望通过整合服务，简化整个流程，让客户在设计协调、服务衔接及责任归属方面更加清晰，也能更安心地完成理想家居。”
旗舰店底层以完整布置的居家空间为主，让访客沉浸式体验不同的生活场景；楼上则设有产品展示、材质体验及咨询区域。
店内设施包括 Signature Concept Gallery 概念展廊、Product Experience Zone 产品体验区、多用途 Inspiration Hall 灵感空间，以及专属会议室与咨询室。屋主可在此与 Signature 团队交流设计偏好、产品选择及装修需求，进一步规划符合自身生活方式的居家方案。
此次开幕的也将揭幕 Signature Contemporary 现代风格系列旗下全新厨房设计 Quiet Form。该系列以简约内敛的设计语言，
透过材质质感、空间比例、光线运用及细腻的设计细节，诠释出一种内敛的奢华。
Quiet Form 融合富有触感的表面材质、整合式照明及隐藏式功能设计，并采用绒面玻璃(Satin Glass)、Supermatt 超哑光表面，以及深色木纹饰面，营造兼具质感与层次的现代厨房空间。其建筑式墙面整合设计，也让厨房与相邻空间自然衔接，提升整体室内设计的一致性。
明亮的 “Day” （日光）、较深沉的 “Night”（夜色），以及融合明暗元素的 “Twilight” （暮光）的三种色调组合，以统一的设计语言呈现不同风格，并让厨房与周边室内空间融为一体。Quiet Form继在白沙罗首次亮相后，将陆续引入至其它Signature 展示厅。
为配合品牌创立32周年，Signature 也推出全国庆促销活动，活动将从2026年10月23日至11月29日，在指定展示厅举行。
在「Complete More of Your Home with Anniversary Rewards」的周年庆促销活动下，凡购买符合条件的定制嵌入式橱柜产品，每消费 RM10,000，即可解锁 RM 3,000的周年庆回馈，并可兑换更多指定橱柜产品，包括厨房橱柜、衣柜、电视柜及玄关柜等，回馈总额最高可达 RM15,000。
此外，符合指定条件的客户也可通过独家加购优惠（Purchase-with-Purchase，简称 PWP），以每件仅 RM32 的优惠价格选购指定家电，包括洗衣机或冰箱。有关优惠须符合指定订金及购买条件，并受活动条规约束。
刘国祥也表示，“Signature 一路走来，离不开一代又一代屋主的信任与支持。值此周年纪念之际，我们不仅要向客户、商业合作伙伴及全体员工表达谢意，更希望助力国民以更理想的方式，打造出他们心目中的家园。”
此次旗舰店开幕也展示了 Signature 与本地艺人 Diana Danielle 的合作。作为 Signature 「48-Hour Trade-In Programme」
（48小时以旧换新计划）的官方品牌大使，Diana Danielle 通过贴近生活的内容分享，与大家分享家居改造体验。
公众受邀前往位于 Damansara Furnishing Centre 的 Signature 全新旗舰店，亲身体验 Quiet Form 厨房系列，探索 Signature 更全面的厨房及居家生活解决方案，并了解品牌32周年庆促销活动。有关促销活动将于2026年11月29日截至。
Signature 全新旗舰店地址为 Units G1, F1, G2 and F2, Lot PT 317, Jalan Anggerik, Damansara Furnishing Centre, 47400 Petaling Jaya, Selangor。
双威集团布局未来交通，拟在马来西亚引进自动驾驶运输及电动航空技术
双威集团（Sunway Group）正积极布局马来西亚新一代交通与移动出行领域，宣布计划与三家国际科技企业——WeRide、Neolix及AutoFlight展开合作，探索自动驾驶载客运输、无人驾驶物流及电动航空技术，并研究将相关技术应用于集团旗下综合城镇及各项业务的可能性。
有关计划由双威集团总裁拿督Anuar Taib在2026年亚洲交通博览会（Transport Expo Asia，TXA 2026）上宣布。
这项由马来西亚交通部主办的区域性展会，汇聚政策制定者、行业领导者及科技创新企业，共同推动交通运输、移动出行及物流领域的未来发展。
展会于2026年10月20日至22日在马来西亚国际贸易展览中心（MITEC）举行，以 "Future on the Move: Accelerating Next-Gen Transport"（迈向未来：加速新一代交通发展） 为主题。
拟引进两辆全电动自动驾驶巴士 在双威快捷巴士路线展开测试
双威集团未来交通发展计划的重点之一，是拟向WeRide采购两辆全电动自动驾驶巴士，并在双威快捷巴士路线（BRT-Sunway Line）进行试点测试。
有关试点计划已获得马来西亚交通部的有条件批准。
若测试顺利，这项计划有望为双威集团旗下综合城镇未来推出自动驾驶接驳服务奠定基础。
自动驾驶接驳服务未来可能实现更频密的班次、延长营运时间，并进一步提升通勤便利性，尤其让需要在清晨或深夜出行的乘客受惠。
