Iskandar Investment Berhad 欢迎柔佛特别经济区(JSSEZ)的设立

Iskandar Investment Berhad (IIB) 欢迎柔佛特别经济区(JSSEZ)的设立,这是一个旨在提升柔佛在东南亚作为领先投资目的地地位的变革性举措。在布城签署的正式协议标志着经济增长与跨境合作的新篇章,为 Iskandar Puteri 及更广泛的地区带来了巨大机会。

Dato’ Idzham Mohd Hashim - Iskandar Investment Berhad 总裁/首席执行官

作为柔佛经济发展的关键利益相关者,IIB 深感责任重大,致力于 JSSEZ 为企业和社区创造的广阔机遇。JSSEZ 聚焦教育、绿色经济以及能源等转型行业等关键经济领域,旨在推动可持续发展。特别是,数据中心行业将迎来重大扩展,受全球科技公司推动,符合全球趋势,并将柔佛定位为数字基础设施和创新的领导者。这些举措体现了马来西亚与新加坡在可持续性和区域一体化方面的共同愿景。

 

进一步加强连通性的是计划于 2026 年投入运营的快速交通系统(RTS)连接,能够每小时运送 20,000 名乘客,展示了东盟内无缝跨境合作的重要性。

 

可持续性是推动 JSSEZ 合作努力的基石。实现东盟能源梦想,提升跨境能源合作,是其议程的核心。与 JSSEZ 协议一起签署的两份关于碳信用和碳捕集与存储的谅解备忘录(MOU),进一步强化了应对气候挑战的共同承诺。与这些区域性努力相辅相成,IIB 的净零碳城市计划旨在推动 Iskandar Puteri 的可再生能源解决方案和环境管理。这些举措凸显了柔佛作为创新和可持续发展的中心的角色。

 

像美地国际会议城(MICC)和科技美地(Tech Medini)这样的设施,展示了该地区致力于营造有利于商业的环境并支持经济增长。MICC 将为全球商业互动提供世界级基础设施,而科技美地将成为创业和技能发展的中心,赋能该地区的青年和劳动力。这些举措进一步巩固了 Iskandar Puteri 作为投资和创新的竞争性目的地的地位。

 

这一发展与柔佛州政府的 2025 年预算紧密对接,预算将柔佛定位为“国家的下一个增长引擎”。包括 JSSEZ 委员会和柔佛人才发展委员会等举措,凸显了推动社区赋能和培养高技能劳动力的承诺。这些区域性雄心通过马来西亚的东盟主席国身份得到进一步强化,为推动区域合作和经济韧性提供了关键平台。

 

随着马来西亚在 2025 年担任东盟主席国,主题为“包容性与可持续性”,该国继续加强在推动区域合作与经济韧性方面的角色。这些优先事项与 JSSEZ 的共同目标无缝对接,促进可持续性、创新和东盟一体化。此种协同作用提升了柔佛在推动区域经济和环境举措中的战略重要性。

 

Iskandar Puteri 在这些努力中处于前沿,利用其独特优势吸引投资并建立合作伙伴关系,为东盟的韧性和繁荣做出贡献。

 

IIB 坚定不移地致力于与包括政府机构和国际合作伙伴在内的利益相关者携手合作,确保 JSSEZ 的成功。通过推动战略投资、增强基础设施建设和优先考虑可持续性,这一倡议将使 Iskandar Puteri 成为区域创新与增长的标杆。我们期待 JSSEZ 实现其共同愿景,为一个充满活力和包容性的未来奠定基础,承诺将 Iskandar Puteri 和柔佛转变为充满机会和创新的繁荣中心。


革新旅行体验:AirAsia MOVE与Antom合作, 实现无缝支付解决方案

东盟领先的旅行预订应用程序及Capital A旗下的线上旅行社平台及业务——亚航MOVE(AirAsia MOVE),与蚂蚁国际的Antom签署合作协议,持续致力于通过无缝支付体验革新旅行方式。根据协议, AirAsia MOVE 将与蚂蚁国际的商户支付与数字化服务提供商Antom,及其子公司全球综合支付平台2C2P紧密合作。

