朱伟恩，一位毕业于工程创业专业的年轻企业家，曾怀揣满腔理想，渴望用自己的方式书写一段与众不同的创业传奇。然而，他的这条创业之路并不平坦，布满了荆棘。从创业初期的迷茫，到挫折带来的低谷，再到最终重整旗鼓、带领“战狼”团队取得傲人业绩，朱伟恩凭借那股坚韧不拔的“狼性”精神完成了一场彻底的蜕变。聆听他的故事，探索他如何在起伏中找到方向，从失败中汲取智慧，将“狼性”注入团队文化，激励团队追求卓越。你会发现，他的成功是用勇气和韧性一点点铸成的。
侃侃而谈的朱伟恩，眼神中透出无畏与坚定。这位年轻的创业者，曾凭着一腔热血与对事业的渴望，渴望闯出一片属于自己的天地。然而，正是一路上的艰辛磨砺，才让他越发坚定。他带领“战狼” 团队，以狼性信念突破自我，在激烈的市场竞争中收获了耀眼的成绩。
创业失败的深刻领悟：规划与长远视角
“我庆幸失败在适时给予我当头一击，否则我或许不会有今天的成就，”
朱伟恩的创业梦始于大学，痴迷于商业书籍启发了他对财务自由的追求。他用部分贷款投资外汇市场，凭勇气和商业直觉赚得第一桶金，带来了信心和更强烈的创业动力。
借此契机，朱伟恩创立“Merry Ice Cream”，以本地口味和手工特色打开市场。然而，疫情带来成本激增和销售锐减，导致他陷入巨额债务，这次挫折让他领悟创业需激情，更需长远规划。
冰淇淋创业的失败让朱伟恩认识到短期成功无法保障可持续发展，需具备长远视角和风险管理。这次教训使他在决策上更谨慎，并在后续创业中始终牢记。
逆境奋起，好友助他东山再起
“无论做什么，自我反省是通向成功的关键。”
背负负债压力，朱伟恩从北马南下吉隆坡为Merry Ice Cream开拓市场，但发现市场饱和。在转型之际，他重遇好友Danson，并借助电商营销经验在Danson的Ins Tech中崭露头角，逐步建立起自己的团队。
初入Ins Tech的他，犹如一名“独行侠”，独自肩负起招商任务。他风雨无阻地奔走在开拓市场的道路上。在没有任何资源支持的情况下，他凭借过往创业中的销售技巧和管理经验，一步步积累起市场实力与信心。随着业务的扩展，朱伟恩吸引了一批志同道合的成员，并决心打造一支充满斗志的“战狼”团队，以“狼性”文化激励团队，带领他们走向更广阔的成功之路。
携医生弟弟，共赴财务自由之路
“要让一名医生转换跑道并不容易，但是我看好Ins Tech的前景。事实证明，我做到了。”
在Ins Tech取得成果后，朱伟恩希望弟弟加入创业，但家人担忧销售行业的风险，认为医生职业更稳定。朱伟恩耐心沟通，分享团队成长性，认为弟弟能借此获得财务自由，突破传统职业局限，获得更多成长机会。
在他的坚持和成果面前，弟弟决定加入战狼团队，成为“七匹狼”将领之一与他并肩作战，并在短短数月内展现出优异的销售能力，月收入稳定过万，实现了财务自由。家人见到成绩，也逐渐转忧为喜，开始支持这条充满挑战的职业之路。
战狼的文化：成长、团魂和无畏的狼性
“战狼团队是一支充满血性、敢于拼搏的勇士！”
在“战狼”团队的构建中，朱伟恩特别强调狼群精神的重要性：目标明确、步调一致，彼此扶持，进退有序，遇到困难不轻易放弃。他坚信，“狼不仅仅象征勇猛与敏锐，更代表默契与执着。”正是这种精神，使团队成员紧密团结，愈发勇敢地迎接市场挑战。为了培养团队的韧性，他不断鼓励大家像狼群一样协同作战，共同攻坚克难。
朱伟恩深谙“独行快，众行远”的道理，也明白创业道路充满艰辛。在他看来，真正的成功不仅在于个人的努力，更依靠团队的凝聚力和不屈的信念。在这种狼性文化的熏陶下，“战狼”团队在市场中屡创佳绩，迅速实现了月营收百万的突破，甚至成为行业中的标杆。这一精神也让团队中的每位成员都找到共同成长的动力，共同迎接更大的挑战，为企业注入了源源不竭的活力。
战狼的文化：成长、团魂和无畏的狼性
“我们应该学习狼性的“进退有序、无惧艰难。”
朱伟恩将狼群的精神深植于团队文化中，以“团魂”为核心，要求每位成员不仅是执行者，更是集体荣誉的创造者。
“狼不仅仅是勇猛，它们能冷静面对猎物，等待最好的时机，一旦咬住目标，绝不松口。” 他希望团队成员具备同样的耐力与坚持，目标明确，互相扶持。这种文化不仅激励了个人斗志，也在团队中建立起强烈的归属感和责任心。
为了保持团队的热情和积极性，他设计了创新的奖励制度，如iPhone奖励、团队出游等活动，极大地激发了团队成员的潜能，凝聚了团魂。战狼的精神不仅在业务上让团队逐步成长，也在心理上让每一位成员更加坚韧与自信。
走进战狼团队，仿佛置身“狼窝”或“战场”。成员们如狼群般明确分工、紧密协作，专注业务，彼此支持，一旦达成销售便热烈庆祝，这种氛围使团队成为强大战斗集体。
作为“狼王”，朱伟恩在战狼团队中培养了7位核心成员，称为“七匹狼将领”，他们各自具备不同优势。有人擅长销售，有人善于沟通，还有人精于团队管理。每位将领都带领自己的小团队，实现信息的精准传达和目标的高效执行。这样的管理模式不仅保证了战狼团队的统一性和执行力，也让朱伟恩在组织中找到了一种平衡与分工，让团队持续增长。
从个体突破到集体成就，成就自己，成就团队
“我始终强调“同心协力，力争第一”，为成员设立目标，助其在个人成长与集体成就中找到平衡。”
今天，战狼团队不仅是销售队伍，更是追求卓越的群体。33岁的朱伟恩自称“团队老父亲”，带领成员从无到有，致力于财务自由与强者之路。他的目标是带领百位青年，用狼性精神开创更大成就。
团队成员的年龄多在25到35岁之间，其中不少人背负债务，有人甚至负债2千万令吉，经历了创业的挫折。他认为正是这些历练使得团队更加成熟。
“他们不会因挫折放弃，不会因失败而退缩。” 这份成熟与团魂让战狼团队越战越勇，也赋予了他们不断前行的动力。
朱伟恩的故事不仅是他个人的逆袭传奇，更是战狼团队在狼性文化下茁壮成长的缩影。从初期的孤军奋战到如今的七匹狼将领带领团队，战狼成员凭借不屈的精神和执着的追求，攻坚克难，走向更广阔的市场。
这条创业之路，他用自己的经历告诉每个人，不管起点多低，只要拥有狼的精神和团队的力量，就能在失败中崛起，成就一条属于自己的成功之路。
简历
- 毕业于玻璃市大学工程创业专业。
- 大学期间开始学会投资，赚取人生第一桶创业基金。
- 毕业后开始创业，与友人共同创办Merry Ice Cream。
- 2022年加入Ins Tech成立战狼团队。
- 从单打独斗，到带领80余人的战狼团队，每月业绩创下RM1百万记录。