通过探索自动驾驶公共交通技术，双威希望为社区居民提供更灵活、便利及高效的日常出行选择。
携手Neolix探索无人驾驶物流 提升货物运输效率
除了载客运输，双威集团也计划与Neolix合作，在马来西亚经销其自动驾驶物流车辆。
这些无人驾驶车辆未来可应用于最后一公里配送（Last-Mile Delivery），以及不同设施之间的货物及医疗用品运输。
有关技术有望为企业开拓新的物流解决方案，协助改善日常营运效率，同时加强不同商业设施之间的连接。
对于拥有多元业务的双威集团而言，无人驾驶物流车辆也具备跨行业应用潜力，包括零售配送、商业设施物资运输，以及医疗保健领域的物流支持。
探索电动垂直起降航空器 开拓空中物流与紧急救援新可能
在另一项具有潜在变革性的未来交通发展计划中，双威集团正研究向AutoFlight采购及测试一架电动垂直起降航空器（Electric Vertical Take-Off and Landing，eVTOL），同时探讨在马来西亚经销该公司航空器的可能性。
eVTOL是一种采用电力驱动、能够垂直起飞及降落的航空器，被视为未来城市空中交通及航空物流的潜在技术之一。
双威集团计划与马来西亚民航管理局（Civil Aviation Authority of Malaysia，CAAM）紧密合作，探索相关技术在空中物流、紧急应变及未来载客运输方面的应用机会。
不过，相关计划仍须经过技术可行性评估，并取得必要的监管批准，才能进一步落实。
发挥13大业务部门优势 打造未来交通技术测试平台
双威集团指出，上述拟议合作将充分发挥集团综合业务生态系统的优势。
目前，双威集团拥有涵盖13大业务部门的多元化业务体系，包括房地产发展、建筑、医疗保健、零售、酒店及休闲等领域。
这一综合生态系统为集团提供了独特的平台，使其能够在真实营运环境中探索、测试，并在条件成熟时部署新兴交通技术。
潜在应用场景包括：
-
在双威旗下综合城镇内提供自动驾驶接驳服务。
-
在不同商业设施之间运送货物及物资。
-
支持医院及医疗设施之间的物流运输。
-
为紧急救援及应变服务探索新的交通解决方案。
通过结合不同业务领域的实际需求，双威集团希望进一步评估这些创新技术的商业可行性，以及它们在提升营运效率和社区生活品质方面的潜在价值。
推动技术转移与人才发展 助力马来西亚参与新兴交通产业
双威集团总裁拿督Anuar Taib表示，这些计划反映集团希望善用科技创新，持续改善旗下社区的生活品质，同时协助马来西亚把握新一轮交通运输及移动出行技术发展的机遇。
除了潜在的商业应用，这些国际合作也有望为马来西亚创造更多技术转移、人才培育及本地企业参与新兴产业的机会。
通过与国际科技企业建立合作关系，双威集团希望促进先进交通技术与本地产业生态系统之间的交流，为马来西亚未来的智能交通及物流发展奠定基础。
展望未来50年的发展，双威集团认为，自动驾驶交通、智能物流及电动航空将成为具有重大变革潜力的技术，有望从根本上改变人们在城市内外的出行方式，以及货物的运输模式。
随着相关技术逐步成熟，双威集团将继续探索其在综合城镇、商业设施及不同业务领域中的实际应用潜力，为马来西亚未来的交通发展开拓更多可能性。
为何越来越多房地产投资者，选择把钥匙交给酒店业者？
如今走在吉隆坡街头，不难感受到酒店业蓬勃发展的气息。豪华酒店接连开业、客房入住率持续攀升，越来越多资金也流向酒店资产。过去，这类资产在房地产市场中仍属于相对小众的投资领域，如今却逐渐成为资本追逐的焦点。推动这一增长趋势的因素有哪些？对于仍在观望的房地产投资者而言，又意味着什么？
强劲的投资需求，是推动这股趋势的重要因素之一。根据仲量联行（JLL）的数据，吉隆坡豪华酒店在2023年至2025年期间的交易总额约达6.6亿令吉，较疫情前同期增长14%；豪华酒店占整体酒店交易额的比重，也从26%提高至30%。与此同时，吉隆坡酒店市场今年迄今的每间可售客房收入（RevPAR）取得9.8%的增幅，平均入住率达68.2%；但看豪华酒店领域，其表现更比疫情前的2019年高出22.7%。随着多家豪华酒店陆续投入营运，预计至2028年，市场还将迎来一批新增客房供应。
在这样的市场环境下，有一种仍相对陌生的投资模式，正逐渐受到房地产投资者关注，那就是酒店单位投资（Hotel Investment Unit）。
传统而言，投资酒店通常意味着收购整栋酒店。不过，部分市场如今已出现按客房单位出售的酒店投资模式。这意味着，个人投资者无须购入整栋酒店，也能拥有其中一个酒店单位。
其实这种投资方式存在于市场已久，只是许多投资者对此仍缺乏认识，也尚未广泛流行。这正好是一个教育市场的好机会，让更多人有机会了解酒店单位投资的运作方式及潜在优势，并将其纳入房地产投资的选择之一。
过去，房地产投资者若想通过房地产赚取回报，通常有两种选择：第一种是传统的出租模式，即购入房产、装修后再出租，由业主自行管理租客，或委托房地产代理代为处理。第二种则是短租模式，由业主委任短租管理公司代为经营。
