在快速扩张、逐利为先的房地产浪潮中，Destar Holdings 选择以“慢工出良心”的姿态前行，成为马来西亚房地产界一股沉稳而踏实的力量。
Destar Holdings 创办人兼首席执行员曾顺隆（Brandon Chung）深信：真正的建筑，不在于建得多高，而在于建得多稳。“有良心，才有根；有善意，方能安。”这不仅是一句座右铭，更是 Destar Holdings的企业原点。他以执行者的姿态，将“诚信、品质、设计”凝炼为品牌的核心信仰。在他看来，建筑不仅是地标的高度，更是一份对人、对城市的承诺。当建筑回归良心，城市，才真正有了温度。
一颗星的灵感，点亮“良心建筑”的信仰
Brandon 出生于一个传统而温厚的家庭。父亲是园丘经理，母亲是一名英文教师。在纪律与理性的氛围中成长，让他从小就明白：“做人要守信，做事要有逻辑。”
多年从业经验，让他亲眼目睹行业的浮躁与失衡。有人在图纸上偷工，有人在材料上省料，也有人以“差不多”换取“多一点利润”。他清晰记得 1993 年淡江公寓倒塌事件。那场惨剧震撼了整个建筑界，也深深烙印在他心底。“那不仅是一场天灾，一栋楼的倒塌，不只是建筑的坍塌，更是信任的崩塌。” 自那时起，他心中萌生 “要让人住得安心，必须先让自己问心无愧”的信念。
2013年，他创立 Destar Development；2025年，再进一步成立 Destar Holdings，拓展事业版图。，一个没有浮夸广告、没有资本喧嚣，却有坚定信仰的品牌。“Destar” 这个名字源自一个瞬间的灵感：“我是偶然想到，后来查了才知道它具有传承（Heritage）的含义。”
“我希望 Destar 能像星星一样持续闪耀，哪怕城市再嘈杂，也能成为信任的指引。”
理念建立：平良心做事，比利润更重要
企业能长久，不靠运气，而靠信念。 对他而言，发展商的责任，不是盖更多楼，而是盖对的楼。“设计图上多少根铁、多少根钢筋，就该照做，不能少一根。你可以慢，但不能省。省的是钱，丢的是良心。”
在 Destar Holdings，没有“模糊处理”的灰区，也没有“还可以啦”的妥协。每一个工程节点都严格执行，每一个安全标准都必须被记录。他坚信，房子不是商品，而是盛载人生记忆与情感的空间。“一个家庭可能一辈子只买一间房，我们必须对他们负责。”因此，Destar Holdings 将“责任感”转化为系统化的标准管理。企业内部建立了严谨的执行制度与质量管控流程，让“良心”不只是口号，而是一套可持续的机制。“建筑的根，在于良心。根扎得深，树才长得久。”
成长磨砺：用自律与行动力，筑稳每一层
Brandon 是典型的“系统型领导者”。他的思维，就像建筑蓝图般精密有序。他每天事前都为每项工作设定优先顺序，并追踪每个决策的进度。“我喜欢立即解决问题，不喜欢拖延。对我来说，‘解决问题’本身就是一种乐趣。”
团队笑称他“24 小时都在工作”，但他淡然回应。“我只是个有节奏的人。我不喜欢复杂，我喜欢直接。事情解决了，脑袋就清空了。” 身处高压的建筑行业，他懂得维持生活的平衡。无论多忙，他都会坚持健身。“运动是我的重启键”；偶尔与友人小酌放松，他笑言：“要学会掌控压力，而不是让压力掌控你。”
他把“有秩序”视为冷静之源。办公室、工地、甚至停车场，都必须整齐干净。 “我靠整理让自己冷静，乱就代表心不稳。”这种“结构化”的性格，也延伸到企业文化。Destar Holdings内部建立了完整的系统化流程（SOP），让执行力脱离个人英雄主义，成为“团队的可复制能力”。
“纪律不是束缚，而是自由的前提。只有流程跑通，成长才可复制。”
品牌差异：以设计赢市场，以诚信立品牌
在竞争激烈的建筑业，价格往往是市场的唯一衡量标准。但 Brandon 选择了一条更难却更长远的路。“别人拼价格，我们用设计赢市场。”
对他而言，空间设计不是装饰的堆叠，而是品牌与生活的灵魂。他认为，每一个细节——从门把的位置、玄关的采光，到动线是否顺畅，都必须围绕空间使用者的生活逻辑来思考。
“开门后的动线、钥匙与物品的摆放、收纳的高度与容量……空间设计要为使用者服务，而不是只为了好看。”
他亲自参与每一个项目的空间规划，强调“居住体验”高于“视觉张扬”。因此，Destar Holdings的每一个作品，都在实用与美学之间找到平衡。“好建筑不是拍照好看，而是住得舒服。”
在商业模式上，他也积极推动创新。Destar Holdings 目前采用两种灵活的合作结构：联合开发模式（Joint Venture,）：地主提供地，Destar Holdings 负责执行与资金；股权投资模式：投资者入股，共享收益与成果。
这种机制让企业能保持“理念主导”的话语权，确保在扩张中不丢掉核心信仰。“我们不只是建房子，我们在建立信任。”
未来信念：传承责任，让光继续闪耀
Brandon 至今铭记母亲的一句话：“我照顾你，你也要去照顾你的孩子。”这句朴实的话，成为他心中对“传承”最深刻的诠释。“企业的传承，不是名字，而是价值。
如果有一天，别人听到 Destar Holdings，自然就会想到品质与信任，那才是真正的传承。”他希望未来的接班人，不仅懂经营，更要懂良心。“懂设计、守底线、讲责任的人，才配延续这份事业。”
展望 2030，他为团队设下愿景，即让 Destar Holdings 成为“被信任的代名词”。“当客户说‘这是 Destar 的项目’，那句话本身就代表信心。”
他坚信，商业与善意可以并行。“当你为客户创造价值，信任就会回到你身上。盈利与善意并不矛盾。当你做对的事，利润自然会来。”
后记：建筑的价值，不止在高度，而在态度
从创业初衷到今日坚守，Brandon 始终以良心为基、以行动为尺。他让建筑回归人性，让商业回归信任。
Destar Holdings 的三大精神：
• 以良心筑基：坚守诚信，不牺牲品质；
• 以设计立名：以创意与审美塑造差异；
• 以行动解难：不拖延，主动解决问题。
他以一颗匠心，让每一栋建筑成为时代温度的延伸。正如他所说：“没有什么是不可能的。做不到，不是能力问题，而是 思维 阻挡了你。”