ESG意识的萌芽

Golden Top对ESG的关注最初并非来自会议室，而是来自生活细节。 Anson是Golden Top的执行董事。一次无意觉有家公司在厕所里以雨 水作为冲厕水源，这一细节令他震撼，并激发了他对环保与可持续发展 的关注；而身为董事的Brandon 则是在友人身体力行的影响下，逐渐对 ESG了解，并参与每年举办的“地球战士日”。

从个人的兴趣出发，ESG逐渐进入公司视野。2020年，公司第一次以企业 身份参与相关活动，并很快把“环保与责任”写入日常经营的文化里。

 

环境：从废纸皮到闭环供应链

作为安全门制造商，Golden Top使用大量纸皮包装。与其让这些纸皮 成为垃圾，公司早在成立初期就建立了“资源回收文化”：

• 纸皮统一收集，每月集中卖出；

• 收益返还给外籍员工，作为奖励，培养他们分类回收的习惯；

• 每月可回收逾百斤纸皮。

 

这一举措，不仅减少了废弃物，也让工厂环境更整洁，员工纪律感更强。 公司计划建立纸皮回收闭环，以低价回购循环利用，既环保又减轻客户 与经销商负担；同时倡导关灯、节水等细节，让节能融入企业文化。

 

社会：以人为本的关怀

Golden Top深知，企业的责任不止于产品。部门主管必须先学习，再培 训下属。这不仅是能力传承，也是责任感的培养。

 

员工关怀与成长

• 定期为员工举办生日庆祝，从每月一次改为两个月一次，增强凝聚力；

• 提供团队建设与聚餐机会，让工作与生活保持平衡；

• 为员工提供培训，包括ISO品质管理课程、安全课程，以及Excel、 Word等软件技能。

 

国际考察与视野拓展

Golden Top还会带骨干员工前往中国大型工厂与展览参观，学习先进 生产线与品牌营销。 “有些事必须亲眼见证，员工看过后才明白差距，并激发士气。”

 

公益与慈善 在公益层面，公司坚持“低调行善”：

• 为耕心慈善协会捐赠大门；

• 资助印尼学校建设；

• 关注教育、贫困家庭、老人及临终关怀。

“我们并不追求宣传，但每一次捐赠，都是企业形象的累积，也是对社会 的回馈。”

 

 治理：诚信立企

Golden Top 以诚信为本，承诺安全门若遭破坏入侵，将凭证据终身免 费更换，并严格遵循ISO体系保障品质。公司亦以行动推动环保，不仅 厂内倡导节能回收，更在“地球战士日”带领百名员工清洁环境，强调 环保应从日常小事做起。

 

Golden Top以责任为本，致力于员工关怀、环保回收与社会支持，以 ESG实践塑造负责任品牌，迈向永续未来。