这两种模式都经过了长期的市场考验，各有其可行之处，但也存在投资者必须承担的局限。在传统出租模式下，业主需要支付日常保养费、大楼维修基金及单位维修开销，而租金收入也取决于能否持续找到并留住租客。至于短租模式，投资回报通常建立在预测基础上，缺乏合约保障，实际收益很大程度取决于受委管理公司的经营规模与管理能力。
Richmond Asia Group国际市场与关系主管Brandon Sai指出：“签订租约后，即使市场行情发生变化，在租期内无法调整租金。短租模式则取决于单一管理公司如何定价，以及如何租出去。无论采用哪一种方式，一旦市场环境改变，业主能够作出调整的空间都相当有限。”
酒店单位投资则从营运架构着手，为这两项问题提供另一种解决方案。投资者购入的是一间拥有商业地契的酒店单位，而整栋物业是以单一酒店的形式经营，并由同一个国际酒店品牌管理，采用统一的营运标准及管理团队。这个单位不会独立对外出租，而是纳入整家酒店客房库存，由酒店统一负责房价制定、客房清洁、宾客服务及销售渠道管理等事务。
这种经营结构，从三个层面改变了投资者的处境。
首先，是营运管理负担。酒店营运商会以统一方式管理所有客房，包括投资者持有的单位。因此，业主无须再亲自处理住客入住与退房、客房清洁或维修等日常事务。
第二，是客源渠道。一般的业主及短租经营者主要依靠自己的力量来寻找租客或住客，或借助单一管理公司相对有限的客源网络。国际酒店品牌则拥有现成而成熟的客户基础，包括会员忠诚计划、企业客户资源，以及完善的预订渠道，这些都是个人业主难以独力建立的优势。而且，这一优势也反映在实际数据上。近年来，在整体入住客源中，酒店忠诚计划会员的比重逐年上升，他们所贡献的客房住宿晚数也显著增加。
第三，是更稳定的回报表现。这主要归功于广泛的客源渠道，以及集中化的专业营运管理。投资者的收益与整家酒店的整体经营表现挂钩，酒店能够接触的客群更广泛、来源也更多元。
酒店内部会有专业的收益管理团队，主要任务就是根据每日市场需求调整房价，让收入有机会随着通货膨胀及市场行情变化而相应增长，这是固定租约所做不到的。不过，长期以来，这类经营优势主要掌握在机构投资者及大型业主手中。
Brandon Sai表示：“对于个人投资者，尤其是海外投资者而言，过去一直缺乏明确的投资入场途径，市场上也鲜少有人清楚解释，投资酒店单位与一般出租房产究竟有何不同。也因此，许多投资者无法针对各种投资选项好好地比较。”
随着吉隆坡酒店市场的发展，已经走向分析师们所形容的更可持续增长方向，酒店单位投资也有望随着市场发展而一起成长。对于正在寻找未来回报机会的投资者来说，要评估一项物业的价值，除了考量地段与价格，还需要了解其背后的经营模式：究竟是交由专业酒店营运商，将物业纳入规模更大的酒店业务体系统一管理，还是由个别业主或经营者独立营运？谁来掌握经营权、负责日常管理，将成为影响投资表现的重要考量。
金曲歌王翁立友云顶开唱掀热潮！全场应援扇齐挥朝和生医（Jhaoho）携手传递健康与感动
台湾金曲歌王翁立友于10月20日晚间登上云顶世界云星剧场，以深情歌声与舞台魅力，为马来西亚歌迷带来精彩的音乐盛宴。现场经典金曲接连登场，歌迷热情应援，气氛热烈。身为台湾生技品牌朝和生医旗下产品“维股泌”代言人的翁立友，也借此机会分享健康生活理念，让音乐与健康成为当晚的亮点。
经典金曲唱响云顶 歌迷互动掀高潮
翁立友凭借深情唱腔与亲切风格，在马来西亚拥有众多支持者。此次登上云顶舞台，他以多首经典歌曲带领观众沉浸在音乐之中，并通过轻松幽默的互动拉近与歌迷的距离，为现场留下难忘回忆。
翁立友分享健康理念 介绍朝和生医
除了精彩演出，翁立友也以代言人身份向观众介绍来自台湾的朝和生医，分享日常健康管理的重要性，鼓励大家在享受精彩生活的同时，也别忘了关注自身健康。他也特别介绍莅临现场的朝和生医总裁张祐铭及共同创办人李傧，让更多大马歌迷认识这个来自台湾的生技品牌。
全场应援扇齐挥 留下难忘大合照
当晚另一大亮点，是全场歌迷齐挥朝和生医应援扇的热闹画面。随着现场气氛升温，翁立友邀请歌迷一同挥舞应援扇并向镜头合影，为演唱会增添温暖与欢乐。
此外，朝和生医也特别邀请品牌已购客户及VIP贵宾到场观赏演出，让长期支持品牌的消费者近距离感受金曲歌王的舞台魅力，共享美好时光。
朝和生医亮相云顶深化马来西亚市场
除了现场互动，朝和生医也在场外设置品牌展示摊位，向民众介绍品牌理念及旗下健康保养产品，让消费者进一步认识品牌。
朝和生医表示，健康是一种值得长期实践的生活态度。未来，品牌将持续深耕马来西亚市场，通过多元交流活动拉近与消费者的距离，传递“健康相伴、美好生活”的理念，让健康融入日常生活。
五分钟，爱上一间酒店 藏在细节里的待客之道
“好的商务酒店，不只是让人住得舒服，也应该让工作变得更顺畅。”
这些年，因为采访、商务活动与海外论坛，我住过不少国际品牌酒店。看过许多华丽与豪华后，我更在意的，反而是一个简单的问题：离开以后，还会不会想回来？这次受邀入住曼谷苏拉翁万豪酒店（Bangkok Marriott Hotel The Surawongse）四天三夜，让我记住的并非五星级设施，而是那些不经意却让人舒服的细节。建筑与设计可以复制，唯有待客之道，才能成为一家酒店独有的文化。
城市中心也可以有另一种节奏