左起:AirAsia MOVE 的首席执行官 Nadia Omer、AirAsia MOVE 企业支付主管 杨勇进、2C2P 业务及产品开发总经理 蔡月明和蚂蚁国际首席可持续发展官陈磊明

此合作将把Antom和2C2P的先进支付解决方案,包括支付编排以及银行卡和本地支付方式的收单服务,整合到 AirAsia MOVE 平台中。这些尖端技术将协助 AirAsia MOVE 化支付方式,降低跨境交易成本和运营费用,扩大消费者基础,同时为客户提供更广泛的首选支付选项。

 

AirAsia MOVE 的首席执行官 Nadia Omer 与2C2P 业务及产品开发总经理 蔡月明今日举行签约仪式,纪念双方合作的达成。出席仪式的还有蚂蚁国际首席可持续发展官陈磊明、 AirAsia MOVE 首席人力资源与业务合作官林炳基、 AirAsia MOVE 企业支付主管 杨勇进、蚂蚁国际战略合作副总裁王鹏,以及2C2P业务及产品开发执行董事 Reggie Weston。

 

Capital A首席执行官Tony Fernandes高度赞赏此次合作,称其为Capital A更广泛的生态系统向前迈进的重要一步。他补充道:“与Antom和2C2P的合作不仅惠及 AirAsia MOVE ,还通过增强支付能力进一步强化了我们的生态系统。我们期待与蚂蚁国际建立长期的合作关系,不断创新,为客户提供卓越的价值。”。

 

AirAsia MOVE 首席执行官 Nadia Omer 表示:“我们很高兴与 Antom联手,重新定义客户在旅行支付中的体验。通过整合Antom和2C2P先进的解决方案,我们能够提升效率、提高客户满意度并显著地节约成本。这次合作彰显了我们在致力于创新和为整个地区的客户提供价值的承诺。”。

 

“通过此次合作,我们的目标是简化跨境交易的复杂性,这也与亚航MOVE提供无缝旅行体验的愿景一致。借助Antom和2C2P强大支付基础设施,我们能够提供更大的灵活性和便利性,以满足不断增长的东南亚及更广泛地区客户的多样化需求。”

 

蚂蚁国际Antom总经理刘正评论道:“我们很自豪能够深化与 AirAsia MOVE 的合作,共同推动创新,不断提升客户的支付体验。我们先进的解决方案,包括支付编排以及对信用卡和本地支付方式的收单服务,使 AirAsia MOVE 够将服务扩展至亚太地区,乃至范围更广的更多消费者。通过结合我们的专业知识与人工智能驱动的支付技术,我们致力于提升运营效率、增强客户满意度,并共同解锁长期价值。”。

 

2C2P商务及产品开发执行董事Reggie Weston表示:“我们很高兴能够与Antom一起深化与 AirAsia MOVE 长期以来的合作伙伴关系,为 AirAsia MOVE 引入最新的先进支付功能,让 AirAsia MOVE 以优化和无缝的方式满足各地客户的需求。”。

 

这项 AirAsia MOVE 、Antom和2C2P的合作协议,是去年三月Capital A与蚂蚁国际宣布的战略合作的一部分。此战略合作涵盖多个领域,不仅整合更多支付方式、为Capital A的平台提供收单服务,还包括推动数字营销和赞助机会以促进业务增长、为中小微企业过渡到低碳经济,增强其获得可持续金融的能力。

 

Antom管理的是一个覆盖超过 40 个国家和地区的收单网络,不但整合了数百种支付方式,更支持超过100种货币的交易。其统一的应用程序编程接口为企业提供无缝接入全球支付选项的能力,当中包括信用卡、电子钱包和本地支付解决方案。通过人工智能技术,Antom帮助企业确保交易安全、简化风险管理、降低成本,并通过实时支付和区块链解决方案提升运营效率。此外,Antom还通过人工智能驱动和隐私计算工具,为商家定制运营策略并优化客户定位。

 

