每家公司都有自己的”命盘”,但命好不好，关键看老板怎么管钱。下面针对六类公司，教你财务、现金流和税务该怎么应对。
一、稳中求进，别让现金睡死
这家公司属于紫府盘太平盛世型。成熟大公司最怕”钱太好命”，账上现金摆着不动，看似安全，其实跑不赢通胀，慢慢缩水。建议把钱分三层管：日常营运的、应急的、投资的，分清楚。同时定期检讨税务架构，该用的税务优惠用足，把省下的税变成成长本钱。稳，不代表停在原地。
二、管好老板的手，守住公司的钱
这家公司属于紫贪盘昏君爱美人型。老板只顾冲销售、不管内部，又爱面子乱花钱，是中小公司现金流的头号杀手。一定要把”老板的钱”和”公司的钱”分清楚，每笔开销都走预算审批。每月做现金流预测表，让老板看清楚：赚的是利润，花的可能是老本。账目透明，才是止血第一步。
三、制度补漏，权责分明
这家公司属于紫相盘秦二世内斗型。高层内斗、二代接班不顺，最怕财务失控、有人趁乱捞钱。一定要把制度建起来：付款双签、采购分权、定期查账。税务上确保申报前后一致，别让各派系各做各的，搞到漏报或重复报账。越乱，越要靠制度，不能靠交情。
四、扩张要有刹车，烧钱要有底线
这家公司属于紫七杀盘成吉思汗扩张型。一路猛冲抢市场，最容易死在现金流断掉那一刻。扩张前一定做”现金流压力测试”：假设生意掉三成，还能撑几个月？给自己定一条红线:单一项目投进去的钱，不能超过营运现金某个比例。跨州跨国前，税务架构先规划好，免得日后被追税，赚的全吐回去。可以冲，但别冲到悬崖下。
五、合伙清晰，分钱有据
这家公司属于紫贪对拱刘备人才济济型。贵人多、团队强是好事，但”钱分不清”最伤感情。合伙做生意，股权、分红、退出机制一定白纸黑字写清楚。开独立账户、定期对账，别让好兄弟变仇人。股东往来款（director’s loan）要处理得合规，别因一笔糊涂账引来税局关注。先讲清楚，后做朋友。
六、大梦想，更要会算账
这家公司属于紫破盘秦始皇万里长城型。大兴土木、烧钱换规模，现金流警报通常最先响。一定要把”烧钱速度”（burn rate）看在眼里：每月烧多少、还能撑几个月，心里有数。买重资产多用融资租赁、分期、政府补助，别一次过掏空现金。税务上，资本免税额（capital allowance）一定用足，把投资变成省税工具。梦想再大，也要扛得住下个月那张账单。
给所有老板的三句话：
第一，利润不等于现金：会赚钱的公司，也可能因现金断流而倒，现金流预测是每个老板的必修课。
第二，省税不是漏税：合法规划能省下真金白银，走灰色地带，迟早连本带利还给税局。
第三，找对专业人士：一位好的CFO Advisor，帮你省下的钱，远超过你付的那点费用。
公司命盘也许天注定，但财务怎么管，永远是老板手上能打的那张好牌。
财务专家 ·龙哥Coach Boon（LG）
- Compass Consulting & Services 联合创办人兼执行董事
- 曾任职四大会计师事务所 KPMG及EY，拥有企业财务与发展实战经验
- 专注现金流管理、企业预算及财务策略
- HRDC认证讲师及培训师
- 英国特许公认会计师公会（ACCA）、马来西亚会计师协会（MIA）及马来西亚特许税务协会（CTIM）会员