曼谷苏拉翁万豪酒店坐落于Surawong Road，连接Silom与Sathorn两大商业区，距离湄南河、耀华力唐人街、Song Wat、Talad Noi及Sri Maha Mariamman Temple等地也不远。这样的地点，对商务旅客来说很方便。白天开会，傍晚走进老城区，晚上找一家餐厅吃饭或看看曼谷夜景，一天的工作与旅行，可以很自然地衔接起来。
近年流行的“商务休闲旅行”，说到底，就是不想再把工作与旅行切割得那么清楚。工作的时候认真工作，空下来的几个小时，也值得好好看看一座城市。这正是这家酒店让我喜欢的第一件事。
第一印象不是建筑而是人
抵达酒店，最先让我留下印象的不是大堂，而是人。从接过行李、办理入住到一句自然的问候，四天里，不同岗位的员工始终给我相同的感受：热情不过度，专业有温度。住了几天后，我才明白，真正的待客之道，不只是个人服务，而是整个团队自然流露的文化。
Suite 不只是睡觉的地方
这次入住的是One-Bedroom Residential Suite。客厅、独立卧室、用餐空间、开放式厨房，还有洗衣设备，让它更像一个可以真正“生活”的地方，而不仅是一间用来过夜的酒店房间。这对商务旅客尤其重要。出差的时候，我们需要的可能是一张桌子回复邮件、一个舒服的空间准备第二天的会议，也可能只是结束一天行程后，能够安静坐下来喝杯咖啡。早晨，看着曼谷慢慢醒来；晚上回到房间，把一天的忙碌关在门外。真正的舒适，未必来自多豪华，而是空间懂不懂你的生活。
Rooftop 卖的不只是夜景
曼谷从来不缺Rooftop Bar，所以漂亮的天际线，本身已经不足以成为惊喜。Yào Rooftop Bar有趣的地方，在于你可以同时看见两种曼谷，一边是现代城市的高楼天际线，另一边则保留着旧城区的轮廓。
夕阳落下，灯光一点一点亮起来，配上一顿晚餐和一杯调酒，时间也跟着慢下来。
Yào以现代中式料理为主，搭配点心及东方风味调酒。食物当然重要，但那晚真正留在记忆里的，是食物、景色与空间共同形成的氛围。有时候，我们记住一家餐厅，不是因为吃了什么，而是记得那一晚的感觉。
好的料理让人来，好的服务让人回来
第二晚来到CHI Izakaya Bar & Dining at Kissuisen，又是完全不同的气氛。如果说Yào适合慢慢欣赏夜色，那么CHI更像是一场轻松的交流。
这里以日本居酒屋文化结合备长炭烧料理，但比料理更让我留下印象的，是服务团队。他们会记得客人的需要，适时介绍食材与料理方式，却不会让人感觉被打扰。
整个晚餐过程中，你很少意识到“他们正在服务你”。一切就是自然地发生。这也让我想到：好的料理，让人第一次走进来；好的服务，才让人想回来。
下一次我想为工作再回来
作为THE PAGE【商页】出版人，这次除了住宿，我也特别留意酒店的商务会议与活动空间。酒店设有不同规模的会议及宴会场地，可对应企业会议、奖励旅游、产品发布及商务宴会等不同需求。对来自马来西亚、需要在曼谷举办企业活动的公司而言，这或许也是值得进一步认识的选择。
最后记住的还是人
离开时，我记住的不是大堂有多华丽、房间有多宽敞，而是接过行李的那双手、餐厅里恰到好处的服务，以及每天遇见的一句自然问候。
曼谷从来不缺五星级酒店，难的是让客人在众多选择中，下一次依然想起你。
这次入住曼谷苏拉翁万豪酒店，让我看到的不只是一家酒店，更是一家企业如何以管理、团队与文化，把待客之道变成竞争力。
真正留住客人的，从来不只是建筑而是人。这或许也是酒店经营最值得学习的一堂课。
“曼谷苏拉翁万豪酒店坐落于曼谷市中心，是一处精致的城市休憩之所，便捷连接是隆、沙吞与河畔地区。酒店拥有多元灵活的活动空间、特色餐饮，以及精心打造的住宿体验，无论商务或休闲旅客，都能在这里找到适合自己的方式享受曼谷。” ——酒店销售及市场总监 Khun Joy
双威集团斥资2亿令吉打造表演艺术中心 正式落户双威城吉隆坡
双威集团（Sunway Group）正式为位 于Sunway Square、耗资2亿令吉打造的谢富年表演艺术中心（Jeffrey Cheah Performing Arts Centre，简称JCPAC）揭幕，为国际级演出制作提供专业场地，同时打造培育及展示马来西亚与东南亚表演艺术人才的重要平台。
双威集团创办人兼主席丹斯里谢富年爵士（Tan Sri Sir Dr. Jeffrey Cheah KBE AO）表示，这项投资体现集团坚信艺术应在教育及社区生活中占据重要地位。
谢富年表示："我们对JCPAC的投资，反映我们深信表演艺术的卓越发展，值得获得与教育及研究同等程度的承诺、资源与发展机会。"
他进一步指出："我们希望马来西亚艺术家能够使用世界级的专业设施，与来自世界各地的顶尖制作团队合作，并将自身才华提升至最高国际水平。"
逾100名表演者齐聚 呈献百老汇交响音乐盛典
配合JCPAC正式开幕，主办方于中心旗下的Grand Theatre大剧院呈献名为 "Brand New Day: A Symphonic Broadway Celebration" 的交响百老汇音乐盛典。这场音乐会汇聚22名歌手、8名舞者，以及由73名乐手组成的TUTAN Festival Orchestra，演出阵容超过100人。音乐会由屡获殊荣的指挥家 Kevin Field 担任音乐总监。Kevin Field以横跨古典、现代及剧场音乐领域的多元指挥风格闻名，为整场演出注入丰富的音乐层次与舞台表现力。