2C2P的广泛网络覆盖整个东南亚及香港,连接超过400种区域和本地支付方式,以及 60 万个替代支付点。这为企业提供了一个整合点,使他们能够通过线上、移动或线下渠道与客户建立联系。其支付编排产品Payment Air Controller(PACO)专为解决航空公司面临的常见难题而设,例如在不同收单行、办事处和市场之间管理交易及货币转换费用,同步线上和线下预订渠道,控制欺诈风险,优化成本,并满足客户多样化的支付偏好。

 


Lai, Wong & Co:诚信铸就典范,卓越引领标杆

自2024年12月成立以来,Lai, Wong & Co 诚信铸就典范,卓越引领标杆迅速在法律界崛起,以高标准和卓越服务成为当地企业及个人法律需求的首选精品律师事务所。这家新锐律所不仅致力于提供传统法律服务,还以其细致入微的客户体验和前瞻性的法律战略为核心竞争力,逐步在业内建立了牢固的声誉和高度的专业性。

Lai, Wong & Co 秉持诚信与卓越的核心价值观,以客户需求为服务重心,提供涵盖公司法、商业法、不动产转让及民事诉讼的一站式法律支持。凭借专业素养与细致服务,团队赢得了客户的信赖,通过量身定制的方案实现最佳法律效果,并建立起长久的合作关系。透明、公正的收费结构以及以客户为中心的理念,使Lai, Wong & Co成为业内备受推崇的精品律师事务所。

 

诚信专业,客户信赖之选

Lai, Wong & Co 致力于超越客户期望,以诚信和专业提供创新法律方案,树立行业标杆,成为客户信赖的合作伙伴,既维护权益,又推动法律创新,展现了对客户需求的深刻理解和卓越服务标准的追求。

 

Lai, Wong & Co 以丰富的诉讼和顾问经验深得客户信赖,擅长处理民事和商业纠纷,并在家庭事务中注重隐私保护和同理心,成为客户在关键时刻可靠的支持。

以客户为核心的专业法律团队

律所的核心团队由经验丰富的法律专家组成。合伙人Chaiw Kin Hoong拥有贝尔法斯特女王大学法学学位及英国中殿律师资格,凭借深厚的学术和执业背景,在法律服务中表现卓越。另一位合伙人June Wong Suat Kuan以其专业背景和细腻的服务风格,为客户提供全方位支持;法律经理Thurgashini Sivam则为团队带来了年轻且专业的视角。团队的高超技能与人文关怀使律所在客户中享有良好声誉。

 

律所坚持公平透明的收费,贯穿以客户为核心的服务理念,确保客户安心获得优质法律支持,实现商业与个人目标,展现出 Lai, Wong & Co 的专业与诚信。

打造未来的法律标杆

在法律服务领域,Lai, Wong & Co 秉持专业、真诚与创新的精神,致力于成为客户值得信赖的法律护航者。事务所团队始终关注行业前沿,推陈出新,以确保每位客户都能享受到前瞻性的法律支持。Lai, Wong & Co 不仅关注法律的技术层面,更在细节中彰显服务的价值和信任。事务所将卓越、创新和客户满意度视为核心目标,力求成为客户心目中无可替代的法律伙伴。


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如何通过有效管理,实现事半功倍的公司收益

企业若想实现持续增长和利润提升,单靠优质产品和市场策略并不足以长久立足。通过有效管理,企业可以精确优化资源配置,提升运营效率,从而实现收益的倍增效果。运用科学的管理方法和战略规划,不仅能够显著降低运营成本,还能激发员工积极性,简化和优化流程,最终大幅提升公司的整体盈利能力。这种高效管理模式为企业创造了更具竞争力的长期优势

以下是通过有效管理实现收益增长的几个关键点:

