老板在创业时总是一股脑地往前冲。虽然说商业创意和成功与否并没有固定的标准，可是，有几个指标可以让你知道，你目前的商业模式是否很糟糕，这样可以让你少走很多冤枉路。
专业人士告诉你，公司的经营理念不好
如果专家告诉你，你公司的经营理念不可行，那么很大的程度证明你经营理念有问题。虽然说并不是每个专家都是对的，至少他们的意见值得你聆听。
你可以找到目前正处于创业领域中的一两个专家，直接了当地询问他们对你公司的想法和意见。
没人愿意买你的东西
专家并不是唯一的意见来源，有时候，朋友、家人甚至陌生人也可以提供宝贵的意见。
当你在向人们介绍你的创业概念时，不妨询问他们是否愿意为你的产品或服务付费。如果唯一愿意买单的人是你母亲，那么你的创业想法可能不是一个好主意。
你对创业的想法没有热忱
虽然外界的意见很珍贵，但只有一个人可以真正地告诉你，你的创业想法是否值得追求—那就是你自己！
作为负责将商业创意变成现实的人，问自己一个问题：“你对你的想法充满热情吗？”如果你对自己所做的事情都没有热忱，那其他人为什么要这样做？”
没有人愿意帮助你
很少有企业家都是从寻求和接受帮助的情况下开展业务。无论这种帮助是来自投资者、行业专家、朋友和家人，外部支持对于新企业来说都非常重要。
但是，如果你似乎找不到启动业务所需的支持，那么可能表明你的想法不够好。
令人困惑
如果包括你在内的任何人都无法解释你的经营理念是什么，那么它可能不值得追求。 在商业创意中寻找的首要条件是清晰度。如果潜在的企业主不清楚他们的想法，那么企业很可能不会成功。
如果你想知道你的商业想法是否糟糕或是否真的值得追求，请自己回答以下问题：
- 我们为什么存在？（你的业务目的是什么？）
- 我们如何表现？（你的业务价值是什么？）
- 你做什么工作？（贵公司的主要职能是什么？）
- 你将如何成功？（你和竞争对手有什么不同？）
- 现在最重要的是什么？（你的优先事项是什么？）
- 谁做了什么？（每个人在你的业务中扮演什么角色？）
获得商业想法反馈的最佳方式
如果没有听取他人的意见，确实很难知道你的商业创意是否行得通。以下是轻松获得商业想法反馈的方式。
请教专家
认定你所在领域的几位意见领袖或杰出的成功人士。向他们提供你的商业创意的详细资料。虽然不是每个人都会回复你，但回复你的人可能会提供宝贵的建议。
测试你的利基
建立网络形象，看看人们对此有任何反应，以获得对你的经营理念的反馈。当然，你需要预算来建立网站、投放广告和以其他方式提升你的网络形象。一开始花点小钱测试，总比一次过投入大笔资金来得好。
寻求替代资金
当你在寻求资金不引人注目时，众筹活动可能会失败。同样，如果你的商业创意不好，天使投资人和风险资本家可能会拒绝为你的创业公司提供资金。如果你从这些来源寻求资金而且一直失败，那么你的创业点子真的出了问题。