双剧院设计 满足大型制作与实验性演出需求
JCPAC专为大型舞台制作及小型艺术演出而设计，设有两大主要表演空间：Grand Theatre大剧院拥有1,200个座位，可举办大型音乐剧、交响音乐会、舞蹈及戏剧演出。
另一空间 The Studio 则是一座最多可容纳150人的多功能实验剧场，能够根据不同演出形式灵活调整空间布局。两大场地共同为音乐剧、管弦乐演奏、舞蹈、戏剧及其他表演艺术形式提供专业平台，进一步拓展马来西亚艺术家及观众接触不同演出类型的机会。
投入3,000万令吉音响与声学科技 打造世界级剧院体验
在JCPAC总值2亿令吉的建设成本中，约3,000万令吉专门用于音响系统及声学技术。Grand Theatre结合 L-Acoustics L-ISA沉浸式音响系统与 Ambiance主动声学系统（Active Acoustics），成为马来西亚首个同时安装这两套系统的剧院。
有关技术可根据不同演出需求调整剧院的声学表现，无论是交响乐演奏、音乐剧或对白为主的戏剧，都能够在无需改变建筑结构的情况下，营造适合的声音环境。
Grand Theatre同时配备全尺寸舞台吊景塔（Fly Tower）及乐池（Orchestra Pit），为大型舞台制作提供完善的技术支持。
另一方面，The Studio则设有可移动舞台及可重新配置的座椅布局，适合小型演出、实验性艺术创作及教育活动。The Studio亦拥有独立的灯光、音响及后台设施，因此能够与Grand Theatre同时运作，提升整个表演艺术中心的使用灵活性。
推动国际艺术交流 为本地人才创造更多机会
谢富年也呼吁JCPAC积极与海外表演艺术机构建立合作关系，推动艺术交流、跨国合作及专业人才发展。
他说："我们有能力为全球文化艺术领域作出重要贡献，而我们的艺术家也值得拥有更多机会，让他们的才华在国际舞台上被看见、被听见，并获得欣赏与肯定。"
由国际创意团队领衔制作的 "Brand New Day"，汇聚多位知名表演者，包括：Stephen Rahman-Hughes、Sean Ghazi、Izen Kong、Aaron Teoh、Gian Magdangal、Elvira Arul、Ida Mariana、Lara Maigue、Mae Elliessa及Tria Aziz。
演出曲目涵盖多部经典百老汇音乐剧，包括：
- 《悲惨世界》（Les Misérables）
- 《歌剧魅影》（The Phantom of the Opera）
- 《西贡小姐》（Miss Saigon）
- 《魔法坏女巫》（Wicked）
- 《追梦女郎》（Dreamgirls）
通过呈献这些深受观众喜爱的经典音乐剧曲目，音乐盛典充分展现JCPAC承办大型国际级舞台制作的能力。JCPAC的创立愿景，是将更多国际级表演带给马来西亚观众，同时协助本地艺术家登上更广阔的国际舞台。
首个演出季精彩节目陆续登场
随着JCPAC正式启用，中心也公布首个演出季的重点节目，涵盖本地经典音乐剧及国际知名舞台制作。
其中包括：
- 《布特丽公主音乐剧》（Puteri Gunung Ledang The Musical）：2026年10月31日起上演。
- Dama Asia《梁山伯与祝英台音乐剧》（The Butterfly Lovers The Musical）：2026年11月登场。
- 《查理与巧克力工厂音乐剧》（Charlie and the Chocolate Factory the Musical）：2026年12月22日至2027年1月10日上演。
这些演出将进一步丰富马来西亚的表演艺术生态，为本地观众带来更多元化的文化娱乐体验。
JCPAC成为Sunway Square综合发展项目重要组成部分
JCPAC是总发展价值达18亿令吉的Sunway Square综合发展项目的重要组成部分。整个项目涵盖双栋企业办公大楼、Sunway Square Mall购物中心，以及扩建后的双威大学校园。
扩建后的大学校园将容纳双威商学院（Sunway Business School）及艺术与社会科学学院（Faculty of Arts and Social Sciences），进一步强化双威城吉隆坡作为教育、商业、文化及生活枢纽的综合定位。
通过将表演艺术中心融入综合发展项目，双威集团希望进一步促进文化艺术与教育、商业及社区生活之间的联系，为马来西亚打造更具活力的艺术生态系统。
欲了解更多有关谢富年表演艺术中心的详情，可浏览官方网站：
欲查看2026年最新演出节目及资讯，可浏览：
Duopharma Biotech 携手台湾 Enimmune 扩大疫苗产品组合
马来西亚制药企业 Duopharma Biotech Berhad（"Duopharma Biotech"或"公司"） 通过旗下子公司 Duopharma (M) Sendirian Berhad，与台湾疫苗企业 Enimmune Corporation（"Enimmune"） 签署为期5年的独家合作协议，负责相关疫苗产品在马来西亚的经销与销售。