  1. 目标设定与战略规划:为公司提供清晰方向

管理的第一步是设定明确的目标,并制定长期战略规划。企业的成功不仅依赖于日常运营,还取决于对未来的清晰愿景。

  • 确定核心目标
    公司管理层应与团队一起设定具体的、可衡量的短期和长期目标,这不仅有助于明确公司未来的发展方向,还能使每个部门、每个员工有清晰的目标指引。通过定期检查目标的达成情况,公司可以及时调整策略,确保始终朝着正确的方向前进。
  • 制定执行计划
    光有目标是不够的,还需要清晰的执行计划。有效的战略规划能够帮助企业管理资源、调配团队,确保所有人朝同一个方向努力。这种系统性的规划,可以减少决策失误,避免资源浪费,从而实现效率最大化。

 

  1. 优化流程与资源配置:减少浪费,提高效率

有效管理的核心之一是优化公司内部的各项流程,并确保资源配置的合理性。

  • 精简流程
    公司在运营过程中常常会积累一些不必要的、重复的步骤,导致工作效率低下。通过定期审查并优化流程,公司可以减少操作冗余,确保每一个步骤都有明确的意义和价值。自动化工具的引入也是提升流程效率的有效途径,通过技术手段简化操作,减少人为错误和资源浪费。
  • 高效资源配置
    公司资源有限,如何将有限的资源用在刀刃上至关重要。通过有效的资源配置管理,公司能够确保资金、人才、技术等资源都用在最有价值的项目上。此举不仅能够提升工作效率,还能减少不必要的成本开支,进而提高整体收益。

 

  1. 员工激励与团队建设:提升生产力的关键

一个高效运作的团队是公司实现收益增长的核心力量。通过有效的员工管理和激励机制,企业可以大幅提升员工的积极性和生产力,从而推动公司整体收益的增长。

  • 制定合理的激励机制
    管理层应根据员工的实际表现,制定清晰的激励机制,包含绩效奖金、升职机会、培训机会等。这样不仅能够激发员工的工作热情,还能增强团队的凝聚力和向心力。
  • 提升员工技能与能力
    有效的管理不仅仅是监督和控制,还应注重员工的培训和发展。通过定期的技能提升培训,公司能够增强员工的能力,使其更好地应对工作中的挑战,同时为公司创造更大的价值。

 

4.数据驱动决策:提高管理决策的精准度

在现代商业环境中,数据已成为决策的核心驱动力。通过收集和分析公司运营中的各项数据,管理层可以做出更加精准的决策,从而减少管理过程中的试错成本。

  • 数据分析与洞察
    公司可以利用现代数据分析工具,追踪销售、市场、生产等各环节的表现情况。通过对这些数据的深度分析,管理层能够更好地了解哪些业务流程表现优异,哪些环节存在问题,并及时做出相应调整。
  • 预测与规划
    通过数据分析,管理层还能对未来的市场趋势、客户需求和行业动向进行预测。有效的预测能够帮助公司提前做好资源规划,避免因市场变化而造成的损失,确保收益的稳步增长。

 

  1. 客户体验优化:提升客户满意度与忠诚度

客户是公司收益增长的源泉,管理中的一个关键点就是提升客户体验。客户满意度和忠诚度直接影响着公司的收益,因此优化客户体验是每个公司管理层应当重点关注的方面。

  • 了解客户需求
    有效管理的一个核心要素是倾听客户的声音。通过市场调研、客户反馈等途径,公司可以了解客户的需求和痛点,进而调整产品或服务。一个懂得倾听客户的公司,往往能更好地满足市场需求,并在激烈竞争中脱颖而出。
  • 打造卓越的客户服务
    除了提供优质产品,卓越的客户服务同样是吸引和留住客户的关键。公司应当在管理中设立专门的客户服务体系,确保每位客户在与公司接触时,能够获得一流的体验。客户满意度的提升不仅能带来复购率的上升,还能通过口碑效应带来新的客户群体。

 

  1. 创新驱动:为长期收益注入增长动力

公司要想在长期内获得持续的收益增长,创新必不可少。管理层应当鼓励员工和团队不断创新,尝试新思路、新产品或新业务模式。通过创新,公司能够获得新的市场机会,扩大收入来源。

