Ticket2u创办人谢忠勇（YC Chia）表示，该公司需要筹集大约1200万令吉至2000万令吉资金，以加速其扩展计划。这也是Ticket2u首次向有兴趣的投资者发出邀请。

“我们正在物色与认可我们的生态系统，并且相信我们计划的战略合作伙伴。透过这层关系，我们相信可以借用彼此的优势来推动业务，以达到双赢水平，尤其在营销、品牌和业务扩展方面的知识。”

他补充，这是投资者投资一家快速发展科技公司的绝佳机会，该公司已经在活动票务的行业中声名大噪。自2016年推介以来，Ticket2u一直在迅速发展，并且在两年内负责马来西亚众多大型活动票务工作。

两年内乐见投资回报

为了让投资者更具信心，谢忠勇信誓旦旦地表示，投资者将在两年内开始看到他们的投资回报。

“我们将专注在线上售票和现场注册营收，目标是在2022年，将营业额提高到1亿令吉。我们还致力于在2020年开始获利。”

该公司的另一项计划是拓展国际市场，尤其是在新加坡、印尼和越南复制这种商业模式。

“假设我们能够在这些国家成功复制我们的商业模式，由于两国人口都比马来西亚来得多，那么利润估计将翻倍甚至三倍。”

筹备多项票务服务

虽然Ticket2u在活动售票领域占上风，不过，该公司下一阶段的计划是为演唱会主办商承办售票服务。更重要的是该公司也希望涉足现场注册服务，透过管理系统负责注册、签到甚至打印活动徽章。

接着，另一项计划是在2020年第三季度推出巴士售票服务。该服务将涵盖马来西亚、新加坡、泰国、越南和印尼五个国家的500家巴士运营商。尽管市场上已经有其他提供类似服务的公司，但谢忠勇认为Ticket2u所提供的服务将会非常独特，并且对公众具有吸引力。

该公司在今年正在筹备中的另一项计划是业务匹配（Business Matching）应用程序。他表示，马来西亚的商务会议、企业峰会或政府会议迫切需要这个应用程序，它们可以充当参展商之间的联系与发展业务的重要桥梁。

Ticket2u也计划为停车场提供整合服务，另外还有车牌识别，电影票务、航班票务、电子支付系统等等。这些计划的时间表将陆续公布。

“这些扩展计划将让Ticket2u能够获得更大的市占率，从而有效地提高销售及其大数据。这将确保我们的投资者在未来几年内将获得可观回酬。”

市场差异化

谢忠勇表示，Ticket2u表面上看起来与普通公司无异。然而，该公司在内部结构进行调整，从而与市场做出区隔，这些策略让他的团队在两年内，将Ticket2u营收从100％扩大到700％。

“这一切都是透过零营销成本所实现的。凭着我们成熟的业务模式，我们可以在不花费高成本的情况下，产生可观的利润。”

他也补充，即使公司员工总数维持在15人，他仍然希望未来继续保持低成本，同时提高生产率和技术水平。该公司平台销售系统为自动化，因此所需的人力资源较少。因此也没有必要与其竞争对手进行价格战。

员工与大数据是宝贵资产

在Ticket2u没有所谓的阶级制度，大家都紧密地合作，而团队是公司最宝贵的资产。此外，Ticket2u也拥有大数据宝藏，可以分析客户行为如支出与消费趋势，这让Ticket2u能够与合作伙伴合作，构建强大的营销和广告工具，帮助品牌辨别潜在的受众，并且提高销售转化率。

更重要的是Ticket2u的专业团队，还开发了自己的物联网（IoT）技术，该技术已在市场中获得认可。 这项技术是非常有用，有可能可以升级到其他国家。

“有了这一点，我们就能承诺在短时间内，以高投资回报率巩固投资者的信心。”

资金充当开发用途

Ticket2u推向国际市场的潜力无穷。有了足够的资金，该公司团队将增加资讯科技专材，营运和销售人员，以进一步推广业务，加速海外扩张计划，尤其是新加坡、印尼、越南和泰国。

此外，这些资金将用于投资Ticket2u技术开发和后端支持，尤其当他们不再将服务局限在线上活动售票，例如，巴士售票服务几乎完成了90％，但谢忠勇认为，一定要筹备到充裕的资金聘请一组专业的客户服务来为客户提供无缝体验，才会启动该计划。

“我一直相信，在推出任何产品之前要先打下坚实的基础，这就是Ticket2u多年来可以快速发展的重要原因。”

幕后推手

Ticket2u创办人谢忠勇出生于沙巴州Lahad Datu的一个低收入家庭中，可是这并没有阻止他探索与改变这个世界的决心。

他在11岁就开始对编程（programming）产生浓厚的兴趣，由于在家乡没有任何进一步发展兴趣的机会，于是在Yahoo!和Netscape的帮助之下，他在12岁时就开始自学。从那时起，他就一直不停地进行编程。

他的第一个项目CloudHax开启了他的创业之旅。CloudHax是一个垂直搜索引擎，上面列出房地产、汽车、文章、旅游、离线杂志、数字化营销和活动等清单。

尽管他在中途面临挑战，不得不将员工人数从50人减少到6人。但是最后三个月的支票让公司起死回生，他将活动列表和预订系统整合起，重新命名为Ticket2u.com.my。

最终，他和团队总共6人不断地努力，在几周内让他们赚了第一笔10万令吉，他也藉此说服了想要放弃生意的商业伙伴继续留下。

到目前为止，他已经建立了一支强大的团队。他们拥有大量的客户群，服务品质受到市场认可，Ticket2u也在业界建立了良好的声誉与口碑。