此次合作进一步支持Duopharma Biotech的生物制剂发展策略，通过拓展专科及高附加值医疗产品组合、建立策略合作伙伴关系，以及强化企业专业能力，以满足不断变化的医疗保健需求。
有关协议不仅为马来西亚市场引进针对特定医疗需求的疫苗创造机会，也为双方未来在疫苗研发产品线方面展开更深入合作奠定基础。
Duopharma Biotech集团首席执行员 Wan Amir-Jeffery Wan Abdul Majid 表示：
"此次合作是我们进一步强化疫苗产品组合，并在预防性医疗保健领域建立可持续业务的重要一步。我们的重点是将能够满足尚未获得充分照顾的医疗需求、并与现有医疗选择形成互补的特定疫苗引进马来西亚。"
他指出，除了初期的疫苗经销业务，集团也看好未来与Enimmune在疫苗研发产品线方面展开进一步合作的潜力。
"除了初期的经销产品组合，我们也看到与Enimmune在未来疫苗研发项目方面合作的机会，并能够借助其疫苗专业知识、技术支持及相关设施，逐步强化我们的专业能力，同时扩大疫苗产品种类。"
他进一步表示，随着合作关系逐步深化，Duopharma Biotech也将评估在马来西亚开展本地疫苗生产的可能性。
"从长远来看，我们也看到探索本地生产的潜力，但这仍取决于市场是否具备足够需求，以及相关项目的商业可行性。我们的目标是扩大疫苗的可及性，同时为提升马来西亚长期医疗体系的韧性作出贡献。"
结合台湾逾60年疫苗制造经验 拓展预防性医疗领域
Enimmune是台湾疫苗制造商 Adimmune Corporation 旗下的子公司。Adimmune拥有超过60年的疫苗制造经验，而Enimmune则专注于传染病疫苗及快速诊断技术的研发。
Enimmune的产品组合包括其自主研发的 EnVAX-A71肠病毒71型（EV71）疫苗，以及Adimmune旗下的 Adim-S流感疫苗（Influenza Vaccine） 和破伤风类毒素疫苗（Tetanus Toxoid Vaccine）。
通过结合Enimmune在疫苗研发及制造领域的专业能力，以及Duopharma Biotech在马来西亚医药市场的业务基础，双方希望进一步扩大特定疫苗产品在本地市场的供应机会，为医疗机构及患者提供更多预防性医疗选择。
推动疫苗商业化 开拓公私医疗市场合作机会
此次合作由台湾经济部旗下的生技医药产业发展推动小组（Biotechnology and Pharmaceutical Industries Promotion Office，BPIPO）协助促成。
双方将重点推动疫苗产品在马来西亚的经销及商业化发展，并探索公共及私人医疗领域的市场机会。
相关疫苗产品的引进与销售，仍须符合马来西亚适用的监管审批及采购规定。
与此同时，这项合作也将为Duopharma Biotech与Enimmune未来建立更广泛的合作关系奠定基础，包括进一步探索疫苗产品研发、技术支持及其他潜在商业合作机会。
关于 Duopharma Biotech Berhad
Duopharma Biotech的历史可追溯至1978年成立的 Duopharma (M) Sdn Bhd。Duopharma Biotech于2000年正式注册成立，如今已发展成为马来西亚交易所主板上市的领先制药企业，同时也是清真药品（Halal Pharmaceuticals）领域的先驱之一。
Duopharma Biotech在制药行业拥有多项核心专业能力，涵盖药品研发、制造、市场推广及商业化。
集团目前拥有超过300种仿制药产品，包括 Caridine Syrup、Duocoxib、Varexa及Vytan，同时也提供多种消费者医疗保健产品，包括 CHAMPS®、EYE GLO、FLAVETTES®及UPHAMOL®。
这些品牌在马来西亚、区域及全球市场均获得消费者广泛认可与接受。
此外，Duopharma Biotech也积极拓展**生物类似药（Biosimilars）**业务，通过与具备专业实力及良好信誉的国际合作伙伴展开技术及商业化合作，进一步扩大产品组合。
目前已商业化的生物类似药品牌包括 ERYSAA®、Basalog One®、Zuhera、Krabeva®及Yesafili。
Duopharma Biotech总部设于马来西亚吉隆坡，并拥有及营运一座研发设施，以及分别位于雪兰莪州巴生、万宜（Bangi）及Glenmarie的三座制药厂。
集团也在菲律宾、新加坡及印度尼西亚设有子公司，持续拓展区域业务版图。
IHH Healthcare 2026品质峰会聚焦以患者治疗成果为核心的价值导向医疗
超过400名员工及合作伙伴于2026年10月15日至16日齐聚吉隆坡，出席IHH Healthcare年度品质峰会（Quality Summit）。作为集团展示医疗品质改善项目、表彰卓越表现及推动患者照护与治疗成果持续提升的重要平台，本届峰会汇聚来自不同国家的医疗专业人员，共同探讨如何通过创新与实践，为患者创造更好的医疗体验。