  • 推动产品和服务创新
    管理层应鼓励团队积极探索市场需求,开发出符合客户期待的新产品或服务。通过持续创新,公司能够保持市场竞争力,并在新兴市场中抢占先机。
  • 拓展业务模式
    除了产品创新,业务模式的创新同样重要。通过调整定价策略、探索新的销售渠道或引入合作伙伴,公司可以找到全新的利润增长点,进而实现收益的跨越式增长。

 

精细化管理:提升效率与收益的关键策略

有效管理不仅优化流程和资源分配,还包括激励员工、提升客户体验和数据驱动决策。通过精细化管理,企业在提高效率的同时,获得更高收益,奠定长远发展的基础,助力在激烈竞争中持续成功


CBM: 法律人必备的“讨债”工具

在当今商业环境中,财务透明度和信用信息的准确性已成为企业成功的关键。Credit Bureau Malaysia Sdn Bhd (CBM) 作为马来西亚财政部监管的信用报告机构,自2008年成立以来,始终致力于提升国家金融素养,为个人和企业提供可靠的信用信息支持,帮助他们在商业往来中规避财务风险、做出明智决策。

CBM首席业务官周伟霖(Darren Chew)

凭借专业服务与持续创新,CBM已成为马来西亚信用管理领域的标杆,其信用报告、评分模型及企业管理方案为个人和企业提供财务透明性,助力实现稳健增长。

 

如今,CBM的服务已成为法律从业者、金融机构和企业主决策时不可或缺的工具,被誉为法律人必备的讨债利器,是财务管理和风险控制中值得信赖的合作伙伴。


打造财务透明的愿景

CBM首席业务官周伟霖(Darren Chew)拥有18年以上的信用风险管理经验,致力于将信用报告提升为现代商业战略的核心,从而巩固了CBM在金融领域的领导地位。CBM的核心愿景是提升中小企业和个人的金融包容性,让每个个体与企业都享有公平发展的机会。通过提供可信赖的信用信息,CBM帮助客户清晰掌控财务状况,无论是协助企业识别潜在风险、规避债务,还是帮助个人全面了解自身信用状况,CBM在客户金融决策中始终扮演着不可替代的角色


定制化核心服务

CBM的服务涵盖从个人信用报告到企业风险管理的一站式财务解决方案,帮助客户在财务上做出更明智的决策:

  • 信用报告:提供详尽的信用信息,帮助个人与企业进行贷款和合作评估。
  • 信用评分:通过专属评分模型,为金融机构提供放贷依据,提升客户贷款获批率。
  •  企业信用解决方案:帮助企业识别和规避财务风险,确保业务稳健运营。

 

CBM+:数字化自助查询新体验

CBM推出的CBM+应用,将金融科技融入日常财务管理中。该应用不仅为用户提供随时随地获取个人信用评分报告(MySCoRE)的便捷服务,更通过实用的金融知识提升用户的财务管理能力。CBM+设计了三大核心目标:

  1. 便捷性:用户可轻松购买和查看报告,使个人财务状况一目了然。
  2. 客户忠诚度:操作简洁直观,确保使用体验友好,便于客户长期使用。
  3. 品牌知名度:通过提升用户参与度和线上流量,巩固CBM在市场中的竞争地位。


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让眼睛亮起来,视界更精彩!

眼睛是“心灵的窗户”。透过它,我们看见世界的绚丽、五彩斑斓。但是,长时间的用眼疲劳加上年龄的增长,不少人开始发现视力不如从前。眼睛酸胀、模糊不清,甚至被白内障、老花眼等问题困扰。

 

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独家双专利,保护视力黑科技

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天然成分,眼睛的贴心保镖

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Gesund Pro 的六大“神技”

Gesund Pro 的护眼效果不只是表面功夫,它从眼睛的 “里到外” 都照顾周到:

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给眼睛一点新鲜活力,明亮每一天!

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朋友圈全在晒这只鹅! 【鹅不是鸭】 三周年庆典,为什么大家都来了?

