长久以来，全球各地都已认可在职场中增加女性比例的优势。早在 1940 年代，女性在国家发展和增长中所扮演的角色就得到了认可。 人们常说：“妇女能顶半边天”。
确实，女性在组织中可以帮助改善工作流程和促进合作。女性带来了独特 的视角和解决方案，她们也带来了独有的才华和生活经验，以及情感联结。 而且研究发现，女性更懂得读取非语言线索。如果能结合男性与女性的优 势，我们的职场将变得更强大、更丰富，并在很大程度上，更具生产力。
2023 年末，马来西亚妇女、家庭及社会发展部长拿督斯里南希苏克里宣布， 政府正在开展一系列的举措，旨在将女性劳动参与率从目前的 56.2%提升 至 60%。
然而，国库控股研究院在 2024 年第一季度的报告显示，性别差距在从教 育到职场的过渡中持续存在，妨碍了职场多样性。事实上，相对于女性， 毕业后进入职场的男性更多。
根据马来西亚统计局的数据，截至 2024 年 2 月，马来西亚女性劳动力参与率为 56.5%，而男性劳动力参与率为 83.1%。
众所周知，女性面临的多重挑战，成为了她们长期参与劳动力市场的阻碍。 那么，雇主和政府可以做些什么来创造一个平等的竞争环境，以便国家的 半数人口在履行她们作为养育者和照料者的责任时，也不会被限制了自身的发展？
雇主也许会认为，背负家庭责任的女性可能会影响公司未来的表现。这样 不公正的预判，限制了她们的发展机会。通过为女性创造更包容、提供更多支持的工作环境，协助解决她们所面临的挑战，雇主等同于在公司的未 来和人力资源发展上进行了投资。如此一来，提高员工的积极性和保留人 才就不再是一项艰巨的任务。
灵活的工作安排
与普遍的看法相反，女性在职场中最看重的是工作安排的灵活性，而非薪资待遇。女性在工作之外，还必须兼顾照料家庭、养育儿女和其他需要投入时间的职责和任务。
在这方面，雇主可以获益于为女性提供更多创新的工作机会。灵活的工作 时间安排、永久远程工作选项，甚至兼职工作都可以在吸引和留住女性员工方面发挥巨大作用。
对于企业而言，灵活的工作安排能帮助公司根据工作量的波动来进行调整， 也可以避免因人员过剩或不足所带来的高昂成本。
对于女性来说，这些选项则有助于她们填补简历中的潜在空白、建立人脉网络，并探索新的职业机会。这对各方来说都是双赢的安排。
提供各种支持的劳动力生态系统
雇主和政府应认真考虑建立一个提供各种支持的劳动力生态系统，让女性 无需牺牲她们作为照料者和母亲的角色，也可以展现自己作为职业人才的潜力。
无论是职业发展和技能再培训，还是私人界的补贴托儿中心，或是政府在各种创业计划下为女性企业家提供的财政援助，一个提供各种支持的劳动 力生态系统，能长远地帮助女性在她们的职业和私人生活中取得平衡。
根据麦肯锡的《2022 年职场中的女性》报告，职业倦怠感在女性群体中的 上升速度比男性群体更快。这项报告指出，“三分之一的女性……曾考 虑过放缓职业发展或离开职场……此外，十分之四的女性曾考虑过离开 公司或更换工作。”
建立一个提供各种支持的劳动力生态系统，不应被视为给予女性区别待遇。 相反，这是在认可她们的价值、技能、经验和贡献。这是在实践企业关怀、 支持和灵活性，以赋权女性员工履行她们的多重角色，而不感到受威胁、 能力不足和无法胜任。这是在帮助女性在她们的职业生涯中成长和进步。 还有非常重要的一点，这也是在确保马来西亚的职场得以体现女性所带来的正面影响。
同一份麦肯锡《2022 年职场中的女性》报告发现，女性领导者超过 30%的 公司往往表现优于女性领导者占比 10%至 30%的公司，而那些公司的表现 又优于其他女性领导者较少或没有女性领导者的公司。
我们呼吁各方认可女性的需求和潜在贡献，并善用她们的才华和技能。只 要我们有意采取行动，我们就可以帮助女性充分发挥她们身为女儿、妻子、 母亲、专业人士和企业家等多重角色中的潜力。
正如教皇约翰保罗二世所说：“家庭如何，国家如何，我们生活的整个世 界也将如何。”而无可否认的，家里的女性就是家庭的核心所在。
关于马来西亚世界宣明会执行总裁——梁美珍
梁美珍现为马来西亚世界宣明会的执行总裁。在此之前，身为马来西亚世 界宣明会高级总监的她，负责监督本地的项目，包括沙巴州土立和塔达拉 岸的社区发展项目，其中包括了教育、儿童保护、经济发展以及干净水源 与卫生计划。她同时也是 One Goal Malaysia 的发言人，透过足球来倡导 营养对孩童的重要性。2023 年，梁美珍被 Tatler Asia 选为亚洲最具影 响力人士之一。
梁美珍拥有澳洲蒙纳士大学的文学和法学双学士学位。她在 2009 年加入国际世界宣明会之前，曾经担任企业法律顾问。2015 年，她加入了马来 西亚世界宣明会的高级管理层。梁美珍已婚，与丈夫育有两名儿子。