本届峰会以 "Outcome by Design" 为主题，探讨如何从患者的实际需求与优先事项出发，在整个医疗照护过程中有意识地规划服务与流程，让医疗品质与治疗成果成为医疗体系设计的核心。
马来西亚卫生部长 YB Datuk Seri Dr Dzulkefly Ahmad 在发表主题演讲时，强调可衡量的医疗品质改善至关重要。
他表示："我赞扬IHH Malaysia在价值导向医疗成果及旗下医院之间推动经验共享方面所作出的努力。对于任何希望实现可衡量、可复制及可持续改善的医疗体系而言，这些都是不可或缺的重要实践。" 他也呼吁公私领域合作不应仅局限于提升医院服务容量，而应进一步延伸至疾病预防、基层医疗、教育及研究等领域。"合作不应该只是帮助我们更有效地治疗疾病，更应该帮助我们建立更健康的社会。因此，我乐见IHH Malaysia积极将服务延伸至医院以外，包括与基层医疗服务提供者及学术机构展开合作。"
IHH Healthcare集团首席执行员 Dr Prem Kumar Nair (左) 则强调，集团庞大的跨国医疗网络能够通过知识共享，为更多患者带来更好的医疗服务。他说："当知识能够在不同团队、医院，甚至不同市场之间有效交流时，我们的医疗网络规模才能真正发挥价值。通过汇聚员工，并建立共同学习的文化，我们能够更深入了解治疗成果出现差异的原因，识别最佳实践，并从中汲取经验，让更多患者获得更优质的医疗照护。"
IHH Healthcare Malaysia首席执行员兼第11届IHH品质峰会主席 Dr Kamal Amzan 补充："良好的治疗成果，来自医疗照护每一个环节都围绕患者需求进行妥善规划。医疗品质不能只依靠最后阶段的检查来确保，而必须从一开始就融入我们的工作方式。今年参与峰会的团队，已经展示了如何将这一理念付诸实践。"
"我们接下来的任务，就是确保优秀的创新方案不会只停留在最初推行的医院，而是能够推广至整个IHH医疗网络，让更多患者从中受惠。"
优化医疗设计 创造可衡量的治疗成果
今年共有来自马来西亚、新加坡、印度、土耳其、香港及文莱的34个IHH团队及个人，在11个奖项类别中获得表彰。
奖项涵盖：
- 品质改善项目奖（Quality Improvement Project Awards）：涵盖临床卓越、患者安全、服务与营运卓越，以及环境与社会永续发展。
- 医疗卓越奖（Medical Excellence Awards）
- 患者安全奖（Patient Safety – Best Catch Awards）
- 服务卓越个人奖（Service Excellence – Individual Awards）
- 创新奖（Innovation Awards）
- AI黑客松奖（AI Hackathon Awards）
- 实验室发展海报奖（Laboratory Advancement Poster Awards）
本届获奖项目涵盖多个国家，展示医疗机构如何通过改善临床流程、应用数码科技及优化资源管理，在提升患者治疗成果的同时，提高员工生产力及推动永续发展。
马来西亚：缩短住院时间、降低感染率及推动数码化
Gleneagles Hospital Johor与Premier Integrated Rehab：结直肠手术住院时间缩短一半
Gleneagles Hospital Johor与Premier Integrated Rehab根据**术后加速康复（Enhanced Recovery After Surgery，ERAS）**原则，重新设计结直肠手术患者的医疗照护流程。
通过优化术前及术后照护安排，患者的平均住院时间从10天缩短至5天，减少达50%。
该项目同时实现零再入院及零手术部位感染的成果，显示系统化医疗流程改善能够有效提升患者康复效率与安全性。
Pantai Hospital Ipoh：心脏手术后感染率降至零
Pantai Hospital Ipoh针对接受冠状动脉绕道手术（Coronary Artery Bypass Graft，CABG）的患者，推行跨专业团队合作的ERAS照护流程。项目成功将手术部位感染率从12.2%降低至零，并连续6个月维持零感染纪录，进一步提升心脏手术患者的安全与康复成果。
Premier Integrated Rehab：行政处理时间从420分钟缩短至6分钟
Premier Integrated Rehab在旗下15家康复中心推行数码化工作流程，将每日患者统计资料处理时间从420分钟大幅缩短至6分钟。有关措施不仅减少繁琐的行政工作，也全面取消纸本表格，让医护及康复人员能够将更多时间投入直接照护患者的工作。
Premier Integrated Labs：推动绿色实验室发展
Premier Integrated Labs位于安邦的**Reference Core Laboratory（核心参考实验室）**采用国际认可的 My Green Lab 实践标准，推动实验室营运朝向更环保及永续的方向发展。有关措施成功将电力使用量减少24%，纸张使用量减少55%，展现医疗实验室在减少环境影响方面的实际成果。
新加坡：优化出院流程、手术安全及呼吸治疗效率