周末去哪玩? 朋友圈都在刷屏的“打卡新地标”非“鹅不是鸭”三周年莫属! 作为马来西亚原创IP的代表,这只可爱的“翻白眼鹅”不仅圈粉无数,还用创意与趣味带来了别具一格的活动体验. 到底“鹅不是鸭”为什么这么火? 让我们一探究竟!

“ IFOOD EXPO与 鹅不是鸭 联办”将在 28Feb 至 2Mar 三天举办盛大的三周年庆典, 以“鹅的~吃喝玩乐~衣食住行”为主题,打造一场全城瞩目的IP盛事。活动亮点如下:

活动亮点

 

他到底是鹅还是鸭?

“鹅不是鸭”诞生于2022年2月22日~ 被称“世上唯一没有颈的鹅”,以其幽默设定——“没有颈,就没有瓶颈”迅速成为一个广受喜爱的本土IP角色。

 

“鹅”是一个有趣的身份——一名家庭主妇兼插画家。她的故事围绕两性沟通、 伴侣日常和亲子互动展开,用简单却温暖的方式带来欢笑与共鸣。

 

三年来,“鹅不是鸭”通过有趣的内容输出和创意跨界合作, 成功累积了一批忠实粉丝,并多次在活动与商业项目中展现其IP的多元价值。

 

掀起马来西亚原创IP授权的风潮

除了打造幽默风趣的故事与角色,“鹅不是鸭”也在IP授权领域积极探索, 致力于将马来西亚原创角色推向更广阔的市场。通过授权合作, 将IP形象融入到食品、服饰、生活用品等各类产品中,进一步拉近IP与消费者的距离 增加品牌的新鲜感和话题性。

活动详情

日期:   28 FEB - 2 MAR 2025 星期五-星期日

时间:   10.00am - 09.45pm

地点:   Pavilion Bukit Jalil Exhibition Hall

 

Facebook  : GooseDayOfficial
Instagram : (@gooseday_official)


Phang Tham Teoh & Co: 企业成长与资本拓展的法律伙伴

在快速发展的马来西亚商业环境中,企业对并购和上市的需求持续上升。Phang Tham Teoh & CoPTT)律师事务所凭借扎实的专业背景和丰富的实践经验,致力于为优质企业提供涵盖资本、资源及战略支持的一站式法律服务,助力企业在市场中取得长足发展。

PTT专注于上市、并购、房地产、私募股权及金融科技等关键领域,通过前瞻性的法律策略帮助客户灵活应对复杂的市场环境。从制定初期方案到交易完成,PTT以高度专业的服务推动客户实现业务目标,为企业在各项关键决策中提供深入支持。PTT不仅提供法律支持,更以协助企业在快速变化的市场中把握机会、突破瓶颈,促进可持续增长。

 

灵活且创新的法律方案

PTT的核心团队由经验丰富的法律专业人士组成,专注于为客户提供契合其扩展目标的创新解决方案。过去3年,管理的交易总额已超过20亿令吉。在这些项目中,PTT秉持独特的实效 理念,为客户提供合法、合规、灵活且创新的资本法律方案,以确保客户在复杂的市场环境中高效达成交易目标。尤其是在国际市场拓展中,PTT团队善于跳出传统框架,通过多元化的解决机制降低成本、提高效率,积极协助企业应对法律挑战,确保客户利益的最大化。

实现商业实效与合规的平衡

随着市场需求的变化,PTT深知客户对现代化法律解决方案的需求不断增加,特别是在公司重组和税务优化方面。事务所积极关注客户的多样化需求,通过灵活的策略和创新的服务方式,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力。PTT秉持与客户站在同一战线的理念,始终与客户保持紧密合作,确保在商业实效性与合规性之间取得最佳平衡。每个方案均根据客户独特需求量身定制,使其在合法合规的基础上实现更大的业务价值。

深化东南亚市场影响力

展望未来,PTT律所积极谋划进一步拓展在东南亚地区的影响力,以成为企业区域发展的坚实支柱为目标。秉持实效 与创新的服务理念,PTT致力于通过设立区域分支或与战略伙伴合作,为客户提供覆盖更广的专业法律支持。

 

事务所深知专业团队是高质量服务的核心,因此将不断投入资源培养团队,以应对复杂多变的商业环境,并以创新和高效的方式服务客户。PTT律所不仅是企业在法律事务上的有力支持,更是企业实现可持续发展的战略合作伙伴。

 

 

任何有关详情,可登陆https://pttlegal.co/,以获得资讯。


数字化未来: MDEC 主席赛依布拉欣解读马来西亚 AI 发展蓝图

自 1996 年成立以来,大马数码经济机构私人有限公司(MDEC)始终致力于推动马来西亚的数码经济发展。作为通信和多媒体部的牵头机构,MDEC 不仅专注于促进投资和培育本地科技龙头,更致力于催化数码创新生态系统,推动社会包容性发展。在此背景下,MDEC 主席赛依布拉欣分享了 MDEC 如何通过 AI 和数字化转型推进马来西亚的全球数字经济目标。

推动AI在主要行业的应用

赛依布拉欣指出,马来西亚的主要行业如制造、金融、健康、农业、工程和能源等,因其在国际经济中的重要地位,已积极采用 AI 以提升生产力和优化流程。例如,在制造业,AI 提升了生产和供应链的效率;在农业,AI 结合物联网(IoT)技术,可以监测作物、水资源及土壤状况,实现更精准的生产管理;在健康行业,AI 用于患者治疗,提升了健康管理的效率。

 

为了推动 AI 在马来西亚的广泛应用,MDEC 推出了多项计划。他表示,这些计划重点聚焦在教育、培训、政策支持和基础设施建设上。通过提升 AI 教育与培训,弥合数据科学与机器学习领域的技术差距,为本地培养更多专业人才。同时,MDEC 加大对 5G 等数字基础设施的投资,确保技术基础的稳固性,为 AI 应用创造更坚实的环境。

 

AI实施中的挑战

尽管 AI 潜力巨大,但中小企业在 AI 实施中仍面临挑战。技术差距、基础设施建设不足以及实施成本过高是目前的主要障碍。尤其对于中小企业,资金限制让许多企业难以全面应用 AI。MDEC 意识到教育和意识提升的重要性,正在加强与中小企业的沟通,帮助他们理解 AI 的实际成本和效益。

赛依布拉欣

关注中小企业需求,提供全方位支持

MDEC 高度重视中小企业在数字化转型中的需求,并推出了专门的支持计划。他提到,MDEC 通过与中小企业发展基金(MIDF)合作,为中小企业提供培训和教育,同时通过资金支持和政策保障,帮助他们从基础上理解 AI 的应用价值,逐步实现技术转型。

国际合作与知识共享:为AI发展增添动力

在谈到国际合作时,他则表示,MDEC 积极参与跨国交流,以促进 AI 技术的知识共享和创新。例如,MDEC 将与亚细安(ASEAN)成员国共同参与数字经济框架协议(DEFACT),这不仅是 AI 技术交流的平台,也为国际间的合作打下了坚实基础,加速 AI 在马来西亚的落地和推广。

 

打造亚太数字中心与全球AI玩家

展望未来,他提出 MDEC 的目标是将马来西亚打造为亚太地区的数字中心,力争在 2030 年成为全球 AI 的重要参与者。他强调,马来西亚在亚太地区的地理优势,结合良好的技术人才储备和经济发展条件,将使马来西亚有望跻身全球数字经济的前列。“MDEC 在推动技术创新的同时,也重视技术普惠,强调教育、就业和生活环境的公平性,确保数字化转型惠及全体马来西亚人。”


高层支持与协作:建立AI政策与网络安全保障

为推动 AI 应用的稳步发展,MDEC 积极与政府及国际机构合作,制定政策支持、建立网络安全体系。他说,MDEC 将继续与各方密切协作,确保政策的执行不留死角,为马来西亚的数字经济保驾护航。“我们的目标是让 AI 成为提升生产力和经济发展的动力。尽管充满挑战,但我们有信心在 MDEC 与各界合作下,推动马来西亚迈向全球 AI 市场,实现智能与创新共融的未来。”