Gleneagles Hospital Singapore：数码追踪系统提升病床周转效率
Gleneagles Hospital Singapore开发数码追踪系统，将护理、药剂、账单处理、环境服务及病床管理等部门连接起来，改善患者出院及病床安排流程。
有关系统成功将平均病床周转时间从212分钟缩短至144分钟，有效改善患者流动效率、员工生产力及整体就医体验。
这项数码解决方案也具备进一步推广应用的潜力。
Mount Elizabeth Novena Hospital：围手术期皮肤损伤率降至零
Mount Elizabeth Novena Hospital通过标准化手术铺巾移除程序、改善患者体位辅助工具的使用便利性，以及加强止血带衬垫保护，降低患者在手术前后发生皮肤损伤的风险。项目成功将每1,000台手术的围手术期皮肤损伤发生率从0.74例降至零。有关改善措施随后已推广至IHH在新加坡的所有医院，进一步提升整体手术安全标准。
Mount Elizabeth Hospital：高流量氧气治疗启动时间缩短至17.6分钟
Mount Elizabeth Hospital通过重新设计工作流程、集中管理医疗设备及加强员工培训，将高依赖性照护患者启动高流量氧气治疗（High-Flow Oxygen Therapy）的平均时间，从43分钟缩短至17.6分钟。目前，所有患者均能在20分钟目标时间内开始接受治疗。此外，在目标时间内接受治疗的患者中，没有任何人因需要呼吸机支持而转入加护病房，进一步体现及时治疗的重要性。
印度：强化水资源管理、患者舒适度及高风险监测
Gleneagles Hospital Parel：提升水资源循环利用效率
Gleneagles Hospital Parel通过废水回收、水资源节约措施，以及提升污水处理设施的运作效率，全面改善医院的水资源管理系统。有关项目成功将处理后水资源的再利用率从32.2%提高至41.6%，同时预计每年可减少约7.34公吨二氧化碳排放，推动医疗机构朝向更具环境韧性的营运模式发展。
Fortis Hospital Vashi：创新辅助垫改善卧床患者舒适度
Fortis Hospital Vashi设计了一款可重复使用的支撑垫（Reusable Bolster），取代传统用于患者体位调整及抬高四肢的枕头。这项设计不仅改善长期卧床患者的舒适度及康复效果，也有助于减轻护理人员的工作负担，同时提升患者安全。
Fortis Hospital Mulund：远程监测系统加强高风险患者预警
Fortis Hospital Mulund推出增强型远程监测单位（Enhanced Remote Monitoring Unit），结合穿戴式设备及中央监控中心，对离开加护病房后的高风险患者进行持续监测。有关系统有效减少患者重新入住加护病房的情况，并将院内紧急抢救的Code Blue事件降至接近零，进一步提升高风险患者的照护安全。
从创新理念走向实际应用 推动医疗品质持续改善
本届峰会也安排了两场领导层专题讨论，聚焦医疗机构如何将创新理念、数据洞察及治疗成果转化为更优质的患者照护。首场专题讨论由国际健康结果测量联盟（International Consortium for Health Outcomes Measurement，ICHOM）主席兼联合创办人 Dr Stefan Larsson 主持。讨论围绕患者如何定义医疗价值，以及医疗成果衡量方式，包括患者报告结果（Patient-Reported Outcomes），如何协助医疗机构持续改善服务品质。
来自 Joint Commission、ProtectHealth、马来亚大学医药中心（University Malaya Medical Centre，UMMC）及IHH Healthcare Malaysia 的代表，也在讨论中分享各自的专业观点。
第二场专题讨论则由IHH Healthcare集团首席医疗官、客座副教授 Keith Lim 主持，汇聚来自医学、护理、药剂及专职医疗领域的领导者，共同探讨跨专业团队如何将创新构想转化为能够长期改善患者治疗成果的实际措施。
超过200项AI创意 推动医疗工作模式转型
除了临床与营运品质改善项目，本届峰会也展示了 "Future of Work: AI Agents in Action Hackathon"（未来工作模式：AI智能代理实践黑客松） 的成果。
这项计划于今年2月启动，IHH旗下不同团队将超过200项创新构想转化为AI智能代理（AI Agents），探索人工智能如何简化工作流程、提升生产力，以及支持全新的工作方式。
有关计划也展示了科技如何与医疗品质改善相辅相成，在提升集团整体营运效率的同时，让医护人员能够更专注于患者照护。
通过在跨国医疗网络中分享可衡量的成果、经过验证的最佳实践及实际经验，IHH希望协助更多团队持续改善医疗服务，为患者及社区创造更优质的治疗成果与就医体验。
欲了解更多有关第11届IHH品质峰会的详情，包括获奖项目、专题讨论重点及活动成果，可浏览官方网站：
https://www.ihhqualitysummit2026.com